Z121国企基层党建工作情况报告

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　　国企基层党建工作情况报告

　　近年来，集团X委始终坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，保持高度的政治站位，大力实施X建强基工程和队伍提升工程，为集团高质量跨越式发展提供了强有力的政治保障和人才保障。现将集团基层X建工作情况报告如下：

　　一、基本情况

　　XXXX集团于20XX年X月成立，XXXX年X月股权改制为市政府直属、市国资委监管的国有独资企业，2XXX年X月整合重组为XXXXXX集团有限责任公司。伴随着企业改革发展的脚步，集团X组织建设同步推进，实现X建与经营发展同频共振。XXXX年X月集团成立X支部，2XXX年X月成立X总支，20XX年X月成立XXXX集团X委。目前，集团X委下设X个基层X组织，其中：X总支1个，X支部X个。现有X员X名，其中：女性X员X名，35岁(含)以下X员X名，大专以上学历X员X名，占比XX%。

　　2021年，集团X委认真贯彻落实省委、市委及市国资委X委等有关X建工作的部署和要求，对标对表X建“三化”建设提质增效和质量过硬目标任务，深入开展“X建+”工作，不断巩固基层X建“三化”建设成果，推动了X建与经营业务深度融合。

　　二、主要工作

　　(一)聚焦政治理论武装，不断推动XXX新时代中国特色社会主义思想走深走实。

　　一是讲求一个“牢”字，……。

　　二是强调一个“新”字，创办XXXXX委X校，系统化、多维度的满足员工教育培训需求，今年已举办针对性的教育培训X场，完成培训XX余人次。创新学习教育形式，通过举办专题讲座、现场教学、文艺晚会、读书分享会等，强化X员政治理论学习的主动性、自觉性。

　　三是力求一个“实”字，……

　　(二)聚焦X建重点任务，持续巩固基层X建“三化”建设成果。

　　一是以“稳”的心态，扎实推进X建“三化”提质增效和质量过硬行动，对标对表工作任务清单，制定工作计划，层层压实责任，挂图作战，及时销号，定期报送工作进展，稳步提升集团基层X建工作水平。

　　二是以“质”的标准，6^……

　　三是以“效”的目标，……

　　(三)聚焦服务发展，扎实推进X建与经营深度融合。

　　一是用制度去“推动”，制定《关于开展“X建+”创建月的实施方案》，根据各支部业务特点，按照“X建+精品工程”“X建+资产运营”“X建+业务拓展”“X建+服务发展”有计划、分步骤地推进“X建+”工作。

　　二是以实践话“分享”，……

　　三是聚群力促“融合”。……。

　　(四)聚焦X员管理，不断提升X员队伍建设水平。

　　一是着力提升X员队伍“数量和质量”，大力实施队伍提升工程和“三培养”工程，注重发展基层一线员工，今年上半年共发展X员X人，完成全年发展X员任务X人的XX%。

　　二是注重强化X员队伍“活力和合力”，……

　　三是深化管理X员队伍“水平和水准”，……

　　(五)聚焦人才队伍建设，持续发力构筑企业人才高地。

　　一是在广开源路招才引才上“花心思”，建立并完善招聘管理办法，坚持公开招聘，严把“入口关”，杜绝“人情关”。坚决贯彻落实“六稳”“六保”要求，积极参与就业招聘周、展翅计划等活动，协助做好应届大学生毕业生就业工作。依托校企合作平台，结合“XXXX”合作项目的推进，从XXX大学柔性引进生态环保专业博士1人。积极推动职业经理人市场化选聘机制，选聘职业经理人X人，逐步优化集团人才队伍结构。截止目前，集团现有员工XXX人，其中研究生学历XX人;本科学历XXX人;具有高级职称XX人;中级职称XXX人。

　　二是在集中精力育才用才上“动脑筋”，……，……

　　三是在聚才留才上“下功夫”。……

　　三、存在的不足和问题

　　一是部分支部X建统领作用认识不够，主动性不高，抓X建工作投入的时间、精力、人力不到位，在如何改进支部工作上思考的还不够，一味地服从集团X委的统一安排，主动谋划较少。比如在创新学习形式上，大部分支部满足于坐下来集中学习，学习形式单一。

　　二是全面推进“X建+”工作的力度、广度和深度不够，……

　　四是人才引进工作力度还需加大。虽然自集团整合重组以来，通过市场化招聘引进了不少人才，但是集团业务拓展迅速，加之项目建设任务繁重，主营业务压力连年攀升，人才紧缺问题依然突出，尤其是当前高学历人才队伍还无法满足集团高质量跨越式发展的要求。

　　四、下一步工作措施

　　(一)强化政治建设，不断提升政治素质。坚持用XXX新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。坚持“两学一做”学习教育常态化制度化，持之以恒抓好思想政治建设，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，争做忠诚、干净、担当、实干的国企人。

　　(二)强化X建引领，不断夯实基层基础。……

　　(三)强化队伍建设，不断激发人才活力。……

　　(四)强化融合发展，不断提升X建质效。扎实推进“X建+”工作，做好考核验收、总结归纳。优化年度绩效考核指标，做到X建责任目标化、工作任务清单化。深化“亮身份、做表率、立标杆”主题实践活动，在集团上下掀起做实事、出实效、勇担当的实干之风，助推集团高质量跨越式发展。

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