B8637破解发展难题 打破种业壁垒

　　疾蹄步稳谱写生猪种业发展新篇章

　　吴咲呓全文2826字14片

　　破解发展难题 打破种业壁垒

　　疾蹄步稳谱写生猪种业发展新篇章

　　种业是现代农业发展的“生命线”，2023年中央一号文件提出打好种业翻身仗，再次明确种业的基础性、战略性地位。XX县作为国家现代农业(生猪种业)产业园及国家区域生猪种业创新中心所在地，着眼生猪种业发展中存在的育种创新能力不强、育种体系不够完善、种业企业实力偏弱、产业效率亟待提升等问题，积极搭建产学研融合平台、改革联合育种机制、构建高效育种体系，探索生猪种业高质量发展的“破冰”之路。

　　一、政府搭台领题，全面聚集种业创新“新动力”

　　生猪育种创新能力整体不强的主要原因是创新要素配置不足、科研成果转化率低、企业创新动力不足。XX县立足建设“全国生猪种业高地”，主动认领问题，出台《种业强县建设实施方案》，将利好政策聚焦生猪种业，搭好技术、资本、人才、种源等优势资源凝聚平台并将其转变为生猪种业产业做大做强的内生动力。

　　一是搭建“基础性+应用性”科研平台。2023年XX县启动生猪种业工程技术研究中心建设，征求行业内育种、疫病、营养等专家意见，布局分子育种、育种大数据评估、疫病监测与防控、种源疫病监测4个重点实验室。研究中心作为XX“生猪种业高地”的核心动力，同步开展基础性、应用性及前沿性研究，进一步挖掘外种猪优质遗传资源，开发利用本土猪种质资源，助推生猪育种从“传统杂交育种的2.0时代”迈入“现代基因育种的4.0时代”。

　　二是打造“研究型+交流……。XX县还建设了生猪种业人才交流中心，引入李学伟育种团队、XX师范学院长期驻扎XX开展科研工作，并定期开展学术交流，支撑和引领全省生猪种业高质量发展。

　　三是构建“科技型+全链化”企业集……业企业集群效应已逐步凸显，核心竞争力全省靠前。

　　二、校企合作破题，大胆探索联合育种“新机制”

　　生猪种业“卡脖子”的核心问题就是种源依赖进口、育种长期积累和投入不足的的问题，在我省种业企业实力偏弱的现实情况下，整合优势资源开展联合育种是解决“卡脖子”核心问题的有效途径。针对现有联合育种机制无法满足未来产业发展需要这个现状，XX县以“1+7+N”联合育种新机制破解传统联合育种存在的企业追求短期效益、遗传资源交流不畅、利益分配机制不优等问题。

　　一是实体替代模式，解决育种……合育种产生的利益将按照股权分配给种业龙头。在这种机制下，种业龙头既可以将优质种质资源拿出来交给XX农大育种团队研究，也将分享到其他企业的优质遗传资源，以此构建起畅通的、可落地的育种利益分配机制。

　　二是国企增资控股，解决民企追求……低于总营收15%比例，持续支持育种科研创新，破解育种企业研发投入少导致创新能力弱的问题。

　　三是院校评估数据，解决遗传资源交……高区域性遗传改良效率，彻底打通优质种猪遗传资源交流渠道。

　　共享发展结题，全力构建产业发展“新图谱”

　　生猪育种的最终目标就是推动成果转化并实现产业化，从根本上提升产业效率和产业价值。XX县以“百亿生猪产业”为目标，坚定生猪种业市场化方向，推动育种成果服务于企业、服务于农民、服务于产业，真正实现生猪种业的跨越式发展。

　　一是服务于企业，提升竞争实力。……内龙头企业在育种板块投入持续向好。

　　二是服务于农民，共享发展成果。1200头区域性共享公猪站投入运营后，其构建的优质猪精液供应体系，除供应省内核心育种场外，还将覆盖全省80万头能繁母猪，通过提升种猪PSY、育肥猪料肉比等指标大幅提升生猪生产效率，小农户通过使用联合育种新机制产生的优质产品直接获得经济收益。同时还引导育种龙头企业带动县内中小农户发展，通过企业与农户合作代养模式，提升全县生猪养殖良种化、标准化、现代化水平，县内已发展合作代养户182户，户均增收10余万元。

　　三是服务于产业，提升产业效……全产业链收益实现115亿元。

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