B2198公司2021年度培训工作计划

　　豆豆子全文1583字7片

　　公司2021年度培训工作计划

　　为确保公司各项工作目标的顺利完成，进一步提升员工的素 质和能力，为公司一体化业务发展储备人力资源，按“立足当前、 着眼长远、分级管理、全员培训”的原则，特制定本计划。

　　一、 指导思想

　　2021年度职工教育培训工作，以提高培训的针对性和实效 性，提升各级各类人员的业务素质为目的，加强培训管理，规范 培训过程，创新培训方法，改进培训手段，突出素质教育与技能 培训，通过多形式、全方位、全过程的培训模式，统筹推进各项 教育培训工作。

　　二、 适用范围

　　本培训计划适用于公司各部门、各层级人员参加的 培训。

　　三、 培训工作原则、方针和要求

　　(一) 工作原则

　　针对性、实用性、有效性、持续性

　　(二) 工作方针

　　以弥补不足、适应工作所需为基础，以提高各级管理人员管 理能力、团队协作能力和员工实际岗位技能为重点，全面促进员 工成长发展和股份公司市场竞争力的提升。

　　(三)工作要求

　　1.以公司战略提升与未来发展需求为导向;

　　……

　　、 培训工作目标

　　(一) 加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念， 开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

　　(二) ……

　　(六) 加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，进一 步规范管理，确保持证上岗。

　　五、 培训内容

　　(一)管理提升类

　　培训目标：通过学习，进一步推动企业职业化管理，提升各 级企业管理人员的职场行为与操守规范，使各级管理人员在职业 资质、职业态度、职业意识、职业道德、职业行为、职业技能等方面充分符合企业与职场的需要，提高各级领导人员的领导力、 执行力，改革创新工作方式，提升管理水平和企业发展后劲。

　　培训对象：公司中层以上 管理人员。

　　(二)入职教育类

　　培训目标：使新员工尽快熟悉和适应企业文化、制度和行为 规范，了解企业情况、熟悉岗位职能，快速适应、胜任新的工作， 满足股份公司发展需要。

　　培训对象：公司新入职员工。

　　(三) 岗位技能类

　　……

　　(四) 继续教育类

　　……

　　六、具体要求

　　(一)人力资源部在充分征求公司相关领导、部门负责 人意见的基础上分类拟定2021年度职工培 训计划。

　　(二) 外部培训由业务归口管理部门向人力资源部提供培训 信息，拟定送培计划经业务分管领导、人力资源部分管领导、总 经理审核，董事长审批后送培;内部培训由业务归口管理部门拟 定培训计划经人力资源部及其分管领导、业务分管领导、总经理 审核，董事长审批后由人力资源部配合业务分管部门落实培训工 作。

　　(三) 若内外部培训工作无直接业务分管部门，由人力资源 部结合工作需要，按上述程序拟定送培训计划后实施。

　　(四) 各子(分)公司要结合本单位实际制订本单位职工培训 工作安排和计划，并按计划实施。

　　(五)各业务归口管理部门有义务指导、协助并检查下属子(分)公司业务知识培训工作的开展情况，人力资源部负责督促 年度职工培训计划的实施和培训效果的考评工作。

以上为免费阅读内容，如需阅读全文，请先登陆