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工作总结

B10791 维修部工作总结及工作计划
2023-11-12 21:02:57         0  加入收藏    阅读本文需要支付:20.00

  B10791 维修部工作总结及工作计划


  吴咲呓 全文4051字20片


  维修部工作总结及工作计划


  2023年,紧紧围绕整体工作部署,加强安全生产、强化降本增效、加强设备维护、推进规范管理,较好地完成了工作任务和各项指标。现将具体情况报告如下:


  一、2023年经济运行情况


  1.生产服务情况


  一是全面开展售后服务工作。全年共完成 余台次的比亚迪售后服务工作,承揽并完成集团公司方向幕、空调、发电机、起动机、车身整容等项目 余台次,承揽并完成了 客流仪的安装与调试、 台运营车辆灭火弹更换、运营单位 个平衡木制作等工作。


  二是严守维修质量关,为运营一线服好务。......


  三是加强设备管理。购置等 台机器设备,并做好新设备的使用培训,制定并完善安全技术操作规程,明确责任人工作。采取视情和专项维保相结合的方式,积极落实好对机械设备、用电设施维护管理工作,保障设备安全正常使用。加强对油炉及变电所等重点部位监管,对油炉进行检修和保养,对特种设备、器具如蒸汽锅炉、安全阀、压力表等都按期按时进行报检和送检。


  四是积极开展技术培训和技术比武。根据维修生产工作需要及部分技术性难题,组织开展了多场技术培训活动,不断提升维修队伍的维修水平。


  2.安全生产情况


  2023年安全承诺公告 次。工业安全完成特殊工种体检人次,换检证件 人次,各项巡检、专项检查 次,维修保养灭火器材 余具;重点监护人员谈话 次、增加夜间巡查点。安全培训教育 场次,培训教育 人次,教育面100% 。


  一是加强安全培训,提升从业人员安全素质,培育企业安全文化,筑牢安全管理防线。......


  二是认真做好消防和综治工作。......


  加强外来人员的监管工作,完善入场登记管理;完成厂区内避雷设施检测工作。对食堂职工进行用气、用电专题培训及应急消防演练。


  三是持续做好安全体系建设、三年整治工作,不断完成定制定量管理,对人、机、物全面监管,使安全生产制度化、规范化、科学化。认真落实完善防台防汛预案、低洼路段的管控、职工接送班车驾驶员的教育。......对厂区内的明沟暗渠和排水设施进行全面清理。对食堂的燃气软管、燃具、燃气瓶、燃气阀门接口、报警器进行安全隐患排查。


  3.降本增效情况


  (1)增加效益


  一是为保证运营车辆秋季安全运营,分公司为 台运营车辆安装车载自动灭火装置,增收 万元。二是完成运营车辆客流检测仪安装 台次,增收 万元。三是积极开展比亚迪售后服务工作,预计营业收入约 万元。......


  (2)降低成本


  一是为各运营公司制作平衡木,服务运营一线。二是加强锅炉管理,......三是自主维修旋转式清洗机,节省维修费用约 万元;自主维修进厂大门,节省维修费用 万元。四是采取错峰用电等多种方式,与去年同期相比节约 万余度电,节能措施效果明显。


  4.规范管理情况


  一是发挥全面预算管理作用,加强预算执行力度。......


  二是积极开展绩效考核工作。......


  三是加强疫情防控,积极传达贯彻的防疫工作要求,严格执行各项防疫规定,......组织党员认真开展“在职党员进社区”活动,协助社区开展疫情志愿服务活动。积极做好消毒、测温、等各项防疫工作,确保防疫工作不出纰漏。


  四是加强职工食堂精细化管理。......做好用餐人数计划,根据人数备料用量,避免饭菜剩余过多、浪费现象;打饭时,工作人员根据职工需求打饭,做到光盘,减少铺张浪费。


  5.党建工作情况


  一是抓好思想政治教育工作。结合“两学一做”“不忘初心 牢记使命”学习内容,严格落实“三会一课”、党日等制度,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。二是强化党支部基础建设......


  二、存在的主要问题


  1.部分职工为运营现场服务的意识还有待于进一步加强。


  2.安全管理人员的业务水平和管理能力有待于进一步提高。


  三、2024年重点工作安排


  1.充分依托公司开拓外修市场,培养新的利润增长点。......三是接手部分外协工作减少公司费用支出,提升维修人员整体技能。四是转变观念增强服务意识,尽最大可能采取现场服务方式,减少运营车辆空驶里程,降低运营驾驶员劳动量和等待时间。积极研究比亚迪车辆配件的维修(复盛空压机、车辆电机等),为车辆过保修期做好相关工作。


  2.提升全员安全思想意识,积极改变固有的思维方式和习惯,坚持“三管三必须”原则,强化安全管理。......


  3.严控成本费用,把严把紧预算支出关口。管控生产性成本,保证生产正常进行,压缩非生产性支出,有效降低期间费用的占比。每季度开展经济活动分析,动态调整经营预算指标。积极争取落实疫情期间税费等相关优惠政策,达到降本目的。加大往来款清理,加强存货管理,每季度进行存货盘点,减少无效资金占用。


  4.严格按照流程签订合同,并做好合同履行。......


  5.打破工种界限,通过内部挖潜,加快年轻人培养力度,建立容错机制,打造复合型维修工。强化规范绩效考核,充分利用绩效杠杆作用提高职工工作积极性。


  6.进一步加强设备日常使用和维护管理。......


  7.抓好党建和业务工作融合。不断加强党建学习研究,牢牢把握党建新要求,围绕中心工作,结合降本增效等活动,努力把党建工作的成效和公司总体发展有机结合起来,推动公司高质量发展。

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