B6421财务部工作总结及2023年工作计划

　　吴咲呓全文3594字18片

　　财务部工作总结及2023年工作计划

　　2022年是党的二十大召开之年，是全面落实省第十二次党代会精神的开局之年，也是XX院上下面对疫情环境下不断改变经受考验和共同渡过难关的一年。一年来，在院领导班子的正确领导与关心支持下，在各部门的通力配合与积极协作下，财务部紧紧我院2022年度工作目标和工作计划，以“服务科研、监督过程、防范风险、提供信息、支持决策”为财务管理战略目标，秉承“管理注重细节，细节决定成败”的管理理念，积极进取、追求卓越，不断夯实会计基础工作，提升财务服务水平，深入研究财务管理机制，逐步健全财务过程监督，着力完善各项财务管理制度，优化财务管理流程，全面推进财务管理工作迈上新台阶，为XX院健康、快速发展做出了积极贡献。现将一年来有关工作开展情况总结如下：

　　一、2022年工作情况

　　一是坚持凝心聚力，及时完成预决算工作。深入贯彻落实预算法及其实施条例等相关规定，严格履行部门决算编制工作职责，全面核实收入、支出和结转结余等情况，严格对账，在年终结账的基础上全面完成2021年度决算编制工作并认真撰写分析报告、填报说明，按照规定时间节点及时送审上报，切实做到数据真实、计算准确、……

　　二是坚持提质增效，提高核算工作质量。为了保证财务工作的合规性，坚持以强化财务报销内控流程、提升财务服务水平为主线，按时完成财务记账、结账和账务处理工作，及时编制各项财务报表，真实地反映我院财务状况。严格按照财政部门国库集中支付的相关要求，按时按月申报用款计划，及时掌握我院资金使用情况，……时完成2021年度会计凭证装订，共计38册，并做好会计档案的整理和归档工作。

　　三是坚持严谨规范，切实规范采购行为。严格规范采购程序，从采购审批、信息发布、……、采购信息发布、评审专家抽取、开标现场、合同签订、质疑投诉处理等程序，都置于社会监督之中，有效确保政府采购质量，维护采购人和供应商的合法权益，配合综合管理部完成了全院办公设备采购，配合检测中心完成了2021年度检测技术升级。

　　四是坚持建章立制，不断强化资产管理。全力抓好国有资产管理监督，坚持以资产管理精细化、数字化、智能化为导向，研究制定国有资产管理实施办法，从源头加强国有资产管理，大力盘活国有资产，积极推进国有资产共享共用，促进国有资产保值增值。及时更新行政事业单位资产管理信息系统，进一步完善固定资产基础数据库，加强数据分析，为资产管理提供依据，强化资产配置与资产使用、处置的统筹管理，切实提升资产使用效益。按照上级要求及时编报2021年度行政事业性国有资产年报，对我院资产总体情况以及配置、使用、处置、收益等管理情况进行了分析和总结。全面摸清家底，对我院直接支配和管理的各项国有资产进行了清理和核实，并及时编报2021年度行政事业单位国有资产清查报表，真实、完整地反映单位资产和财务状况，进一步加强我院国有资产监督管理。坚持在货币资金的管理上，实行现金日清月结、银行存款结算准确，切实做到账账相符、账实相符，保证各项资金收付安全、准确、及时。积极做好往来账清理工作，在往来账款管理上及时与各部门进行沟通、对账，对各项往来账款进行催缴及清理，保证我院款项的及时收回和正常运转。同时，加快推进对外投资转让事宜。

　　五是坚持科学谋划，扎实做好税收筹划。充分认识税收筹划的重要意义，……，并及时跟进个税汇算清缴工作，选择合理的计税方式降低职工税负。

　　六是坚持用心用情，做好公积金管理工作。……单位的凝聚力和向心力。同时，积极协调与住房公积金管理中心的关系，在规定时间内完成了公积金年检工作。

　　七是坚持协调联动，发挥审计监督作用。充分发挥审计监督和服务功能，坚持“问题导向、风险导向、靶向监督”审计原则，防范系统风险，提升治理效能，主动聘请第三方机构对我院2021年度的财务进行审计，并出具2021年度财务审计报告，为我院各业务部门招投标提供了科学数据支撑。

　　八是坚持不断学习，持续提升综合能力。始终坚持把学习放在重要位置，组织部门人员按时参加会计继续教育和业务技能培训，及时掌握财税新动向，保证财务知识不断更新，进一步提高部门的综合素质，为推动财务工作提质增效奠定坚实基础。

　　九是坚持脚踏实地，抓好工会财务工作。严格按照为工运事业服务、为基层服务、为职工群众服务的方针，坚持依法理财、规范管理，认真抓好工会经费收缴，严格预算管理，严肃执行财经法规，切实加强监督，优化支出结构，推动工会经费“收、管、用”取得优异成绩，

　　二、2023年工作计划

　　2023年财务部将继续在院领导班子的坚强领导下，深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕我院各项工作部署，充分发挥我部门职能，围绕中心、服务大局，科学规划、统筹安排，力争高效、系统、富有创造性地完成各项工作。

　　一是提高统筹意识。……

　　二是提高参谋意识。……，实时控制预算执行，确保预算目标完成。

　　三是提高纪律意识。……风险。

　　四是提高服务意识。……切实做到“底数清、情况明、数字准、效率高”，从而全方位、多元化地提高财务部的处事办事能力。

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