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A6210 浅谈机关后勤服务社会化发展
2020-12-18 07:30:58         0  加入收藏    阅读本文需要支付:11.00

  A6210 浅谈机关后勤服务社会化发展


  投稿:一个人全文2290字11片


  浅谈机关后勤服务社会化发展


  后勤管理是机关事务工作的基本职能,后勤保障服务是机关工作的重要组成部分,也是保障机关工作高效运转的重要内容。我县机关事务管理局着眼于更好履行机关事务基本职能,按照服务社会化的发展方向和要求,坚持紧扣实际,为进一步提升后勤服务保障能力不断探索。


  一、机关后勤服务现状


  XXX机关事务管理局后勤服务中心承担着全县公务用车、县政府办公区的安全保卫、会议会务服务管理、机关餐饮服务管理、环境卫生管理、园林绿化管理、水暖电供给管理、基础设施建设维修管理、附属设施管理等工作。自成立XXX年以来,切实履行“XXXX”职能,保障党政机关安全高效运转。


  面对队伍结构不合理、专业技术人员短缺等问题,2018年3月根据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国劳动合同法实施条例》以及《州人力资源和社会保障局 州财政局关于进一步规范公益性岗位开发管理工作有关问题的通知》(XXX人社发〔20XX〕XX号)的规定,按照县政府办关于《XXX县机关事业单位清理规范临时聘用人员工作方案》的通知要求,结合单位实际,对单位临时聘用人员进行了一次清理规范,清理规范的对象为机关事务管理局所有在岗公益性岗位人员和单位劳务派遣人员。为朝着服务社会化方向发展,我们首先做到全面摸清临时聘用人员现状,做到底数清,情况明;其次实行总量控制,只减不增,按照文件要求,公益性岗位安置人员控制在5名以内,清退保洁员和炊事员,因工作需要,对确需的厨师、餐厅服务员、保洁员以勤杂工职位(工种)采取劳务派遣方式落实,实行购买劳务服务,不与临时聘用人员直接签订劳务合同(公益性岗位除外)。这次人员清理工作,为后勤服务社会化跨出了一大步。


  二、社会化发展的转变


  1.利于降低机关运行成本。后勤服务社会化要通过劳务外包的形式实现提质增效降费目标,确定临时用工只能采取公益性和购买服务两种方式进行,所有公益性岗位和劳务派遣方式人员的待遇统一按照XXX人力资源和社会保障局发布的XXX党内部分职位(工种)工作指导价中位进行测算。20XX年X月,我局考虑到机关食堂运转存在经费不足、餐饮质量难保障等问题,决定将机关食堂实行社会化外包服务,以降低服务成本,在餐饮管理中,管理者负责从采购、储存、加工制作等各个环节严格把关,服务人员需持健康证上岗,始终保持餐厅、操作间、库房干净整洁,确保食品安全,保障就餐人员就餐质量,就近几个月的运转情况来看,初步取得成效,饭菜质量提高,价格也降了下来,就餐人员都表示满意。


  2.利于提高机关保障能力。……


  三、下一步打算


  1.打造后勤服务品牌。……


  3.转变理念对外开放。机关后勤长期以来都以行政管理的模式为主导,而在当前的后勤服务社会化发展中,就需要转变理念,对外开放。服务社会化是社会化大生产和市场经济发展的必然要求,打破原有的自我管理服务的封闭模式,对外开放服务项目,利用有限的财力、人力和物力,通过积极有效的运作,使原来吃“大锅饭”的工作态度彻底改观,“请进来”的劳务派遣人员反而能更好地服务,发扬“主人翁”精神,勤奋工作,积极投身于后勤服务工作之中。


  总之,我们将按照机关事务工作“十三五”规划要求,进一步加大后勤服务社会化的力度,着力在完善后勤服务社会化监督管理制度体系方面下功夫,推进XXXX后勤服务社会化取得新成效。

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