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B362党建工作形式主义问题治理对策
2021-08-05 20:04:02         0  加入收藏    阅读本文需要支付:15.00

  B362党建工作形式主义问题治理对策


  乐乐全文3148字15片


  党建工作形式主义问题治理对策


  在我国,坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的最大优势。然而,长期以来,党建与业务工作“两张皮”问题,严重制约着这个最大优势的发挥。造成“两张皮”的原因很多,单从党建领域自身来看,工作中的形式主义是最大顽疾。解决形式主义问题,不仅事关国有企业党建工作提质增效,而且最终会影响党对国有企业的领导,必须下大力气解决。


  一、形式主义问题的主要表现


  习近平总书记在十九届中央政治局第十次集体学习时,一针见血地指出了当前普遍存在的重“痕”不重“绩”等形式主义问题,这些问题反映在国有企业党建领域的方方面面,主要是理论学习简单化、组织建设表象化、参与决策过场化、工作方法粗糙化。理论学习简单化。一些基层党组织一学习就读报纸、念文件、抄笔记、搞答题,既不深入解读,也不跟踪问效;有的不区分学习对象搞“一刀切”,不顾年龄、知识程度,也不管身体状况、工作性质,内容千篇一律,方式单一,重频次轻质量;有的学用分离、知行脱节,结合中心工作研讨交流少;有的学习无计划,学不学全看书记的喜好和心情,上级要求就学,很随意,甚至学也不学,编个记录应付检查。组织建设表象化。全国国企党建工作会议以来,组织建设有了很大改观,但“形至神不至”问题依然存在。有的为解决组织覆盖问题,在探索建立联合党支部方面做了很多工作,但把不同部门、不同单位、不同地域党员简单凑在一起,“拉郎配”现象突出;有的党支部落实“三会一课”、组织生活等基本制度不严肃不认真,组织只有在收党费时才出声,党员只有在交纳党费时才感觉是“党员”,平时既没有组织的教育,也没有组织的监督和管理。参与决策过场化。有的党委前置研究事项过多过宽,把前置当成“筐”,大事小事往里装,讨论不深不细不透,论证更不充分,上会就是留留痕迹;有的基层党支部支委中,只有书记一人是单位负责人,其余均为普通员工,“按规定参与企业重大问题决策”就是到过会场了;有的党政“一肩挑”书记党内职务意识不强,不按规定组织党委会研究前置事项,行政会决策事项党委会记录本同步记一记备查;有的党政分设书记工作底气不足,把“参与决策”变“陪衬决策”。工作方法粗糙化。有的把党建工作俗化成党务工作来做,忙于开会、发文件、做统计、凑材料,追求“纸面文章”“痕迹党建”;有的把常规业务工作硬贴上党建标签,喊得响亮,做得牵强,惹人厌烦;有的偏好形式大于内容的“自选动作”,热衷于搞活动,重形式轻内容;有的把红色教育搞成“到此一游”,就算“学习”了;有的搞党建KPI考核,指标上百项,满分一百分,考核过程热热闹闹,结果虚多实少;有的党建信息化系统模块多、操作复杂,用起来不省力反增负,不受基层欢迎,成了应景摆设。


  二、形式主义问题的形成原因


  ^^……


  三、形式主义问题的治理对策


  习近平总书记强调,反对形式主义,要着重解决工作不实的问题,教育引导党员、干部真正把心思用在干事业上,把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。解决国有企业党建领域存在的形式主义问题,要树立打攻坚战的意识,做好打持久战的准备,坚持刀刃向内、靶向治疗。要把头脑武装好。要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想指导国企党的建设,深入学习领会习近平总书记关于国企改革发展党建的重要论述,站在巩固党的执政地位的高度,增强做好党建工作的责任感,拧紧管党治党的“螺丝帽”,端正党建工作的政绩观。要坚持从政治上看待整治形式主义问题,切实把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,深刻检视剖析,从党的创新理论中寻找“金钥匙”,增强以自我革命精神同形式主义作斗争的勇气,集中火力攻坚,逐个问题整改到位。要把制度完善好。解决国有企业党建领域形式主义问题,要立足当下改与长久立相结合。一方面要完善党的建设各方面制度,包括中心学习等党的理论武装制度、党的领导融入公司治理制度、落实国有企业党组织工作条例和党支部作条例的制度,等等。另一方面要完善有关党建工作的方式方法和程序性规范制度,包括落实全面从严治党责任、“三重一大”决策、党建责任制考核、基层党建联系点等制度。完善国有企业党建领域制度,要同建立不忘初心、牢记使命的制度结合起来,切实建强筑牢“根”和“魂”的制度保障。要把书记选配好。要在配备上把好关,真正让想干党建、愿干党建、能干好党建的人担当书记职责。要在培训上下功夫,坚持理论培养与实践锻炼相结合,采取长远性、根本性举措,打造高素质复合型书记队伍、特别是“一肩挑”的书记队伍。要在成长上给出路,坚持生产经营与党务岗位交流轮岗锻炼制度,把党务工作岗位作为培养有发展潜力干部的重要平台,既把好入口,又畅通出口,让大家受尊重、有奔头。要把日常监督好。要在务实上下功夫,大力倡导“一线工作法”,避免以文件落实文件、以会议落实会议、以制度落实制度,确保工作在基层和一线推动、问题在基层和一线解决、成效在基层和一线检验,真正为基层减负松绑。要在创新上作文章,勇于正视问题,自觉迎难而上,补短板、强弱项,既善于总结推广基层行得通、推得开的经验做法,以典型引路推动整体工作,又敢于用新思路新招数破解老矛盾新难题。

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