B5446促进高质量发展绩效考核实施方案

　　吴咲呓全文2576字13片

　　促进高质量发展绩效考核实施方案

　　第一章 总则

　　第一条为积有效实施激励与约束、管理与监督，充分调动公司所属各部门工作的积极性、主动性，确保全面完成年度各项经营目标，根据相关规定，结合公司实际，特制定本方案。

　　第二条 本方案适用于公司所属各部门。

　　第三条 本方案所称促进高质量发展绩效考核，是指将公司所属各部门年度应完成的主要工作任务确定为关键绩效指标，按照规定的程序和方法对完成情况进行考核评价，考核结果与所属各部门工资总额以及领导班子薪酬挂钩进行奖惩兑现，并作为干部管理、领导班子考核、任免的重要依据。

　　第四条 本方案坚持以效益为中心，进一步优化指标体系，完善考核方案，加强过程监控，加大奖惩力度，强化结果应用，切实有效传递经营压力，确保公司各项目标任务顺利完成。

　　第二章 考核原则及导向

　　第五条 考……

　　第三章 考核组织及职责

　　第七条公司成立促进高质量发展绩效考核工作领导小组，组长由分管的公司领导担任，成员由综合部、工程部、人力资源部、投融资部、资产管理部、财务部、档案室、后勤部、安保部组成，主要职责是：

　　1.提出公司促进高质量发展绩效考核方案;

　　2.依据公司年度预算方案，汇总提出所属各部门促进高质量发展绩效考核主要内容，包括考核指标设置、指标值、指标解释、考核计分方案、考核奖惩等，组织签订目标责任书;

　　3.依据目标责任书，组织相关考核责任部门分别进行月度、季度考核，半年检查、年度考核;

　　4.汇总考核指标完成情况，并进行通报;汇总提出考核结果奖惩意见。

　　5.按要求完成其他考核相关工作。

　　第八条 公司各相关考核责任部门职责如下：

　　1……

　　第四章 考核内容及计分方案

　　第九条 促进高质量发展绩效考核实行百分制，由经营绩效指标(基本指标和分类指标)、管理绩效指标与加减分三项组成。

　　基本指标包含：净利润、成本费用利润率。

　　分类指标包含：资产负债率、主营业务收入、劳动生产总值、劳动生产率、经济增加值、融资额、国有资本保值增值率、税收贡献额等指标。

　　管理绩效指标包含：企业基础管理、防范化解债务风险、安全环保、遵纪守法、重大事项报告等。

　　第十条 促进高质量发展绩效考核得分=经营绩效指标得分(70分)+管理绩效指标得分(30分)+加减分。

　　经营绩效指标得分=基本指标得分(20分)+分类指标得分(50分)。

　　基本指标完成率得分按照分段计算得分×20%后得分：完成率为100%时，计100 分;完成率在100%-110%或100%-90%之间(含110%和90%)，每增加或减少 1 个百分点，相应增加或减少 1.5 分;完成率在110%-130%或 90%-70%之间(含 130%和70%)，每增加或减少 1 个百分点，相应增加或减少 1 分;完成率在130%-150%或 70%-50%之间(含 150%和 50%)，每增加或减少1个百分点，相应增加或减少 0.5 分;完成率在 150%以上或50%以下，每增加或减少 1 个百分点，相应增加或减少0.1分。

　　分类指标由主管部门年初下达任务数，按照任务指标完成情况加权平均得分。

　　第十一条 所属各部门领导班子年度专项考核

　　1.……

　　5.若公司全年发生亏损，所属各部门领导班子绩效薪酬基数按95%兑现。

　　第五章 考核方法及程序

　　第十二条 所属各部门经济目标考核实行月度、半年及全年考核。年初与公司签订目标责任书的部门按照经济目标责任书载明事项，实行月度考核、半年检查和全年考核。同时在月度考核指标的基础上对利润和收入两项基本指标进行半年过半控制，全年按照签订的经济目标进行检查及考核。

　　第十三条 目标考核指标值年初确定后，原则上在考核期内不作调整。如遇不可抗力因素，导致相关部门考核指标值难以完成，公司可根据具体情况调减绩效考核责任书的相关指标值，但完成或超额完成调减后的指标值只视同完成考核。考核指标值调整由所属部门向公司提出调整申请，公司组织相关考核责任部门进行审核并提出意见，报公司促进高质量发展绩效考核工作领导小组审议，党委会最终审定。

　　第六章 考核与奖惩兑现

　　第十四条公……

　　第七章 附则

　　第十七条 本办法从2022年X月X日起实施。

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