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汇报材料

C2313 竞 岗 陈 述
2024-09-28 15:09:15         0  加入收藏    阅读本文需要支付:10.00

  C2313竞 岗陈 述


  吴咲呓 全文1587字 10片


  各位评委、各位领导、各位同事:


  大家好!


  再次走上这个讲台,心里又多了一份忐忑。论年龄,我在公司中层干部里还算年轻;论资历,在座的大多是我们XX公路的老前辈,可以说是看着我们一步一步成长的。我的这份信念和信心、这份勇气和执着,其实也是来源于你们的信任、关怀和培养。非常感谢大家耐心倾听我的想法!


  今天,我竞聘的岗位是运营管理公司正职。


  还记得2001年8月,我在XXXXXX收费站参加工作,穿上收费员制服那个激动人心的时刻。那个时候XX收费站周边环境特别复杂,暴力抗费逃费现象普遍,我和我的同事们挨打受骂是家常便饭。一晃近20年过去了,今天的XX公路收费站,已成为文明而温暖的窗口。我自己也先后成长为收费站站长、办公室主任,2010年12月起担任XX公路收费稽查处副处长,还兼任收费站改扩建项目经理,2015年12月起担任XX公路监控中心副主任。一路走来,回想起在基层收费站、在管理处工作的日子,总是感慨万千,温馨而难忘。


  这些年,得益于多个工作岗位历练和XX公路各位前辈的传帮代,我对XX项目建设管理、联网收费、路网运行、应急保畅、系统运维、信息技术等各项业务,都比较熟悉。如果说,集团公司是我们XX公路的大脑中枢,那么运营管理公司,就是我们XX公路的动脉血管,只有血脉强劲、通畅,我们XX公路事业才会蓬勃发展。同时,XX公路运营,一头连着公司效益,一头连着国计民生,也是XX公路报效国家、服务人民的重要窗口。......


  如果各位领导信任,安排我到运营管理公司工作,我将从以下几个方面着手:一是全力以赴实现通行费稳定增收。认真吃透上级政策,精准研判收费形势,努力克服全国联网收费、收费方式转变、收费政策调整等不利因素,积极推进全员绩效管理,强化目标动态管理,进一步加强稽核管理堵漏增收,确保通行费“应收尽收”。二是千方百计搞好疏堵保畅工作。......


  各位领导,能够站在讲台上接受大家的挑选,已经是我的荣幸;能够与各位同仁同场竞技,我非常开心。不管结果如何,我都欣然接受。XX公路是我们矢志不渝的事业,也是我们不离不弃的家园。作为一名XX人,除了为她奉献全部的智慧和力量,我别无选择。如果各位领导、各位同仁支持我、鼓励我!,我一定不负重托,不辱使命,努力把公司建设好、管理好、经营好,为XX公路打开一片新天地!


  谢谢大家!

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