B9147提升会议谋划能力的三个“维度”

　　长公全文1550字7片

　　提升会议谋划能力的三个“维度”

　　会议谋划是做好会议活动服务保障的前提和基础。在会议服务实践中，不断总结、反复提炼，认真做好会议前期工作，需要从三个维度来谋划，努力提高参谋服务水平。

　　维度一：会议安排如何制定

　　一是以年度框架助力大事要事……议主题，推动一系列重要政策、重点项目、重大工程落地见效。

　　二是以月度主线聚焦急事难事破解。召开"XXX"联席会议，安排四套班子秘书长和有关党委工作部门负责同志参加。通气通报、统筹协调全市重大会议活动，紧盯当前需要聚焦发力、重点突破的急事难事，为当月会议主题确定主基调。

　　三是以每周主题瞄准……会议落实会议的，一律不开。

　　维度二：会议形式如何确定

　　一是上传下达开"快会"。对于**、省委通过视频会议传达的内容，在会后召开续会进行部署落实，不再层层套开。对于有传达时效要求的内容，一般在会议结束后第二周安排市委常委会会议、有关领导小组例会进行传达学习。

　　二是推进落实……、难点问题进行现场解答。邀请"两代表一委员"、点评嘉宾就问题解答情况进行提问、评判、打分，以"红脸出汗"的会议形式推动实际问题有效解决。

　　三是应对急情开……委连线，举行省、市重大项目集中开工仪式，召开市委常委会会议，部署经济社会发展工作，较好地统筹了疫情防控和经济社会平稳发展。

　　维度三：会议方案如何设计

　　一是确定参会……重点问题解决、重要项目建设、重大政策出台的会议，适当扩大参会范围，视情邀请科研院所专家学者、企业代表、基层群众列席会议、建言献策。

　　二是优化会议议……到有序组织、确保效果。

　　三是灵活安排会场。根据会议的主题，从会议效果考虑，灵活安排会场布置。比如，会议座位安排不拘泥于级别职务排序，尽量把基层组织摆在前、让一线干部坐在前、使企业代表更靠前，营造温馨而热烈的会议氛围。

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