B8845关于贯彻落实《2019-2023年全国

　　党政领导班子建设规划纲要》情况的报告

　　吴咲呓全文5264字26片

　　关于贯彻落实《2019-2023年全国

　　党政领导班子建设规划纲要》情况的报告

　　根据通知要求，现将我局贯彻落实《2019-2023年全国党政领导班子建设规划纲要》(以下简称《规划纲要》)有关情况报告如下：

　　一、基本情况

　　我局党组高度重视各级领导班子和优秀年轻干部队伍建设，始终作为一项重要政治责任抓紧抓实。中央印发《规划纲要》、召开学习贯彻《规划纲要》座谈会后，局党组第一时间组织传达学习文件和会议精神，并纳入党组理论学习中心组集体学习内容，深入学习、准确把握《规划纲要》总体要求、主要目标和重点任务，切实吃透精神、把准方向。责成人事司在研究提出各级领导班子人选时，充分领会落实文件精神，统筹考虑班子配备。特别是在推进机构改革进程中，局党组认真落实新时代党的组织路线和好干部标准，把选优配强机关司局、直属单位和垂直管理局领导班子作为推进职能衔接、队伍融合、业务融通的重中之重，把大力发现培养选拔优秀年轻干部作为关系XX改革发展全局和长远的大事来抓，坚持精准选、科学配、动态调，所属各司局单位和垂管局领导班子年龄、专业、来源结构不断优化，整体功能不断增强;优秀年轻干部队伍建设树立了鲜明导向，取得了阶段性成效。截至2022年底，我局机关司局、直属单位、垂直管理局领导班子配备情况如下：

　　(一)机关司局。我局机关13个司局中，配有45岁左右干部的领导班子6个，占46.2%。其中，45岁左右的正职1名、副职11名。

　　(二)直属单位。我局11个厅局级直属事业单位中，配有45岁左右干部的领导班子2个，占18.2%。其中，45岁左右的副职2名。

　　(三)垂直管理局。我局26个垂直管理局中，配有45岁左右干部的领导班子7个，占26.9%。其中，正职年龄最小的48岁，副职年龄最小的40岁，45岁左右的副职7名。

　　(四)配备女、少、非干部情况。我局50个机关司局单位和垂管局领导班子中，有15个班子配备了女干部16名，配备少数民族干部8名，配备党外干部3名。

　　二、主要做法

　　(一)坚持人员融合和业……占选拔司级干部的69%。2022年的“一报告两评议”中，广大干部对局党组选人用人工作高度认可，总体评价认为“好”的比例达到96.3%，且不满意率为零，排在中央国家机关前列，呈现出风清气正、心齐劲足的良好势头。

　　(二)坚持优化结构和增强功能相结合，着力选优配……提供制度规范，营造风清气正的良好

　　环境。二是，精心组织、谋定后动。坚持……知识结构看，第一学历为全日制本科以上的由31%提高到47%，17个垂管局领导班子调配增加了熟悉粮食工作和监管业务的干部，或具有专业背景的复合型领导干部;从来源经历结构看，垂管系统提拔重用36名，由局机关和事业单位选派11名，垂管系统外择优选调10名。同时，结合落实中央关于垂管单位纪检监察体制改革试点要求，一次性选优配强配齐正职和纪检组长，正职和纪检组长均实行交流任职。五是，以人为本、关心干部。对任职时间长、年龄偏大且履职较好的副职，通过晋升职级等方式合理安排使用;对交流的干部，在避开以往工作交集的基础上，尽量安排在各大区范围内就近任职;特别是在中央组织部干部一局的大力支持下，妥善解决了长期在地方任职的多名领导干部的回京安置问题，让大家感受到了党组织的关怀和温暖。

　　(三)坚持调研发现、跟踪培养和适时使用相结合，着力加强优秀年轻干部队伍建设。坚决落实中央要求，局党组制定出台《关于新时代加强优秀年轻干部队伍建设的实施意见》，明确目标任务、方法举措，压实工作责任，推动形成优秀年轻干部及时发现、及早培养、适时使用的良性工作机制。一是，拓宽选人……棘手问题多的垂管局和所属基层单位任职锻炼。先后安排16名副处长或职级公务员主持本处室工作，选派19名干部援疆援藏、到扶贫一线历练，3名选调生到对口扶贫县锻炼，从垂管局和地方粮食储备部门选派112名优秀年轻干部到国家局机关跟班学习。四是，适时选拔使用。破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，既看资历、经历，更注重能力、潜力。机构改革以来，我局共选拔35名“80”后干部担任处长、副处长，目前“80后”占处级干部总数的54%。1名援疆干部在援派期间提拔为垂管局正职，1名援藏干部提拔为机关副司长，1名支援革命老区干部提拔为机关处长，2名第一书记提拔为机关副处长。五是，严管厚爱结合。坚持从严教育，强化日常跟踪了解，注重分析思想状况，教育引导年轻干部正确认识自己，摆正位置，知敬畏、懂规矩、守纪律，在本职岗位上踏实工作、自觉奉献，克服不敢担当、“坐等提拔”等消极思想。加强关心关爱，建立健全了与年轻干部谈话制度，每次提任司处级干部，局党组书记都亲自进行集体谈话;人事司结合年度考核、专项调研等时机，通过召开座谈会、个别谈话等方式，与优秀年轻干部谈心谈话，了解其思想和工作动态。制定《加强对派往艰苦地区挂职干部支持保障的暂行办法》和《关于加强挂职锻炼干部有关待遇保障的通知》，切实让援派挂职干部安心安业。

　　三、制定《规划纲要》具体落实措施情况

　　我局党组紧紧围绕贯彻落实《规划纲要》，从完善制度体系入手，紧密结合干部队伍实际，按照调研发现、跟踪培养、适时使用三个环节，分别制定具体落实举措。在发现环节，出台《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》，树立鲜明用人导向，以引导广大干部担当作为、干事创业。……、配备需求和优秀年轻干部储备情况，及时提拔使用优秀年轻干部，补强领导班子力量。

　　四、建立优秀年轻干部队伍情况

　　2022年初，我局3名党组领导同志带队，全面开展垂管局领导班子考核和优秀干部调研，谈话700多人(次)，在此基础上，建立了垂管局副司级、正处级优秀年轻干部库，其中，副局级优秀年轻干部24名，正处级优秀年轻干部68名。2022年，副局级优秀年轻干部中，有4名选拔到垂管局正职岗位，2名重用为垂管局分党组副书记;正处级优秀年轻干部中，有21名选拔到垂管局副职岗位。

　　按照党组统一部署，从今年开始，我局每2年开展一次优秀年轻干部专题调研，分析需求、摸清底数，建立调研工作档案，及时发现平时不在视野内、不容易引起关注的优秀年轻干部，坚持优进绌退、动态调整，保证优秀年轻干部一池活水。

　　以上情况，特此报告。

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