G9“不忘初心、牢记使命”主题教育调研报告：对农商银行服务乡村振兴战略的思考

　　投稿：南行公 全文4468字35片

　　发挥金融支撑优势 助力乡村振兴战略

　　——对农商银行服务乡村振兴战略的思考

　　“乡村兴国家兴，百姓富国家富。”在党的十九大报告中，习近平同志首次提出“实施乡村振兴战略”，并描绘出一幅“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的振兴蓝图，成为新时代农村建设的总体目标。在乡村振兴战略背景下，如东农商银行深入落实省联社关于全省农商行支持服务乡村振兴战略的指导意见，积极围绕供给侧结构性改革主线，强化金融服务方式创新，优化金融资源配置，突出对新型农业经营主体的金融支持，有效地助推乡村振兴战略的实施。本人结合我行情况，针对金融多样化服务乡村振兴发展方面进行了一些思考和总结。至今年6月底我行在以下几方面围绕“乡村振兴战略”大目标进行了改革创新，并初步取得了成效,截至6月末，全行各项贷款余额亿元，较年初增长%;涉农及小微企业贷款亿元，较年初增长%，占贷款总额的%。

　　一、创新金融活动，做“新模式”的先行者

　　(一)我行一直秉持着“立足三农、服务小微”的经营理念，本次更以服务乡村振兴战略为契机，加大民营企业、小微企业、涉农等信贷支持力度，积极组织开展小微投放专项活动。

　　一是加快“双百培育”计划实施进程，打造我行金融服务品牌。“双百培育”计划是指培育百户发展前景好的小微企业成长为年销售2000万元以上的规模企业;支持和推动百户具有较强扩张能力、发展动力和竞争实力的中小企业成长为年销售亿元以上的大企业、大集团。我行自推行“双百培育”计划以来，将潜力小微企业纳入“双百培育”计划，提供综合金融及融资服务，针对各企业的贷款需求情况，按年度给予信贷支持，减少企业的融资成本，配合小微企业做大做强。截止2019年6月末，我行“双百培育”计划企业数户，较年初上升户;金额亿元，较年初上升亿元，本年度累计发放亿元。根据对双百培育计划的要求，我行跟踪和研究客户的发展态势，有效实现银企信息对接、帮扶对接、资金对接和服务对接。并及时进行了筛选，着力培育一批发展前景好的小微企业，支持和推动一批具有较强扩张能力、发展动力和竞争实力的中小企业。

　　二是组织“普惠金融·农商同行”服务中小微企业、助力乡村振兴主题营销活动。为响应国家加大民营企业、小微企业信贷支持力度的号召，更好地加大小微企业贷款营销力度，我行策划了此次主题营销活动。活动将本县应税销售3000万元以下的小微企业根据经营地址划分至各支行，由各支行进行有针对性的走访营销。活动通过走访营销阶段、营销攻坚阶段、巩固拓展阶段三个阶段，细化走访措施，同时对主体营销走访活动予以绩效考核，充分激发各支行行长及客户经理的营销激情。截止目前，名单内家企业，我行已全部走访完毕，达成意向合作的企业家，意向贷款金额亿元，其中已发放户，金额亿元。另暂无需求需持续跟踪企业家。通过本次主体营销活动，一方面对意向贷款客户做好对公存款、代发工资以及国际结算等综合营销工作;另一方面，对后续需要持续跟踪的企业，即使企业暂无信贷需求，给企业宣传好我行信贷产品，留足信贷宣传资料及联系方式，以便企业在有信贷需求时及时联系我行。本次主题营销活动，降低了企业融资难度，和融资成本，同时又增加了我行信贷投放，达到“银企双赢”。

　　三是组织“牢记使命担当，助力乡村振兴”主题实践活动，支持乡镇主导产业。

　　四是助力“栟茶古镇文创商业街更新改造工程项目”，振兴历史文化古镇。

　　(二)调整贷款投向，优化考核办法，激发全行上下奋斗激情。

　　一是组织开展 “助力农业农村优先发展，献礼伟大祖国70华诞”劳动竞赛活动。今年是新中国成立70周年，是打赢三大攻坚战、决胜全面建成小康社会的关键之年，也是全行业落实坚守定位、回归本源、全面提升金融服务能力的深化之年。为深入贯彻落实省联社2019年劳动竞赛文件精神，我行组织开展了“助力农业农村优先发展，献礼伟大祖国70华诞”劳动竞赛，成立以行长为组长，业务部门分管行长为副组长，公司金融部、零售金融部、小微企业金融部、网络金融部、风险管理部、财务管理部总经理为成员的劳动竞赛领导工作组。确立了服务乡村振兴、扶持小微民营企业、服务实体经济为主要工作重心，并明确今年新一轮工作目标。

　　二是组织“全员营销·支持实体·服务乡村振兴”信贷投放专题竞赛活动。为更好的服务我县实体经济，同时更好地完成银保监部门下达的贷款占总资产比例要达到47%的目标任务，我行策划了本次专题竞赛活动。会上，各支行行长自我加压，在原有信贷投放任务基础上自我加码。最终，各支行任务合计超原有任务4亿元。通过本次竞赛活动，更好地巩固了定报企业走访成果，落实全年小微企业贷款金额及户数任务。确保完成小微信贷投放时间过半，任务过半。

　　二、创新金融产品，做“新动能”的推进者

　　三、创新金融服务机制，做“新模式”的支撑者

　　四、创新金融合作方式、做“新主体”的服务者

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