B2621“抓落实作表率”行动方案

　　吴咲呓全文3075字15片

　　“抓落实作表率”行动方案

　　为推动中央、省委、市委、县委决策部署落地落实，发挥“关键少数”的关键作用，县委决定从今年开始，在县级领导干部，乡镇(街道)党(工)委书记，县级部门、县属企事业单位主要负责人中，开展“抓落实作表率”行动。现制定如下方案。

　　一、压实职责任务

　　(一)中央、省委、市委、县委决策部署后，要带头参悟透、领会好，联系实际，统筹推进年度工作和临时性工作，层层压紧压实责任，一级带着一级干，抓好分管、联系或负责乡镇(街道)、部门(单位)统一思想、学习贯彻、落地落实。

　　(二)县级领导对分管、联系或交办的工作落实负主要领导责任，切实担负贯彻执行、检查督促落实等职责;县委常委根据集体决定和分工，勇担当善作为抓落实，发挥率带作用，形成“头雁效应”。

　　(三)乡镇(街道)党(工)委书记，县级部门、县属企事业单位主要负责人是落实上级决策部署和推动本地、本部门(单位)抓落实的第一责任人，坚持守土有责、守土负责、守土尽责，干在实处、走在前列，扑下身子抓落实。

　　二、明确工作标准

　　(四)认……

　　(七)联系或负责的县级部门(单位)工作年度考核在全市排名稳中有升;分管、联系或负责的乡镇(街道)工作提质增效、晋位升级。

　　(八)上级交办的事项、县委主要负责同志交办的工作任务高质高效完成。

　　三、健全工作机制

　　(九)实行项目化推进机制。……

　　(十二)深化工作报告机制。县委常委，县人大常委会、县政协党组书记，副县长，法检“两长”定期就分管、联系工作，重点工作落实情况向县委常委会会议报告，并就分管、联系的部门(单位)、乡镇(街道)主要负责人履职情况向县委主要负责同志报告。原则上每半年报告一次，必要时可随时报告，既报告结果、又报告过程，既报告评价、又报告事例。就县委安排的工作推进情况，县人大常委会副主任定期向县人大常委会党组报告工作，副县长定期向县政府党组报告工作，县政协副主席定期向县政协主席会议报告工作。(牵头部门：县委办)

　　(十三)完善谈心谈话机制。……

　　(十五)落实部门一线工作机制。县级部门领导班子成员到乡镇(街道)和下属单位调研指导工作每周不少于2天，要多到困难和矛盾集中、群众意见多、攻坚任务重的地方去研究问题、解决困难、指导工作。组织机关干部落实“万名干部进农家”工作要求，对联系帮扶的贫困村、贫困户实行部门和乡镇同岗同责。(牵头部门：县委组织部)

　　四、鲜明实绩导向

　　(十六)抓落实成效显著，有以下情形的，在向市委提出选拔任用建议、晋升职级、干部年度考核评优、表彰表扬、重点培养对象等方面优先推荐，可在全县范围内通报表扬，其署名向县委推荐符合任用条件的领导干部人选，予以充分考虑。(牵头部门：县委组织部)

　　1.工作高质高效，出色履行领导职责和岗位要求，省委省政府、市委市政府、县委县政府下达的目标任务超额完成，在同类别考核中位次靠前的。(牵头部门：县委目标绩效办)

　　2.……

　　5.工作被《人民日报》、新华社、中央电视台等中央主流媒体大篇幅正面报道的;被《四川日报》头版大篇幅、四川广播电视台四川新闻头条正面报道的;被《绵阳日报》头版大篇幅、绵阳广播电视台绵阳新闻头条正面报道的。(牵头部门：县委宣传部)

　　6.工作得到县委县政府表彰奖励的。(牵头部门：县委办)

　　(十七)主动履职尽责抓落实不够，存在以下情形的，采取相应约束措施，在向市委提出选拔任用建议、晋升职级、干部年度考核评优、表彰表扬、重点培养对象等方面一般不予推荐，采取适当方式在一定范围内通报。(牵头部门：县委组织部)

　　1.加强过程管理，……

　　(十八)不适应不适宜现工作岗位、不善为慢作为造成不良影响的，市管干部由县委向市委提出调整建议，县管干部由县委综合采取停职检查、调离岗位、改任职级公务员、免职降职等方式进行组织调整。(牵头部门：县委组织部)

　　(十九)以上情况坚持以事实为依据，实行综合研判、全程纪实，记入干部实绩档案。(牵头部门：县委组织部)

　　“抓落实作表率”行动在县委领导下，由县委办牵头，县纪委监委机关、县委组织部、县委宣传部、县委目标绩效办等参加，县级相关部门配合，充分发挥职能作用，确保取得实效。

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