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计划方案
B7937XX“三抓三促”行动方案
长公全7498字37片
XX“三抓三促”行动方案
为深入学习贯彻党的二十大精神,全面落实省第**次党代会、省委**届*次全会和市委*届*次全会工作部署,按照全省“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”(以下简称“三抓三促”)行动统一安排和X委、X政府工作要求,结合工作实际,制定如下方案。
一、总体要求
以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,完整准确全面贯彻新发展理念,结合即将在全党开展的主题教育,扎实开展“三抓三促”行动,推动全局上下思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步,以顽强拼搏的奋斗姿态和越是艰险越向前的斗争精神,不断提高粮食和物资储备安全保障能力和水平,为全市经济社会高质量发展提供坚强保障。
二、主要任务
(一)抓学习促提升
对标xxx总书记“在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫”重要指示要求,开展专题学习、专题研讨、专题调研、专题练兵,着力解决党员干部理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧、转化运用不力等问题,全面提升“八项本领”“七种能力”,切实提高发展领导力、组织动员力、贯彻执行力。
一是开展专题学习。
围绕“思想要提升,我该懂什……。(牵头科室:办公室;配合科室:粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队)
二是开展专题研讨。围绕“经济要发展,我……,围绕提升服务保障水平进行研讨,突出切口小、措施实、易执行的要求,征集一批破瓶颈、优环境、促发展的“金点子”。(牵头科室:办公室;配合科室:粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队)
三是开展专题调研。围绕“问题要解决……事项目不少于1个,对承诺的帮办实事,建立清单、细化措施、明确时限,确保把好事办好、实事办实。(牵头科室:粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队;配合科室:办公室)
四是开展专题练兵。围绕“能力要增强、我该会什么”,坚持岗位练兵和集中练兵相结合、理论学习和具体实战相结合,引导干部职工争做勤于学习、善于学习、不断学习的表率,切实增强干事创业的能力和本领。①深入实施干部职工能力素质大提升专项攻坚行动,以业务骨干讲业务为主要形式,组织干部职工深入学习《粮食流通管理条例》《粮食流通行政执法办法》《**省粮食储备安全管理办法》等内容,精心研读《粮食仓储管理常用法规政策制度选编》,下功夫解决储备粮监管过程中存在的“短板效应”“能力赤字”等问题。②健全完善企业职工业务知识季度考评机制,倒逼企业职工学业务转作风强本领,下功夫整治储备粮管理过程中存在的麻木僵化不思为、懒散疲沓不勤为、能力平庸不善为、拈轻怕重不想为、私心作祟不正为等问题。③举办干部职工综合能力提升主题培训班,邀请市委办、市委宣传部、市司法局等部门单位业务骨干讲授会议组织、文件编印、信息写作和行政执法等知识,下功夫解决干部履职过程中存在的基本能力不足问题,让履职更专业、更精准、更聚焦。(牵头科室:粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队;配合科室:办公室,局属各单位)
(二)抓执行促落实
对标xxx总书记“凡是作出的承诺、立下的军令状,都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求,聚焦党中央重大决策部署,紧盯省委、省政府“XXX”“XXX”“XXX”及市委“XXX”等工作要求,铆足劲头真抓实干,着力解决和纠正不执行乱执行、执行不到位、选择性执行等问题,形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。
一是勇于攻坚突破。牢固树立“争”的意……工作再上新台阶。(牵头科室:粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队;配合科室:办公室)
二是实行牵头挂帅。充分发挥“头雁领航”作用……加快构建统一高效的市、县、乡三级应急物资储备保障体系;积极做好代储中央级应急物资争取工作。④要做好粮食领域食品安全相关工作,加强粮食流通领域执法检查和粮油安全宣传引导,全面提升行政执法水平。⑤要做好涉粮问题整改情况开展“回头看”,进一步深化问题整改长效机制,推动问题改到位、改彻底、不留后患。(牵头科室:粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队分工负责;配合科室:办公室,局属各单位)
三是及时督办督导。坚持正向激励和反向倒逼机……(应急成品粮管理)、招商引资、乡村振兴等其他考核指标落实情况作为重要内容进行调度,力争实现各类考核争先进位、各项重点工作有效落实。(牵头科室:办公室;配合科室:粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队)
四是检视整改落实。强化报账意识、交卷意识、成……法案件,深入开展“以案促改”工作,对照案件暴露出的漏洞问题,拿出管用实用的整改措施,健全完善储备粮管理、局属国有粮食企业管理等制度机制,确保以案促改工作取得持久性成效。(牵头科室:专项整治工作领导小组;配合科室:机关各科室、局属各单位)
(三)抓效能促发展
对标xxx总书记“越是困难大、矛盾多,越是需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要求,坚持立说立行、跳起摸高,着力解决效率不高、效益不好、效果不佳等问题,推动形成凝心聚力干事业、齐心协力促发展的良好局面。
一是推动保障能力“大提升”。准确把握……关于深化粮食购销领域腐败问题专项整治工作的意见》,积极探索建立粮食和储备与纪检监察、市场监管、审计等专业化监督的力量整合、程序契合、工作融合,织密监督网络,形成工作合力,确保粮食和物资储备安全可靠。(牵头科室:粮食储备管理科、物资储运保障科、财审和监督检查科;配合科室:市粮食稽查支队)
二是推动招商引资“大突破”。围绕“粮头食尾”“……的约谈提醒,着力形成招商引资奖优罚劣的浓厚氛围。(牵头科室:物资储运保障科、财审和监督检查科、粮食储备管理科;配合科室:办公室,局属各单位)
三是推动项目落地“大提速”。坚定不移抓实粮食和物资储……工期目标调度、跟踪督促机制,倒排工期、顺排时序、挂图作战。②认真总结项目实施中的经验,围绕新一轮优质粮食工程“六大提升行动”,积极做好规划项目的资金争取和项目落地工作,实现一、二期项目的有效衔接,打造优质粮食工程“升级版”。③坚持精准帮扶,全面推行“保姆式”“贴近式”“零距离”服务,主动与粮食企业家交朋友,倾听诉求、了解需求,努力营造亲商爱商安商护商的良好发展环境。(牵头科室:财审和监督检查科;配合科室:机关各科室,局属各单位)
四是推动机关作风“大转变”。纵深推进作风建设……报情况不超时。(牵头科室:办公室;配合科室:粮食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队)
五是推动担当作为“大激励”。激……形成各负责任、履职尽责的工作局面。(牵头科室:办公室;配合科室:机关各科室,局属各单位)
三、步骤安排
“三抓三促”行动从2023年X月开始,分三个阶段进行。
(一)安排部署阶段(X月底前)。……
(二)统筹推进阶段(X月至X月)。各……
(三)总结提高阶段(12月底)。对“三抓三……2月X日前报局“三抓三促”行动领导小组办公室。
四、组织保障
(一)强化组织领导,协调推……各负其责、合力推进的工作局面。
(二)坚持问题导向,狠抓整……执行、促进发展等方面的问题不足,梳理具体问题,制定整改措施,靠实整改责任,建立问题、整改、责任“三个清单”,挂图作战,对账销号,限时整改,确保各项问题清零见底。
(三)强化统筹调度,务求工作实效。树牢整体意识,坚持系统观念,把“三抓三促”行动与粮食和物资储备领域各项任务统筹部署推进,坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力量一体联动。
(四)严格考核评价,树立实干导……过夜,确保行动各项工作迅速落地、成效真实。
(五)广泛宣传引导,营造舆论氛围。充分运用政府门户网站等平台,多形式、全方位、深层次对全局“三抓三促”行动开展情况进行广泛宣传报道,集中宣传粮储行业好经验好做法,大力营造抓学习、转作风、重实干、促提升的浓厚氛围。
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