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C4189 办公室主任心得体会
2025-07-15 12:03:36         0  加入收藏    阅读本文需要支付:20.00

  C4189办公室主任心得体会


  吴咲呓 全文3824字 20片


  修“内功”,力求参谋有方。当参谋、出主意,是办公室主任的重要工作职责。办公室主任要当好高参,首要的是勤修内功,提高能力。提高能力,重在学习,重在实践,重在总结。一般来说,无知无能,多知多能。办公室主任必须重学习,多读书,努力向知识要宽度,向理论要高度,向历史要厚度,向实践要深度,向群众要新度,切实增强参谋本领。同时,还要提高参谋艺术,具体而言,要增强“三种意识”。一要增强大局意识。古人云:“不谋全局者,不足谋一域;不谋万世者,不足谋一时”。围绕中心,服务大局,是办公室主任履行职能必须遵循的原则,办公室主任要站在大局高度想问题,立足本职岗位做工作,以“一览众山小”的境界和眼光去想问题、当参谋,力争站得高、看得远、想得深、做得细。要注重换位想事,“身在将位,胸为帅谋”,真正做到想领导之所想、谋领导之所谋,及早提出比较成熟的意见和建议,供领导决策参考。二要增强超前意识。“凡事预则立,不预则废” 。克服仓促上阵、疲于应付,关键是要具备超前意识,多在“预”字上下功夫。快半拍想事做事,事半功倍;慢半拍想事做事,事倍功半。办公室主任作为参谋和助手,其工作具有从属性、辅助性和被动性的特点。因此,在想问题、办事情时,要赶前不赶后,尽可能早半拍、快半拍,提高敏感性,增强主动性。唯其如此,才能变被动为主动,“参谋”才能参在点子上,“助手”才能助到关键处。三要增强创新意识。是否具备创新意识,是衡量干部综合素质高低的一把重要标尺,也是各项工作能否取得成功的关键。当前,在新形势新时期下,工作中需要研究、探索的问题层出不穷。应对这些问题老办法已经不管用,如果新办法不会用、不敢用,就无法打开工作局面。因此,办公室主任必须保持与时俱进、开拓创新的精神状态,改变干工作,做事情唯本本、搬先例的做法,进一步解放思想,努力适应新形势新要求,善于用创新的思路谋划新点子、金点子,充分发挥参谋助手的创造性作用。


  聚“气功”,力求服务有度。办公室主任工作的一个重要特点就是服务性和程序性以及时限感和分寸感,所以,办公室主任必须养成不事张扬、不尚空谈、朴实无华的作风和习惯,气量尽量大一点,胸怀尽量宽一点。一要能受委屈。能受委屈也是能力。我国著名的教育改革家、全国优秀班主任魏书生老师提出了一个很精典的论断:“能受委屈的人才是强者”。一些用人单位也将“能受委屈”作为招聘的基本条件。作为办公室主任,服务免不了要受一点委屈,招一些非议,或者是自己合理的“金点子”被领导当成“馊主意”;或者是自己服务机关的“热心肠”被当作“驴肝肺”等等。面对这种情况,办公室主任要甘作“受气包”,吃得苦,耐得烦,受得气,哪怕是受了委屈,也要忍辱负重,顾全大局。.........


  施“和功”,力求协调有序。协调是办公室工作的内在之义,协调渗透在办公室主任工作的每一个环节。协调工作做好了,就能团结一致,密切和谐的关系;协调工作做好了,就能达成共识,形成工作的合力。如何协调?我认为要把握“三讲”。一是同级协调讲风格。办公室工作既是独立的个体,更是相互联系的有机整体。办公室工作离不开同级机关和部门的配合和支持。.........


  倡“柔功”,力求管理有效。厚道得人心,薄道失人心。办公室主任在思想修养上要提倡厚道,在机关管理上提倡“柔道”,练就“柔功”,推行柔性化管理,善于用“软绳捆硬柴”,做到和风细雨、平心静气,以柔克刚。一是要以平和的心态对待人。人的心境比环境重要得多。平和心、平常态,是人生最高的境界。办公室主任必须用一种大度的心态正确对待身边的人和事,尊重个性,引导共性,容言、容人、容事。容言,就是能容逆耳之言,忍得住误解,咽得下酸甜苦辣,决不能一听难听的话就火冒三丈、大发雷霆,更不能气不择言,恶语伤人。容人,就是要尊重每个同志的个性,能容人之短。不能以自己的长处和过高的标准比别人的短处,也不能以偏概全,过多地否定别人。.........


  勤“做功”,力求落实有为。办公室主任不仅是决策的参与者,更是决策的执行者,抓好各项工作任务的落实是办公室主任履行职责的重要环节,也是办公室主任工作成果的最终体现。如何抓好落实?我认为,办公室主任要有一股“看准了不松手,干不成不放手”的韧劲,对各项工作能够一抓到底,抓出成效。一是抓具体、抓细节。陆贾《新语》曰:“建大功于天下者必先修于闺门之内,垂大名于万世者必先行之于纤微之事”。细节决定成败,细节成就完美。科学家研究发现:一只蜜蜂酿出一公斤蜂蜜,需要往来飞行大约30万公里,吸吮大约1200万个花朵的液汁。蜜蜂酿蜜的过程,无一不是“细节”的作用,正是这成千上万的细节,给人类奉献了甜蜜。同样,工作如果没有各个环节上的精细化,就没有整个工作的高质量。办公室主任作为机关工作的组织者,必须以严谨细致的工作作风,既抓大,也顾小;既尊重和善于发挥每个同志的创造力,也不当“甩手掌柜”,而专注细节,成就完美。二是抓基础、抓薄弱。“基础不牢,地动山摇”。工作实践告诉我们,许多不落实的问题,往往出在基础层面,出在薄弱环节。海尔总裁张瑞敏有一句名言:“把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡”。.........

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