B2981企业2021年工作计划

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　　企业2021年工作计划

　　2021年是实施“十四五”规划的开局之年。这一年，国家仍将继续实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，以进一步有效地应对国际金融危机的冲击，巩固经济企稳回升的基础，对生产经营企业仍将是重要的机遇。这一年，公司完成彻底转型，产品结构和产能调整阶段性完成，企业将步入新的发展和成长重要机遇期。今年公司计划主要经济指标继续保持不低于10%的增速，为巩固基础，增强发展动力，开创崭新局面，需要做好以下工作：

　　1.要着重做好生产线扩能改造工作。

　　2.……

　　3.……

　　一是彻底分离物业管理，成立具有法人资格、自主经营、自负盈亏的物业管理公司，与公司脱钩，分离人员36人。

　　二是彻底分离运输管理，……

　　三是规划分离动力和维修管理，……

　　4.要着重做好项目引进的工作。

　　为了避免资产闲置，发挥资产的利用价值，已规划三类项目，其中第一类是建设一条化工产品生产基地;第二类是改造生产线;第三类是利用该土地从事办公用品(桌、椅、沙发、茶几、资料柜等)的加工，即加工生产金属制品的办公设置，据测算投资1000万元，年产值可达5000万元，产品主要销往欧美市场，年利润800万元。三个项目首选第一个项目，目前在争取之中。

　　5.要着重做好购销经营和挖潜增效的工作。

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　　6.要着重做好企业稳定和惠及职工的工作。

　　企业稳定是企业保持发展的基础，当前企业面临诸多复杂的矛盾，有政策造成的，也有因事故发生带来的，还有长期以来存在的，比如人员待岗、分配不合理、安全隐患客观存在，等等，这些都是影响企业稳定的因素。企业稳定工作，是一项系统工程，具有阶段性和多变性的特点。

　　当前公司要确保稳定应当抓好以下工作：一是要坚决加大安全技改和隐患治理力度，提高生产本质安全条件和生产工序安全保障能力，确保安全生产。二是要通过扩大生产和建立新产品生产线安排富余人员，解决待岗问题。三是建立人才成长三条通道，即建立工人、技术人员和管理人员成长的机制，解决人才成长问题。四是建立职工思想动态信息交流分析机制和体系，及时掌握职工思想动态，通过三级网络化解存在的不良情绪和矛盾。五是通过推行岗效工资制和调整经济承包责任制，消除分配上存在的不完善、不合理、不规范的环节和项目，减少分配差距，增加公平性。

　　2021年是公司发展史上非常重要的一年，今年的工作将对企业今后的发展产生深刻的影响，必须始终如一地按照全年工作总体要求和工作部署扎实落实到位，以构筑企业新的发展基础。

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