C1806供销合作社半年工作总结

　　吴咲呓 全文2158字 15片

　　20XX年上半年，我社干部职工认真贯彻学习党的二十大精神和中共中央、国务院及省、市、县关于深化供销合作社综合改革的文件精神，创新实干，以促进农业发展和农民增收为目标，充分发挥供销合作社在为农服务的综合平台作用，积极推进农业产业化经营，助农增收和农村社会化服务超市建设，大力组织发展农村资金互助协会，较好的完成了上半年的各项工作任务，现将主要工作总结如下：

　　一、20XX年主要工作开展情况

　　到6月底，全系统实现经营服务总值达35000万元，与同期持平;农业生产资料供应2100万元，与同期持平;上缴各种税费120万元，比同期减少3万元;全系统实现利润800万元，比同期下降29%。

　　(一)加强基层供销社恢复建设工作。......

　　(二)积极推进农业产业化经营，助农增收。......

　　(三)强化农资系列化服务。一是加强农资货源组织，搞好化肥等主要产品的淡储旺供，确保农业生产用肥、用药。1---6月，系统内农资经营企业及网点销售各种化肥5.1万吨，与同期持平。......

　　(四)组织农资企业积极开展土地托管服务。今年以来，组织XX县绿洲农资有限公司、XX县新秀农化种业有限公司积极开展土地托管服务，以镇乡、村、社为单位，按照农民的需要进行整体统防统治，对粮食和经济作物植保服务。小春农作物统防统治达到2.6万亩，其中：绿洲公司1.6万亩，新秀公司1万亩。

　　(五)大力发展农村资金互助组织 助推精准扶贫。......

　　(六)积极开展农村社会化服务超市建设。......

　　(七)积极推进农村产权流转交易市场体系建设。......

　　二、存在的困难和问题

　　存在的困难和问题主要表现为：为农服务的方式和手段比较单一;与基层组织的利益联结还不紧密;社有企业基础薄弱、发展后劲不足;思维观念、工作方法、服务技能还不能完全适应当前的新形势、新任务;人员老化、人才匮乏、队伍整体素质不高的问题依然突出;供销社综合改革的任务之一“三会”(监事会、理事会、社员代表大会)制度改革因涉及到机构编制调整，进度较为缓慢。改革创新仍需攻坚，转型发展任重道远。

　　三、20XX年下半年工作思路打算

　　(一)按照目标责任书的要求，全面完成县委政府和市社下达的各项年度目标任务， 大力恢复发展基层供销社，积极推进农村产权流转交易市场体系建设和公司运转。

　　(二)围绕农业生产的产前、产中、产后等环节，积极引导基层社和专业合作社，......

　　(三)积极组织企业开展农产品产销对接。

　　(四)积极发展社有企业和供销社基层服务组织......

　　(五)切实抓好全系统社会维稳、综合治理、安全生产工作。......

　　(六)全面加强党的建设，紧扣全面从严治党主题，......

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