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工作报告
A5104 关于2020年上半年重点工业项目推进情况的汇报
投稿:吴咲呓 全文4458字22片
关于2020年上半年重点工业项目推进情况的汇 报
今年以来,全县重点工业项目推进工作在县委、县政府的坚强领导下,按照“投资拉动,产业支撑”的工作要求,以实施“产业规划项目投资突破年”为主线,建立健全了县级领导联系项目、园区镇乡部门服务项目、企业业主建设项目的重点工业项目推进机制,全县28个县级领导联系重点工业项目(包含中共XX县委办公室XX县人民政府办公室《关于做好2020年固定资产投资工作意见》中21个重点工业项目)推进继续保持较快增长,部分项目建设成效明显,但也还存在部分项目推进迟缓等问题。现将上半年全县重点工业项目相关情况汇报如下:
一、重点工业项目建设情况
今年1-6月,全县28个县级领导联系重点工业项目中,在建项目19个,计划今年完成固定资产投资6.23亿,已完成3.22亿;竣工项目5个,计划今年完成固定资产投资2.2亿,已完成投资1.7亿,开工率达到86%(包含19个在建项目,5个竣工项目;其中4个市重点工业项目全部开工建设,佳联二期和恒昌制衣一期已竣工投产);签约未开工项目4个,计划总投资3.7亿元。1-6月,全县工业项目累计完成技改投资9.08亿元,同比增长25.8%,完成县工作目标14亿的64.9%,县奋斗目标15亿的60.5%,市奋斗目标14.95亿的60.7%。对上争取资金1830万支持企业发展,其中技术改造资金1280万元(国家资金940万、省级资金340万)用于项目建设。
(一) 19个在建项目
1、XX天诚制药项目:2019年12月开工,一期工程综合楼土建已经完成,正在进行装修、装潢,已订购设备30台套,预计一期工程年底完工;待新征土地交付后,力争2013年完成新厂区厂房建设。存在问题:一是国家社保政策不统一,致使农民工农村养老、医疗保险与城镇职工保险重复参保,造成企业及职工负担增加;二是建议在地方增补基本药物品种时多考虑当地生产的药品;三是加快300亩新征土地拆迁,以确保二期工程10月15日开工建设。
2、XX纺织有限公司8000吨纱线生产线技改项目:2019年6月开工,已完成80%的设备安装及调试,计划今年12月底底竣工。
3、……
7、三角纸业生活用纸生产线项目:2019年11月开工,已完成场地平整、围墙修建,地勘、总平面布置图设计,部分设备已订购,计划2013年3月竣工。存在的问题:一是希望园区提供与三角纸业厂区位置相关的雨水管、污水管的管径、埋设标高、检查井位置等相关数据及图纸,以便设计院设计;二是自来水公司供给走向和界线划分的确定问题待解决。
8、和首纺织工装服装面料项目:2019年3月开工,正在进行土建,已支付定金购买设备120套主要设备,计划今年12月底竣工。
9、XX福润公司生猪生产线项目:2010年6月开工,现土建已完成,正在进行装修,计划今年9月竣工投产。存在的问题:因环评未通过,导致企业的房产证、屠宰证、排污许可证均无法办理,经营公司不接手。
10、……
15、智光科技技改扩能项目:今年2月开工,目前,办公楼主体结构完成,标准厂房区基础完成,已开始钢筋厂房建设,部分设备已采购,计划2013年1月投入试生产。
16、新丰酒业年灌装10000吨配置白酒及2000吨优质原酒项目:2019年3月开工,现办公楼、灌装生产车间、成品库、包装库土建工程和装饰装修工程全面完工,储存罐安装完工,灌装生产设备采购到位,正在进行安装调试,计划一期今年10月底竣工投产。存在的问题:新需流动资金占用量大、融资难。
17、……
(二)5个竣工投产项目
1……
5、台沃农业复合肥及种子加工生产线项目:2010年10月开工,今年6月完成设备调试,进入试生产,附属设施计划8月完成;二期工程年底前完工。存在的问题:项目物流量大,重车多,进出厂通道急待解决。
(三)4个签约未开工项目
继续抓好签约未开工项目前准工作,督促力达泵业投资1.08亿年产3万台水泵、2万台电机生产线技改项目、锦峰纺织投资1.2亿的新建年产6万锭纺纱及坯布生产线项目、金鼓食品公司投资3200万的年产10万吨红薯条粉项目、XX佳益公司投资1.1亿年产400万件服装生产线项目项目做好入场前准备工作。
二、存在的困难和问题
(一)工业项目储备不足影响增量
最近,我局对全县今年新工业项目进行了排查摸底,全县固定资产投资500万以上的新开工项目少,特别像佳联印染、台沃科技、恒昌制衣等投资大、支撑强的重大工业项目尤为缺乏,1-7月新签约工业项目才3个(总投资2.9亿,仅双龙服饰落地建设),投资统计库里今年现只剩2.8个亿,与今年奋斗目标相比还差2.1个亿,与明年“开门红”初步计划目标6亿(今年6.43亿),至少还差8个亿,若没有新项目签约落地势必影响明年乃至2014年全县技改投资和对上争取。
(二)项目落地问题影响项目建设……
(三)资金缺口问题影响项目建设……
(四)前期准备影响项目建设……
三、下步工作措施和建议
(一)进一步加强工业项目建设的领导
一是坚持工业工作领导小组会议制度,研究解决工业项目推进中的重大问题。二是坚持县级领导联系项目制度和园区、镇乡、县级部门牵头责任制度,园区、镇乡、县级部门主要领导为工业项目推进第一责任人,每月对项目实施情况进行报告,做到项目目标、进度、措施和责任的落实。三是做好项目建设环境整治。县级行政审批部门要简化办事程序,做好企业服务工作。
(二)进一步开展工业项目建设的服务……
(三)进一步加大工业项目督导和检查
对列入市、县2020年重点项目的,要根据投资计划倒排工期、顺排工序,强化进度展示制,加强督导检查,严格要求企业按计划推进,对达不到投资额度的,要求企业增加投资,对拒不履行投资协议的,不再执行优惠政策,直至收回工业用地。
(四)进一步做好工业项目对上争取
除支持企业争取县委、县政府制定的工业扶持政策外,积极抓好对上争取,千方百计争取中央、省、市重点工业项目产业政策,争取各项优惠政策及资金支持;同时进一步搞好协调服务,尽最大努力解决企业融资问题。
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