B7398 2023年行政工作报告

　　B7398 2023年行政工作报告

　　吴咲呓全文10082字50片

　　铸就新实力 锚定新目标

　　续写新篇章 建功新时代

　　谋创实业集团高质量发展新跨越

　　——2023年行政工作报告

　　各位代表，同志们：

　　现在，我代表实业集团向大会报告工作，请审议。

　　第一部分 回顾与成效

　　2022年，在集团公司的坚强领导下，实业集团围绕“以新理念树立新形象，以高水平管理推动高质量发展”的主题，紧盯年度重点任务，持续深化体制机制改革、做精做优主营业务、盘活优化存量资源，一年来，公司各项工作呈现协同共进、节节走高的良好局面，全年营业收入2.84亿元，同比增加22.9%,累计利润-2.56亿元，较年度盈亏指标减亏0.2亿元，减亏幅度达到7.3%，圆满完成了集团公司下达的各项目标任务。

　　——闻令而动、勠力同心，疫情防控彰显担当

　　XX疫情爆发以来，公司坚决贯彻落实中省……控各项任务，在助力打赢XX疫情防控阻击战中彰显了“实业人”的责任和担当。

　　XX实业、华能锦江全体干部职工临危受命，第一……“一线有我”的大局担当。

　　期间，集团领导多次赶赴防疫一线慰问指导，坚定了我们携手抗疫的必胜信念;XX北矿业、榆北煤业、物资集团、北元化工等兄弟单位捐款捐物，解决了一线防疫的燃眉之急和XX煤XX片区9000余户职工家属的生活所需;公司所属其他单位和社会爱心人士也时刻关注疫情形势，想方设法助力抗疫。借此机会，我代表公司向给予我们大力支持和帮助的XX煤集团、兄弟单位和社会各界，表示衷心的感谢!向在防疫工作中“舍小我，顾大我”的全体干部职工，致以崇高的敬意!

　　——强基固本、精耕细作，产业提升成绩显著

　　物业管理与服务板块。

　　XX实业公司、华能锦江物业公司住宅物业业务……意度不断提升;成功拓展地矿集团物业项目、XX煤集团“蓝山水岸”住宅物业服务项目等。

　　榆彬实业公司、渭南实业公司工矿物业完成资源……，并协调XX西省物业管理协会完成了行业标准立项申报。

　　森林生态旅游板块。

　　硒谷产业公司扭亏增盈实现突破，全年完成销售收……牌，景区影响力和美誉度大幅提升;以智慧化建设为抓手，扎实推进旅游安全管理，成功获得“XX西省平安景区”荣誉称号。

　　木王景区业务拓展取得佳绩，积极开发旅游线路和服务项目，全年共计接待游客1.68万人次，同时与省委党校、XX交通大学继续教育学院、西北大学建立合作关系，完成会议培训、团建活动共计39场次，累计营业收入1283.5万元，超额完成全年收入目标。

　　XX煤化林业总场在做好林场管护的基础上，加强绿化苗木培育，商品化标准苗木占比达90%以上;积极探索新钙果二号、凤凰李、连翘等林下种植项目，目前盘活苗圃资源近80%。贯彻落实集团公司“双碳”战略，积极赴河北塞罕坝林区学习林场管理运营和碳汇林建设先进经验，目前实业集团碳汇林项目立项已获集团公司批复同意。

　　土地资源盘活板块。

　　科技三路项目已通过场地租赁……临路土地收储情况，项目限高测量和概念设计方案比选考察等工作基本完成。

　　海南澄迈项目取得建筑工程规划许可证，规划设计方案已通过属地主管部门评审，项目于2022年12月开工建设。

　　海南江东新区项目立项请示已获集团公司批复同意，并与江东管理局签署了合作协议，现已成功摘牌商务用地33.36亩及住宅用地28.96亩。

　　草堂寺健康养老项目拟定土地置换、区位调整等两套工作方案，并上报XX市自然资源和规划局审批。

　　养老、幼教业务。

　　XX煤医养院获批未央区政府“创建省级医养结合示范重点项目”，专业能力得到充分肯定;与交大一附院认知症专家团队、XX市中心医院等多家知名医院建立三级医疗服务体系紧密医联体，开通“双向转诊”和24小时绿色通道，服务体系进一步完善。

　　西交幼教集团获得国际标准化管理双认证，目前管理运营幼儿园及托育中心15家，下属XX煤小雅托育中心被XX市卫健委评定为“XX市婴幼儿照护服务试点机构”、合阳县西交幼儿园暑期“托管班”被XX西省总工会评为省级十个爱心托管班示范点，业务规模与服务质量持续提升。

　　——瞄准靶向、变中求进，深化改革见行见效

　　提前完成“两项改革”工作任务。对所属企……原有10个职能部门优化整合为6个，减少用工人数40人;海南德璟公司采用动态定编方式，根据项目建设进程适时调整用工需求，岗位设置由40个精减至18个;硒谷产业公司通过“人才盘点”清退冗余人员19人。公司上下围绕“三项制度”改革工作精准施策、破旧立新，市场化用人体系逐步完善，充分激发了广大干部职工干事创业热忱。

　　扎实推进混合所有制改革。与荣华控股签订了物业、养老等业务的战略合作协议，为相关产业加快市场化转型谋寻捷径，目前已完成合作单位财务、法务尽职调查。硒谷产业公司混改工作获集团公司批复同意，现已按照有关要求完成了混改审计、资产评估以及合作方财务、法务尽职调查等工作，并通过西部产权交易中心完成国有产权交易信息预披露。

　　——筑基垒台、架梁立柱，管理基础不断夯实

　　推行精细化管理。组织召开物业服务精细化管理现场会，通过实地考察、综合考量等方式，评选具有行业特色和管理优势的住宅、办公、工矿、幼教等示范项目，并编印了《物业服务精细化管理手册》，为各服务项目相互赶超提供参考标准，推动物业板块服务品质整体提升。

　　健全风险管理体系。对现行内控制度进行梳理和更新，修订完……，确保“十四运”期间安全环保形势稳定。

　　——挂图作战、紧盯进度，工程项目稳步推进

　　“三供一业”维修改造项目。目前8个标段涉及96家单位、183个小区、44692户施工任务基本完成，群众居住条件得到有效改善。神木杏花园基地建设项目，土建工程已全部完工，地下锅炉房主体完成，室内装修、设备安装、幕墙工程有序推进。木王景区投资规划项目，完成了杜鹃山庄亮化工程、杜鹃岭景区景观提升施工图设计及预算编制，镇安县银洞湾游客服务中心项目正在进行规划论证。

　　——指路领航、厚植根基，企业党建凝聚合力

　　扎实开展党史学习教育，制定党史学习教育工作方……意进取的结果。在这里，我代表实业集团向为公司发展做出贡献的广大干部职工，表示衷心的感谢!

　　第二部分 形势与任务

　　2023年，是奋进“十四五”的关键之年，是深化改革三年行动的收官之年，也是实业集团“管理提质、经营提效、发展提速”的攻坚之年，面对企业转向高质量发展的新阶段，要在未来的工作中走好下一步、实现新成果，需要我们在更多的维度上，明辨趋势、审示自身。

　　从宏观形势看。党的十九届五中全……见，在畅通国民经济循环的大背景下，国有企业将会迎来新一轮的政策红利和发展机遇期。

　　从产业发展看。中共中央国务院出台《关于构建更加完……的具体施工图，经过2021年“开好局”的突破战和2022年“办要事”的攻坚战，今年到了保落实、见实效的关键期，各级单位都要对标对表、抓紧抓实，确保重要领域、关键环节的改革任务有序落地。后期一系列工作对我们来说将是又一次艰巨挑战，需要拿出更大的勇气和决心全力应对。

　　从自身发展看。实业集团经过一段时间以来的追赶超越……安全责任落实，迅速提升公司安全环保管理水平。

　　各位代表、同志们，面对机遇与挑战，我们只有牢固树立不进则退的危机意识、树立责无旁贷的担当意识，才能在发展中前进、在改革中成长，才能让实业集团在即将开启的新航道上踏浪行、立潮头、扬帆远航。

　　第三部分 工作与安排

　　2023年，实业集团工作的指导思想是：以习……，做大增量扩规模，打造企业发展核心动能。依托工矿、商业物业扩容量、住宅物业提质量，持续增强行业竞争力和产业含金量。整合XX西、海南两地关联服务及配套资源，打造XX煤康养中心、培训中心，平台化发展促进传统产业转型升级。

　　全年工作目标是：

　　(一)收入及盈亏：2023年营业收入1.41亿元，利润总额-2.64亿元。

　　(二)全年投资计划：4.62亿元，重点项目5个：XX煤国际产业中心项目、XX煤金融中心项目、木王山景区项目、神木杏花园基地建设项目、100万亩人工碳汇林项目。

　　(三)重点工作：完成集团公司下达的：红光路项目引进合作方，做好摘牌准备，力保摘牌;浐灞住宅项目年底前取得规划许可证;浐灞XX煤金融中心项目年内开工建设;海南澄迈曲院风荷项目年内启动销售工作;江东新区XX煤国际产业中心项目年内开工建设等5项重点工作，以及工矿物业业务拓展、剥离非主业、亏损企业治理等重点改革工作任务。

　　(四)安全环保与信访维稳：杜绝较大及以上安全生产责任事故和重大涉险责任事故;杜绝一般及以上火灾事故;杜绝重伤及以上事故;杜绝突发环境事件;杜绝非正常上访事件。

　　关于2023年的工作，通过“六个聚焦”进行安排。

　　——土地资源盘活聚焦提速度、保落实

　　XX地区项目落实手续办理，尽快完成一级……照“对外承租、盈利共享”的盘活思路，积极引入社会资本，2023年明确开发方案，积极寻求合作对象对外招租。

　　海南地区项目加快建设进度。澄迈曲院荷风项目办结前期手续，2023年完成部分工程计划，四季度启动销售工作;海南江东新区XX煤国际产业中心项目年内开工建设，打造XX煤集团拓展海外市场的桥头堡;紧盯发展窗口期，积极跟进自贸岛营商政策，按照集团公司规划争取土地资源增量，进一步做大海南地区产业规模。

　　其他地块。“老黎坪”地块、渭南“四号信箱”地块重点进行政策及市场调研，年内明确土地资源盘活方案。

　　——现代服务业聚焦树品牌、争效益

　　打造“XX煤物业”品牌。榆彬实业、渭南实业……与行业话语权。

　　扩大服务范围及市场覆盖面。XX实业、华……业管理专业力量，由海南德璟公司着手开发海南物业服务市场，进一步扩大业务范围。

　　加强市场开发。硒谷公司要完善定制服务管理体系，培育“硒谷定制”特色业务;加强XX北片区市场开发力度，建立经销商网络并做好仓储、物流等配套工作，拓展当地企事业单位等大型团购客户资源，进一步做大外部市场份额，2023年争取实现扭亏为盈。

　　延伸“一老一少”产业布局。XX煤医养院要延伸服务、拓展业务，持续加强营销工作和人才队伍建设，提升入住率;试点铺设日间照料及社区养老中心，着手打造连锁经营的XX煤特色养老产业;积极研究行业相关政策，争取资金补贴支持。幼教托育业务要进一步提升教学水平和服务质量，稳步拓展社会幼教托育项目，抢占市场、争取效益。

　　——绿色负碳产业聚焦创名片、抓延伸

　　整合资源拓展新兴产业。结合海……盈。

　　丰富旅游内容。两家景区公司要积极利……

　　——深化改革聚焦立新规、求实效

　　落实深化改革三年行动工作部署。健全完善以……产、消减亏损源为目标，稳妥推进物业、养老、真硒水产销等业务的混合所有制改革工作。涉改革企业持续抓好生产经营和资产管理，混改完成后，按照国有资产管理要求，健全完善企业法人治理结构，确保合理履行股东权责、维护股东权益，实现国有资产保值增值。

　　——创新管理聚焦强基础、防风险

　　理顺管理体制。优化土地资源盘活板块组织架构，进一步理清事业部权责与各企业功能定位，确保重点土地资源盘活项目高效落地。调整XX煤化农林总场管理体制，明确目标任务与工作职责，为后期发展林下经济、培育碳汇资源等绿色产业奠定基础。加强参股单位管理，出台外派高管人员管理制度，明确工作汇报、报表上报等工作流程，切实履行股权责任人职责，确保公司股权效益最大化。

　　推进精细化管理。大力弘扬“匠心精神”，借鉴物业板块试点经验，逐步将精细化管理的理念和措施在公司其他业态上推广应用，分板块实施、分阶段进行，持续推进各项业务的目标任务、工作流程和质量得到了细化、量化、标准化，整体提升实业集团精细化管理水平。

　　防范化解重大风险。深入学习贯彻习近平总书记关于防……和底线思维，坚持预防为先，开展全过程、全区域隐患排查和整改治理，统筹做好安全环保管理，坚决防范和遏制各类事故发生。落实重大事项决策信访稳定风险评估、矛盾纠纷排查化解等工作，积极营造和谐稳定社会环境。

　　——党建工作聚焦强引领、凝核心

　　强化理论学习，持续做好学习贯彻习近平新时代中……，倒逼领导干部以身作则、当好表率。

　　另外，我们要毫不松懈做好疫情防控工作，实业集团所属各单位要站在“讲政治”的高度上，进一步强化风险意识和担当意识，严格执行省、市政府和集团公司的部署要求，坚持常态化精准防控和局部应急处置有机结合，科学有效落实疫情防控任务。

　　各位代表、同志们，实业集团的改革发展、任务艰巨，追赶超越、时不我待，转型升级、任重道远。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团公司的坚强领导下，熔旧铸新、奋勇前行，推动实业集团在高质量发展的康庄大道上实现新的跨越，为集团公司打造世界一流企业作出新的贡献。

以上为免费阅读内容，如需阅读全文，请先登陆