某公司支部书记党建经验总结

　　豆豆子全文3400字17片

　　2020年，XX公司党支部为积极应对全球新冠肺炎加剧、XX等危机带来的冲击，扎实推进企业降本增效出实效、展实绩，聚焦困扰公司发展的突出问题，创新探索打造“融合式”党建新模式，凝聚起推动“提质增效”和“成本管控”两项重点任务落实落地的强大合力，让党建工作更有效地融入到企业改革发展的具体实践中，让党建优势为公司攻坚克难、实现长远发展赋能。

　　党建+深化改革，着力解决制度机制不够健全的问题

　　以问题为导向，将深化改革作为推动发展的不竭动力，致力于打破制约发展的体制机制障碍。一是坚持加强党的领导和完善公司治理相统一。..........................，针对前期存在和员工普遍反映的人员配置不足、薪酬绩效激励性不强等问题，优化储备人才模拟胜任能力考核方式，全年择优选拔储备管理人才X人、管理人员XX人，同时多渠道招聘劳务派遣员工XX人，全面解决人员配置不充足的矛盾，有效激发一线员工队伍积极性、主动性、创造性，并通过开展党员驻站帮扶等方式，提高一线管理团队的凝聚力、向心力。

　　...............................................充分发挥“关键少数”的示范和表率作用，组织开设“降本增效”系列课堂，在传达上级党委各项工作要求的同时，以党员干部讲党课的方式，将公司生产经营目标、降本增效任务、面临的发展困难讲清讲明，为推进公司高质量发展谋划路径、指明方向，号召全员强化危机意识，树立过“紧日子”思想和“上下一盘棋”的意识，全面营造上下同心、攻坚克难的干事氛围。

　　党建+队伍建设，着力解决先进典型示范作用不够明显的问题

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　　党建+项目管理，.......

　　围绕“提质增效”和“成本管控”两个关键点，以实践“党建+项目管理”为依托，抓住生产经营中的难点、重点、焦点工作，实行“交叉管理、多方协作”工作方式，并结合党建绩效、经营绩效“双目标”，组织党员进行“公开承诺”，确保党员人人头上有指标、肩上有担子。一是实施“党建+品牌建设”项目管理。........................二是实施“党建+安全生产”项目管理。坚持党建、安全生产“两手抓、两手硬”的管理理念，加强安全形势任务的宣传，结合主题党日活动，邀请安全管理专家，以国家安全环保法律法规和危化行业经营单位相关要求为主线，对安全生产管理程序、设施设备隐患排查整改等方面进行详细讲解，让安全生产在党员学习教育中入脑入心;层层签订《安全环保责任书》，设置党员安全联系人及安全责任区，对一线设施设备管理、安全教育等工作进行动态跟踪，确保安全生产理念深入人心，生产经营平稳运行;..................................并成功取得增值税汇总缴纳资质，极大缓解公司资金压力，税务管理取得新进展;通过优化推行体积重量双验收方式，实现全年油品综合损耗率1.14‰，同比下降41%，损耗优于行业标准，为公司降低成本约30万元。

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