B10786人力资源部工作总结

　　吴咲呓 全文3484字 18片

　　人力资源部工作总结

　　今年以来，人力资源部以党的二十大精神为指引，始终坚持党的全面领导，深入贯彻落实新时代党的组织路线，认真执行总分行党委决策部署，聚焦服务全行中心工作，着力提升党建工作质效、加强干部队伍建设、推进人力资源改革、落实人才强行工程、夯实基础管理、落实中央巡视整改上取得新成效，切实为实现全行高质量发展提供人力资源支撑和保障。现将2023年工作开展情况报告如下：

　　一、工作开展情况

　　(一)固本强基，着力提升党建工作质效。一是做好学习贯彻十九届六中全会及二十大精神。坚持把贯彻新时代新思想作为首要党内任务，通过集中学习、个人自学、“三会一课”、“学习强国”、“智慧党建”、E学院等线上线下方式，加强全员学习教育。组织参加全区学习贯彻党的十九届六中全会精神暨党务知识网络培训班学习14人次，参加总行2023年提升服务乡村振兴能力网络培训班学习60人次，第一时间组织全员观看二十大开幕大会、学报告、学《党章》，制定学习宣传贯彻二十大工作方案及计划，做到学习全覆盖，提高党员干部运用新思想分析问题、推动工作的能力，确保全行各项工作高质量发展。二是做好党的二十大代表选举工作。严格按照总分行部署要求，选举4名党代会候选人出席自治区区分行党代会。三是提升基层党建工作质量。制定《党建工作领导小组工作规则》，有效发挥党建工作领导小组作用，召开党建工作领导小组会议4次，对党建工作计划、党建领航工程、“深化拓展年”活动等工作进行部署，建立党支部换届提醒机制。研究制定了《党建领航工程实施措施》《党支部标准化规范化建设“深化拓展年”活动方案》及工作计划表，把责任分解到各党支部，把任务落实到具体人员。开展“强支部管理、严法纪行风”、“清查整治突出问题规范党务工作”专项治理活动，进一步夯实党建基础。.....

　　(二)调整优化，加强班子队伍建设。.....

　　(三)推进改革，着力强化机构人员管理。一是推进行员等级改革落地。按照《中国农业发展银行内蒙古自治区分行行员等级管理实施方案》，结合总分行培训课件、答复意见等资料，逐人建立首次核定行员等级登记簿并进行核对反馈，完成了全市153名员工的首次核定及管理系统维护工作。二是做好员工异常行为排查。.....

　　(四)改革创新，切实加强薪酬绩效管理。.....三是加强日常薪酬福利管理。做好数据服务平台薪酬福利报表填报工作，对基本信息采集表、工资数据统计表、退休数据统计表逐月报送，完成12次数据填报。四是强化绩效考核导向作用。制定《2023年度XX县支行绩效考评实施方案》，按季对各支行、各部室绩效指标完成情况进行考核。修订了《XX市分行机关部门及员工绩效考评实施方案》《XX市分行县级支行“三合一”专员考核方案》，将绩效考核结果同评先评优、年度考核挂钩。

　　(五)巩固提升，着力夯实基础管理工作。一是全力做好巡视整改工作。.....

　　二、存在的问题及下一步工作计划

　　回顾一年来的工作，有付出有收获，有成效也有不足，突出体现在：一是推进党建工作的抓手和载体需进一步拓展。二是干部日常行为监督及从严管理需进一步加强。三是绩效考核工作仍需进一步优化完善。四是人力资源各项基础工作的规范提升还需加强。

　　今后，我们将从以下几个方面持续发力，久久为功。

　　(一)推进支行加强基层建设、夯实基础管理三年行动。.....三是多元化丰富党内政治生活。通过科学的活动规划、鲜明的活动主题、丰富的活动内容机制，凝聚支部力量，彰显党员活力，确保党内活动覆盖率高、效果好。

　　(二)切实加强干部日常监督管理。.....

　　(三)全力完成人力资源改革等各项工作任务。.....三是加强干部员工交流轮岗，根据实际情况组织干部员工跨层级、跨部门交流锻炼，鼓励人才向基层一线、吃劲岗位中锻炼，使干部员工经风雨、见世面、壮筋骨，为高质量发展奠定人才基础。四是优化人才使用和管理。建立专业人才库，做好人才储备、培养、管理等工作，不断扩大人才队伍“蓄水池”，跨部门、跨条线整合人才资源，统筹用好全行人才。

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