B797关于坚决克服安全意识疲劳 发扬“三种精神”努力实现铁路安全长治久安目标查摆整治活动的通知

　　吴咲呓全文3535字17片

　　关于坚决克服安全意识疲劳

　　发扬“三种精神”

　　努力实现铁路安全长治久安目标

　　查摆整治活动的通知

　　各单位：

　　为深入学习贯彻XX总经理在4月26日铁路安全管理领导人员专题培训班讨论会上的重要讲话精神，坚决克服安全意识疲劳，切实发扬“振奋、担当、创新”三种精神，持续深入推进安全风险管理，不断夯实安全基础，路局决定在全局范围内开展专题查摆整治活动，现将有关要求通知如下：

　　一、认真学习，深刻领会XX总经理重要讲话精神的意义

　　XX总经理在铁路安全管理领导人员专题培训班上的讲话，是在全路深入实施安全风险管理取得很大成绩，但同时又面临许多新情况、新任务、新要求的关键时期作出的重要讲话。讲话站在全局和战略的高度，充分肯定了铁路安全工作取得的成绩，深刻指出了安全意识疲劳这一当前铁路安全工作最突出的问题，明确提出了实现长治久安这一铁路安全工作的核心目标。全局上下必须认真学习领会XX总经理重要讲话精神，深刻认识安全是铁路工作的生命线、是铁路的“饭碗”工程、是一切工作的前提和基础，安全工作在任何时候都万万不可粗心大意、万万不可意识疲劳，从而不断强化安全风险管理认知，深入推进“三化”工作，不断夯实安全基础，机关服务、基层自立，各司其职，各尽其责，发扬“振奋、担当、创新”三种精神，促进安全工作深化发展，努力实现全局运输安全长治久安。

　　二、深入查摆，切实整治安全意识疲劳的突出问题

　　各部门、各单位要对照XX总经理重要讲话精神，紧密联系安全实际，从路局、站段、车间(科室)、班组四个层面深入查摆安全意识疲劳的突出表现和问题,并制定针对性的措施进行整治。

　　1.风险意识疲劳……

　　4.服务意识疲劳。不是带着解决安全问题、加强现场帮教指导的目的深入基层，而是为完成发牌任务下现场;日常下现场检查走马观花，发现不了实质性问题，或遇到问题绕道走;对基层反映的问题不是积极想办法去解决，而是怕麻烦，能推则推，能拖则拖，门难进、脸难看、事难办，工作效率低下。

　　5.精细意识疲劳。缺乏“工匠”精神和精细化的工作态度，作风浮躁，工作马虎，标准不高，要求不严，应付凑合，只求过得去，不求过得硬;基本规章制度不严谨，安全管理职责、工作标准、重点工作流程、“一月一岗一表”、作业指导书等不健全不完善，与实际脱节，或束之高阁、制定与落实“两张皮”;工艺流程不落实，设备维护质量不高。

　　6.创新意识疲劳。……

　　三、阶段推进，全面强化安全基础管理

　　专题活动分为学习自查、分层讨论、集中整治三个阶段：

　　1.学习自查(5月31日前)

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　　2.分层讨论(6月15日前)

　　主要内容：在自查基础上，要结合当前各项安全重点工作，以部门、单位、科室(车间)为单位，分层组织开展集中讨论，其中路局机关各部门、各单位要组织职能科室副科职以上干部，部门和单位各科室(车间)负责人分别组织本科室(车间)管理人员，各班组长组织本班组人员，分别进行集中学习讨论,剖析安全工作存在的问题，提出加强安全基础管理“强身”的思路和措施。6月16日前，路局机关部门负责人和单位党政正职自查材料及《个人对照检查表》、路局机关部门和单位的自查材料及《查摆问题数量统计表》报路局安监室。其他管理和技术人员自查材料和《个人对照检查表》等相关材料由各部门、各单位保管备查。

　　3.集中整治(6月30日前)

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　　四、具体要求

　　1.营造学习氛围。各部门、各单位要认真学习贯彻XX总经理“4.26”重要讲话精神，部门负责人和单位主要领导要认真组织，亲自部署，采取多种形式，做好讲话精神的学习贯彻落实工作。路局各业务处、人事、安监等部门要深入站段、车间、班组，对学习落实“4.26”讲话情况进行重点检查和指导，及时总结推广好的做法。

　　2.确保活动质量。……

　　3.抓实“三化”建设。……

　　4.坚持问题导向。要“坚持以问题为导向”的工作思路，建立和完善安全问题整改复查机制，按照闭环管理要求，严格安全问题整改督办。各级干部要全面掌握安全状况，主动发现和暴露问题，对检查发现的问题，按照“谁检查问题，谁复查整改”的原则，严格落实“责任单位整改销号、检查人员追踪复查销号”的“双销号”制度，确保问题实实在在整改到位。对影响安全的突出问题要实行领导干部挂牌督办，限定期限予以整治。

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