XX县企业经营管理人才队伍建设

　　2020—2025年规划

　　关咲呓全文7033字30片

　　为深入贯彻党的十九大、省委十一届三次全会、市委七届五次全会、县委十四届六次全会精神，深入实施县委“11331”发展战略和创新驱动、.....特制定本规划。

　　一、背景形势

　　“十三五”期间，县委、县政府坚持人才优先发展理念，将企业经营管理人才队伍建设作为“十三五”期间人才发展的重要内容，先后出台了《XX县人才发展专项资金管理办法(试行)》的通知、《XX县中长期人才发展规划........有力保障。

　　但....理人才总量虽有一定的提升，但非公有制经济领域企业经营管理人才总量严重不足。二是队伍结构不优。领.....不足、力度还不够大，尊重企业家的社会氛围还不够浓。

　　从全球新一......拓的经营管理人才队伍，为助推我县经济发展和创新人才汇聚地提供强有力的人才支撑。

　　二、....

　　(一)指导思想

　　全....总目标，坚定走好“开放创新、三产融合、五路共进、全域振兴”主路....理人才工程，不断推进经营管理人才队伍专业化、市场化、社会化和国际化水平，培养造就一批优秀企业家和高素质职业经理人，为我....。

　　(二)....

　　——....企业经营管理人才发展与经济社会发展协调并进。

　　——坚持政府引导、企业主体。确定人才优先....

　　——...

　　——......尊重创造、鼓励创新、宽容失败的人才发展氛围，充分激发经营管理人才的创新创造活力。

　　(三)..

　　——人....家2人，4亿元以上企业家6人，1亿元以上企业家10人。

　　——人才结构显著优化。到2025年，全县企业经营管....

　　——...

　　——人才环境切实改善。到2025年，企业人才体制性.....

　　三、实施翱翔人才工程

　　(一)国有企业经营管理人才培育计划。深入实施国有企.......理，建立国有企业经营管理后备人才库，引导和督促企业加强对后备管理人才选拔培养使用。到2025年....

　　(二)......

　　(三).....。着眼小微企业经营管理人....空间，加强对创业成功和失败案....”的优秀代表，着力推进小微企业向“高、精、优”迈进。

　　(四).....

　　(五)骨干型企业经营管理人.......养提升60名企业中高层企业经营管理人才。

　　四、深化改革，创新举措

　　(一)......。坚持把企业家队伍摆在企业经营管理人才队伍建设的.....挥行业协会作用，促进优势互补、共同提高，组织开展好形式多样的交流培训。

　　(二)建立更加开放.....。树立“人才共享”观念，坚持“刚柔并济”原则，构建具有......租赁、特聘岗位、项目合作等方式柔性引才。

　　(三)....。加快推进国有企业人事制度改革，坚持民主、.....争机制，健全经营管理者聘任制、任期制和任期目标责任制，加快推进经理层市场化选聘和契约化管理，畅通国有企业领导人员退出机制，使企业领导人员有序进退.....

　　(四)...。支持企业围绕发展战略目标，建立以目标管理.....

　　(五)建立更加完善的人才激励机制。.....尊重。坚持激励与约束并举，健全与长效激励相配套的业绩挂钩、财务审计和信息披露、延期支付和追索扣回等约束机制。

　　(六).....

　　(七)建立更加多元的人才投入机制.....

　　五、....

　　(一)....。

　　(二)抓好规划落实。健全企业经营.......评优、调整的重要依据。

　　(三).....开展企业经营管理人才发展理论研究，把握人才发展...高人力资源管理部门工作者的政治素质和业务水平。

　　(四)....宣传企业经营管理人才新政策、新举措、新经验、新成效，弘扬卓越经营管理人才和专业团队的典型事迹，形成全社会共同关心、支持经营管理人才发展的良好社会氛围。

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