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调研报告

  B9721关于探索融媒体中心对乡村振兴促进作用的调研报告
2023-09-14 06:06:42         0  加入收藏    阅读本文需要支付:21.00

  B9721关于探索融媒体中心对乡村振兴促进作用的调研报告


  吴咲呓全文4285字21片


  关于探索融媒体中心对乡村振兴


  促进作用的调研报告


  一、XX县融媒体中心基本情况


  2018年,XX县在XX市先行先改,融合县委通讯组、外宣办、新闻办、县政府信息办、县广播电视台资源,组建融媒体中心,隶属县委宣传部管理,财政全额拨款,事业性质,正科级建制,核定事业编制30名,设主任1名(县委宣传部副部长兼)、总编辑1名(正科级)、副主任3名。中心现有从业人员 17 人,从年龄结构上看,平均年龄38 岁,其中20岁至25岁0人,26岁至30岁2人,31岁至35岁7人,36岁至40岁2人,41岁至45岁2人,46岁以上4人,形成了35岁以下干部职工为主体的格局;从学历结构上看以本科为主,研究生学历1人,占比 0.05 %,本科学历12人,占比 0.7 %,大专学历1人,占比0.05 %,中专及以上学历3人。中心内设编辑部、记者部、新媒体管理部、总编室、办公室6个部室。


  二、融媒改革的做法和亮点


  (一)集聚推进,深度融合,宣传矩阵有热度


  传播平台全媒互通、集聚推进。中心构建了“三屏一响、一刊、一报、一端”全媒体矩阵,让主流媒体进入主阵地,抢占移动制高点,发挥引领作用。把“中央厨房”作为新闻采编加工的第一出发点,统一审核,把“爱XX”移动客户端作为本地新闻资讯的第一落脚点,在重大会议、重要主体宣传、重要事件回应上突出多个平台统一发声,形成“多渠道来源、一中心加工、自媒体发声、多平台输出、轰炸式传播”的传播新格局,打响“XX宣传”品牌。作为一个人口仅有5.2万的小县城,“XX宣传”全网粉丝超过10万,其中:抖音号粉丝3.2万,单条最高播放量达61万;快手粉丝1.3万,单条最高播放量达77.2万次;微博粉丝1.8万。发布平台优化布局、差异管理。坚持“移动优先”,遵循各宣传平台侧重属性,优化媒体布局,电视端突出场景,纸媒突出深度,APP和新媒体号突出快捷、互动,视频号、抖音、快手突出可视化直播,覆盖全县7个乡镇47个行政村的252个应急广播突出普达性,分平台创新推出旅游宣传微视频、打卡XX、请您欣赏等特色栏目,保证“新闻接地气、栏目有特色、内容有看点、宣传有亮点”,宣传效果逐步提升,用户引力大幅增强。


  (二)县乡共建,人人参与,传唱XX有力度


  在XX县,人人都是宣传员、人人都有“麦克风”。中心整合专业记者、业余通讯员、……


  (三)“搭桥修路”,创新发展,服务用户有深度


  坚持“内容为王”,创新内容表现形式。通过指尖上的媒体,将直播、H5、VR、微视频等应用于常规宣传中,传播XX良好的生态、优美的风景、文明的乡风和日新月异的城市面貌,保证“新闻接地气、栏目有特色、内容有看点、宣传有亮点”,助力提升XX招商引资环境、扩大公众知名度和关注度,引发投资热和旅游热。策划了“我要去XX”直播活动、……


  三、XX县融媒体中心对助推乡村振兴思路举措和创收盈利方面的想法打算


  (一)聚焦“媒体+商务”,沉浸式推广让XX好物走出去


  2023年,我中心将依托XX本地特色资源,打造农媒结合、贴地发展的两个助农新模式。……


  聚焦“媒体+服务”,全方位优化让需求信息看得见


  一是让信息供给“接地气”,全方位优化“爱XX”APP的本土信息服务供给功能,以群众需求为导向……


  四、媒体深度融合改革中遇到的具体困难、建议和下一步打算


  面临的具体困难


  发展经费不足。目前中心沿用原XX县广播电视台办公地址,单位办公面积紧张、采编播设备老化严重,没有能够建设直播间的空间。


  复合型人才短缺。“多渠道来源、一中心加工、自媒体发声、多平台输出、轰炸式传播”的传播新格局对从业人员的业务能力提出了更高要求,产品的策划、采集、生产和传播,需要更多“一专多能”“一人多职”的全能型复合人才,但中心现在在编人员数量不能满足融媒体建设需求,编外人员稳定性较差,中心人员身兼数职,工作质量提升难、工作内容创新难。


  3、直播面临多重困境。抖音或快手小黄车能直接售卖的产品只有初级农产品,其余经过加工及包装的农产品必须要有商标及资质,以XX蜂蜜为例,目前全县能挂车的只有中蜂及利蜂两家公司的蜂产品,普通农户的蜂蜜不能直接售卖。产品质量影响媒体公信力,在中心直播带货过程中,发挥的是媒介平台的作用,带货前期开展宣传工作,在直播中提供技术和具有流量的平台进行直播,商品则是由农户或企业打包销售,县级融媒体参与度并不完整,产品质量与售后服务的水平将会影响顾客回头率以及对县融媒体中心直播带货的信任度。利益分配问题,机构、平台、主播三方利益分配机制不健全,流量、打赏、佣金收入的比例分配不明确。


  (二)建议和下一步打算


  1、双管齐下化解发展资金难题。一……


  2、优化模式完善人才引育机制。一……


  3、科学管理破解直播带货困境。……

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