C4213“转作风、抓落实、提效能、创一流”行动方案

　　吴咲呓全文3074字 15片

　　为进一步改进作风，提高机关工作效能，着力打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范机关和过硬队伍，确保党中央和省市县各项决策部署全面贯彻落实，根据省市关于推进作风革命加强机关效能建设有关规定和《XX市“争一流、促跨越”行动方案》《XX县推进作风革命加强机关效能建设八条措施》要求，制订本方案。

　　一、工作目标

　　以刀刃向内的勇气、自我革命的精神，牢固树立标杆意识、表率意识，着力增强敢争一流的底气、培养勇争一流的闯劲、树立必争一流的信心，以一流队伍创一流业绩，以一流标准推动组织工作提速、提质、提效，争创“一流业绩”，不断提升组织部门运转效能和服务中心大局的能力，为全县经济社会高质量发展提供坚强组织保障。

　　二、具体措施

　　(一)对标先进创一流

　　1.以一流标准争创一流业绩。坚持目标导向，紧盯一流目标，主动对标对表中央和省市组织部门，树立学习标杆、行动标杆、担当标杆、作风标杆，形成“以一流的工作理念用心谋事、以一流的工作标准用情做事、以一流的工作状态用力干事、以一流的工作效率推动落实”的浓厚氛围，力争在每个股室至少有一项工作在全市领先、走在前列。

　　2.着力锻造一流队伍。.............

　　(二)持之以恒转作风

　　3.推动思想大转变。牢固树立“组织工作无小事”和“细节决定成败”意识，坚决杜绝粗枝大叶、敷衍了事、得过且过的思想，使规范严谨、精益求精成为工作习惯和职业素养，真正做到“文经我手无差错，事交我办请放心”。大力倡导“说实话、摸实情、干实事”和“说了算、定了干、立即办”的作风，做到“一门清”、“门门清”，一问就清，一要就有。

　　4.优化内部管理。........

　　(三)雷厉风行抓落实

　　5.高效行文办会办事。建立完善机关办文办会办事高效运行机制，科学制定并严格执行年度发文、会议计划，减少临时性发文、开会。少开会、开短会、开解决问题的会，能合并的合并、可套开的套开，会议一般采取视频形式召开，会议时间控制在1个小时以内，特殊情况不超过1.5小时，能通过调研指导、现场办公解决的不开会。少发文、发短文、发管用的文，上级部门没有配套要求的一般不制发配套文件，发文严禁照搬照抄，下发的文件一般不超过9页，正文一般不超过5000字。上报县委及上级组织部门的综合性报告一般在5000字以内，专项报告一般在3000字以内，有时限要求的必须于上级部门要求的时限前2天报审。

　　6.严格执行限时办结制度。........

　　7.加大督查督办力度。建立“周督办、月调度、季督查、年考核”督查督办机制，重点围绕年初组织工作要点、重点工作和阶段性任务实施“确定督查事项—交办任务—督查落实—进度报告—结果运用”的全链条闭环管理，任务部署同时开展督查督办，对每项重点工作明确1名部领导分包统筹，1个股室牵头推进，1名责任人具体负责，每周分析研判1次工作情况，每月调度1次落实情况，确保各项工作任务事事有回应、件件有着落。

　　(四)争先创优提效能

　　8.用好“三个工作法”。坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，通过打包立项、分解任务、分级管理，形成基层党建、干部、人才、公务员、自身建设等各领域若干具体项目，将项目进一步细化、量化、实化，列出更为明确、更便于落实的清单，按照项目清单统筹控制好速度、进度、效度，实行“挂图作战”抓进度，“倒排工期”抓推进，“销号管理”抓落实。部主要领导每年亲自负责4—5个重点工作，其他部领导至少亲自负责3个重点工作，定期向部长办公会或部务会报告落实情况。强化一线调研，部领导班子成员带头落实分片包干联系工作，确定调研主题，带头深入基层一线了解民意、掌握情况、推动工作。........

　　9.提升工作效率和水平。........

　　10.大兴创新创优之风。按照“比、学、 赶、超、领”要求，不断推动工作理念、工作机制、工作制度、工作方法和工作手段创新，坚持已有成果抓提升、聚焦问题想办法，着力在基层党建、干部、人才、公务员、离退休干部等工作领域打造一批“XX品牌”，推进组织工作再上新台阶。

　　三、组织保障

　　(一)强化组织领导。部机关支部要把作风效能建设作为支部组织生活的重要内容，引导认真学、仔细查、扎实改，使每个干部职工思想有新触动、作风有新改进、工作有新提升。各股(室)负责人要立足各自工作实际，突出重点，抓好工作落实，确保行动取得实效。

　　(二)强化责任落实。........

　　(三)强化督导考核。部长办公会、部务会要定期研究、统筹推进，发现和解决存在问题，对搞形式、走过场的及时提醒纠正，追责问责，有效推动各项要求落到实处。办公室要切实担负责任，对各股(室)开展情况进行督促检查。

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