B6105烟草专卖局(分公司)党组工作报告

　　吴咲呓全文4141字20片

　　烟草专卖局(分公司)党组工作报告

　　按照年度考核要求，下面，我代表XX局(分公司)党组，作2022年度工作报告，请予以评议。

　　一、党的建设情况

　　2022年，在市局(公司)党组的正确领导下，XX局(分公司)党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统领，以落实全面从严治党为主线，以规范党内政治生活为重点，以党支部标准化规范化建设为抓手，不断夯实党建基础，全面提升党建工作水平。

　　(一)抓政治统领，筑牢党的领导核心地位。坚决站稳政治立场，进一步明确党组的主体责任，形成分工明确，任务具体，各负其责的党建工作责任体系，严格遵守党组工作条例及规则，切实发挥党组把方向、管大局、作决策、保落实职责。坚决做到听从指挥，认真贯彻落实党中央重大决策部署，确保党的路线方针政策化为生动实践;全面贯彻省市局(公司)党组决策部署，落实落细每项要求，扎实办好每一件事,持续推进行业高质量发展。坚决抗牢政治责任，以上率下冲锋在前，打赢疫情防控阻击战，始终保持“零感染”。打赢防汛抗灾攻坚战，近15名党员全部报名参加党员突击队，组织全体党员爱心捐款4300元。在为民办实事中进一步锤炼了党性，践行了初心。

　　(二)抓理论武装，筑牢意识形态思想防线。……

　　(三)抓组织建设，筑牢融合发展工作根基。……

　　二、全面从严治党情况

　　聚焦管党治党政治责任，坚持以学习贯彻党的二十大精神为主线，以落实责任，抓好重点任务为突破口，不断推进全面从严治党向纵深发展。

　　(一)坚持挺纪于前，持续拉紧行为准线。……

　　(二)严格执纪问责，持续拉紧监督红线。压实主体责任，制定年度全面从严治党工作要点，先后召开党组会议3次进行研究部署，切实压紧压实领导班子管党治党主体责任。强化重点监督，深入学习贯彻《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》和市局(公司)相关宣贯方案，组织开展集中学习会1次，研讨会1次，撰写心得体会8篇(其中含手写稿4篇)，切实从制度学习中压紧压实“一把手”和同级领导班子的监督责任。开展全面监督，对十八大以来涉法涉刑案件进行认真排查，对2018年以来公车使用情况进行深入排查，持续开展对干部职工及近亲属从事或参与私人盈利卷烟销售情况进行摸底排查。

　　(三)巩固整改成效，持续拉紧廉政防线。……

　　三、生产经营管理情况

　　一年来，XX局(分公司)坚持高质量发展不动摇总基调，牢牢把握“求实求新求变”工作总思路，努力在做实、做精、做强上求突破，紧盯年度各项工作目标及重点任务，以务实的作风、扎实的工作，奋发进取，担当作为，扎实推动企业生产经营管理持续向好。全年累计实现税利3207万元，比去年同期2765万元增加了442万元，增幅15.98%。实现卷烟销售收入12205万元，比去年同期完成11103万元增加了1102万元，增幅9.03%。圆满地完成了年度各项目标任务。

　　(一)卷烟营销发展稳步向好。始终坚持严格规范经营，推动规范发展的工作思路，按照市场化取向改革的要求，把强基础、建终端、优服务、促转型作为工作的切入点和落脚点，狠抓数据营销、客户服务、现代终端建设、客户自律小组建设等，卷烟营销发展持续平稳向好。本年度累计销售卷烟3873箱，比去年同期完成3756箱增加了117箱，增幅3.12%。实现单箱收入含税为35609元，比去年同期33402元增加2207元，增幅6.61%。积极推动金叶流通品牌建设，建成现代零售终端51户，金叶客应用16户，安装应用占总客户的3.64%，超1.64个百分点，达标率100%，位居全市第一。2022年发展城网“金叶零售”1家、“金叶便利”2家。

　　(二)专卖控市能力稳步向好。……

　　(三)企业管理水平稳步向好。深化法治建设，把推进依法行政当作一种管理手段，班子成员坚持带头学法守法用法，注重责任落实，强化法治教育，规范执法行为，确保在法治、规范、符合政策的前提下，做好经济合同法律审核和规范性文件合法性审查工作。创新能力得到提升。将创新项目及QC小组活动融入到营销、……标实现进位提升。强化绩效考核手段，使各部门深刻认识对标工作的重要性，确保对标指标责任落实到人。安全管理水平得到提升。认真落实安全生产和消防安全责任制，紧盯“零事故”年度安全管理目标，抓实安全生产，累计开展常规安全检查12次，查处隐患10余项，整改率达到100%。

　　四、选人用人情况

　　紧紧抓住“人”这个核心要素，认真贯彻落实新时代党的组织路线，大力激发人才队伍动力活力，为推进新烟高质量发展提供坚实组织保障。

　　(一)树牢选用标尺。……、充满活力的选人用人机制。三是严把选人关口。认真落实“凡提四必”要求，注重巡察、审计等结果运用，严格把好动议关、推荐关、考察关、讨论决定关、公示关、监督关、试用关。

　　(二)严格日常管理。……责;严格党员干部个人有关事项报告制度，扎实做好选人用人检查及干部人事档案复核复审，从严管理干部网织得更密。

　　尊敬的考核组各位领导，一年来XX局(分公司)党组各项工作成绩的取得，是在市局(公司)党组的正确领导下，在全体XX烟草人努力下奋斗出来的，但看到成绩的同时，我们也清醒地认识到与工作成效、上级要求、职工期盼还是有差距的。如：现代营销能力还不强、市场管控能力还有待提高、基础管理能力还有差距、人员创新能力还有待加强、工作标准水平还有待提升。新的一年，我们唯有继续撸起袖子加油干、开拓创新用心干、攻坚克难奋力干、上下同欲齐心干，才能不辱使命，再谱新篇，让我们继续在市局(公司)新一届党组的坚强领导下，务实肯干，为积极推进行业高质量发展而努力奋斗。

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