C2391村级选人用人工作报告

　　长公 全文1508字 10片

　　根据......相关要求。就近年xx村来在选人用人方面的基本情况作出以下报告：

　　一、基本情况及主要工作成效

　　(一)换届选举圆满完成，组织结构优化升级

　　2xxx年，xx村顺利完成“两委”换届选举工作，实现了干部队伍的新老交替与结构优化。本次换届中，“两委”干部职数精简至x人，支委会干部职数保持x人，全面推行“一肩挑”模式，即由村*组织书记兼任村委会主任，有效提升了决策效率与执行力。选举过程公开透明，参与度高，共计xx名村民参与，其中xxx人参加了提名投票大会，投票率高达xxx%，充分体现了村民的民主权利与参与热情。

　　(二)现任干部队伍概况

　　当前，xx村“两委”干部队伍呈现出年轻化、知识化趋势，虽人数有限，但平均年龄仅为xx岁，且均具备大专学历，展现了良好的教育背景和学习能力。......

　　(三)后备干部与聘用人员管理

　　xx村高度重视后备干部培养，目前已有xx名本科学历的后备干部，为村庄未来发展储备了宝贵的人才资源。......

　　(四)村级治理体系健全

　　经济社社长与村民小组长合一的管理模式，简化了管理层级，提高了工作效率。然而，经济社社长更换频繁的问题，反映出村级治理体系尚需进一步完善，以确保政策执行的连续性和稳定性。

　　二、存在的突出问题及原因剖析

　　(一)年龄与学历结构待优化

　　尽管干部队伍整体呈年轻化趋势，但仍有部分工作人员年龄偏大、学历偏低，难以适应新时代农村工作的新要求。......

　　(二)经济社社长稳定性不足

　　经济社社长作为村级经济管理的关键人物，......

　　三、下一步工作计划

　　(一)强化干部队伍建设，提升整体素质

　　加大培训力度：定期组织村干部参加业务培训、实地考察等活动，提升其政策理论水平和实践能力。

　　......

　　(二)完善考核激励机制，激发工作活力

　　建立绩效考核体系：对村干部、聘用人员及工作人员实施全面考核，将工作实绩与奖惩挂钩，形成有效的激励机制。

　　......

　　(三)稳定经济社社长队伍，促进村级经济健康发展

　　完善选拔流程：明确经济社社长的选拔标准、程序和任期，确保选拔过程的公开、公平、公正。

　　......

　　选人用人是村级治理的基石，关乎乡村振兴的成败。xx村将以此次报告为契机，深刻认识选人用人工作的重要性与紧迫性，持续深化干部队伍建设与管理创新，努力打造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的村干部队伍，为xx村的全面发展注入强劲动力。

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