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调研报告

B10969关于推动“D建企业文化”深度融合打造D建引领非公企业“强磁场”调研报告
2023-11-27 19:48:36         0  加入收藏    阅读本文需要支付:28.00

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  关于推动“D建企业文化”深度融合打造D建引领非公企业“强磁场”调研报告


  推动“D建+企业文化”深度融合,是推动非公企业D建落到实处的良方。谋求长远发展的民营企业家都有强烈的培育优秀企业文化的内在动力。因此,民营企业D建工作把企业文化建设作为推动工作的重要抓手和载体,不仅有助于发挥D组织在企业发展中的政治引领作用,把D的领导落到实处,而且能得到民营企业家的内在认同。两者良性互动,相互融合,企业文化建设既获得了强有力的思想保障,企业D建也有了重要抓手,对于形成企业文化与D的建设相得益彰、协同推进的双赢格局大有裨益。


  一、推动非公企业D建工作存在的短板与问题


  改革开放以来,伴随着非公有制经济的蓬勃发展,形成了D建工作与企业发展相辅相成、相互促进的生动局面。但是受多种因素的综合影响,非公企业D建工作依然存在诸多薄弱环节。确保非公企业D建不虚、不空、不偏、不走过场,让D的领导贯通在企业发展的各环节各方面,仍然是一个迫切而现实的重大课题。


  1.非公企业主对D建工作的作用和重要性认识不足。......


  2.非公企业D建工作与生产经营“两张皮”现象依然突出。......


  3.非公企业D建实现制度化、常态化、日常化缺乏有效的载体和有力抓手。......


  二、推动“D建+企业文化”的主要做法和成功实践


  xx有限公司(以下简称“云账户”)201X年X月在xx高新区成立。成立几年来,迅速成为中国企业500强、中国民营企业500强。云账户的成功不仅缘于其敏锐的市场洞察力和卓越的商业机会捕捉能力,而且还得益于其鲜明而独特的红色D建引领下的红色企业文化建设。云账户把红色基因融入企业发展血脉,激发“红色动能”,充分发挥红色文化的领航、强企、聚力、励志、赋能等功能,走出了一条非公企业D建与企业文化有机融合、互促共进的新路子。


  1.强化顶层战略设计,将红色文化作为企业D建和企业文化有机融合的纽带和桥梁。......


  作为民营企业,云账户在创业之初,牢记“跟D一起创业”的初心使命,D中央关心什么、强调什么,云账户就不遗余力去做什么。......云账户通过顶层设计,锻造企业鲜明红色品格,强化D建铸魂、文化赋能的“D建+企业文化”管理模式,把D的政治优势、组织优势、群众优势和意识形态优势转化为云账户的顶层战略设计,积聚了企业的竞争优势、创新优势和发展优势。


  2.推动“D建+企业文化”常态化开展、一体化推进,将红色文化贯穿于企业日常管理与运行。......在云账户,每个部门都以一支光荣部队的番号来称呼,比如“XX”“XX”等;每间会议室都以军史上经典战役发生地的城市命名,比如“井冈山”“甘南州”等;在走廊里、墙壁上,张贴了重要讲话的经典语录和开国元勋的经典金句;在日常工作中,D员职工还会佩戴红色挂绳工牌亮明政治身份,督促其发挥先锋模范作用,接受群众监督。


  ......


  3.坚持运用D的最新理论成果指导企业创新实践,推动企业发展与D的事业同频共振、相向而行。......,辩证思考为人民创造长期价值的最优解;贯彻落实在xx重要讲话精神,形成六个方面重要认识,指导企业坚持自主创新,走高质量发展之路;贯彻落实中国共产D百年奋斗十条历史经验,形成了指导本企业发展的十个方面工作办法和X条具体举措;为了将D的二十大报告提出的中国式现代化五个特征和五个必由之路落地落实,细化了指导本企业未来发展的X个发展目标和X条工作举措。


  ......


  三、推动非公企业D建工作与企业文化深度融合的启示与思考


  “D建+企业文化”催生战斗力、助推发展力、焕发新活力,实现了D建工作与企业发展目标同向、工作同步,实现了D建与企业发展由“两张皮”到“一盘棋”,推动形成了非公企业高质量发展的巨大合力。


  1.推动组织机构融合,实现工作联动。企业要改变各部门各自为政、各管一段、各抓一摊、管理成本高的企业组织架构,构建D建工作和企业文化一起抓、“一盘棋”、一体化的管理架构,实现同向同行、协作互动,增强工作合力。推动企业文化建设在新时代D的组织路线的大背景、大视野、大布局中正确定位、科学谋划、规范健康发展。


  ......


  4.推动工作路径融合,深化D群关系联通。企业要以员工为工作对象,积极开展“接地气”“有温度”“求实效”的D建和企业文化活动,进一步增强员工对D的理念、主张、方针、政策的思想认同,进一步增强员工的集体意识和贡献意识,塑造积极进取的工作作风。要树典型、立标杆、学榜样,激发员工的使命感、凝聚员工的归属感、增强员工的责任感。D组织要发扬密切联系群众的优良传统,充分了解员工所思所想所盼,围绕劳资关系化解矛盾、理顺情绪、激励斗志,营造团结和谐的良好氛围,从而增强企业的凝聚力、向心力、竞争力。

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