A6862 公司总经理在2021年安全工作会上的讲话

　　醉书斋 全文3710字17片

　　公司总经理在2021年安全工作会上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们召开2021年安全生产工作会议，主要任务是传达集团公司安全工作会暨安委会第一次全体(扩大)会议精神，总结分析2020年安全生产工作，安排部署2021年安全工作目标和工作措施。

　　刚才，贾俊宽同志代表公司作了安全生产工作报告，全面总结了去年安全生产工作，分析了我们面临的安全形势，指出了存在的问题和不足，对今年的安全生产工作做了详细的安排，符合公司实际，希望各段队、部室要认真加以贯彻落实。下面，就今年公司的安全生产工作，我再提出三个方面的意见：

　　一、深刻认识到抓好安全工作的重要性。一要认识抓好安全工作就是贯彻党中央的决策和部署。党的十八大以来，习近平总书记时刻把人民安危放在心上，多次强调坚持人民至上、生命至上的安全发展理念，明确指出要统筹发展和安全、办好发展和安全两件大事。因此，确保企业安全发展，考验的既是能力水平、工作作风，更是党性原则、初心使命。公司上下要深刻领会习近平总书记的为民情怀，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，进一步提高政治站位，切实把贯彻落实党中央决策部署体现在安全生产上，真正让职工生命健康有保障、工作体面有尊严。二要深刻认识抓好安全关系到企业生存和发展。公司实现高质量发展，安全是首要前提和重要保障。安全生产关系企业生死存亡、职工切身利益。去年11月25日，国务院常务会议通过的《中华人民共和国安全生产法(修正草案)》，其突出特点是加大了对安全生产违法行为的处罚力度。我们要充分认识安全生产在铁运公司发展中的基础性、关键性和决定性作用，必须坚持安全和发展并重，做到发展和安全互为条件、彼此支撑，既通过发展提升安全实力，又扎实推进安全生产管理体系和管理能力现代化，创造有利于发展的安全环境，实现高质量发展和高水平安全的良性互动，向着建设本质安全型企业的更高目标阔步迈进。

　　二、创新安全管理方法，提升安全生产管理能力。集团公司为强化安全生产管理，推进“一优三减”和“四化”建设，全面提升全员安全素质，加大风险分级管控和事故隐患排查治理，强化制度执行，严肃考核问责，明确提出“想不到是失职、做不到要问责”。面对新要求，我们必须更新管理思维、改变管理形式、创新管理方法。

　　1.强化安全生产主体责任落实。……

　　3.要强化细节管理。牢固树立“细节决定成败”工作理念，加大过程管控力度，建立常态化、科学化的安全检查机制，加强外出人员作业、边远死角作业、关键环节、特殊时段的安全管理，切实落实好管理人员现场盯控和添乘制度，严守每一道关口，盯紧每一个环节，把安全责任落实落细，坚决管住安全薄弱环节，从根本上消除事故隐患。

　　4.要强化自主管理。……

　　三、建立安全责任机制，筑牢安全防线。刚才贾经理安全工作报告中指出，公司在安全管理中存在七个方面的问题和不足。暴露出“屡查屡犯、屡禁不止”问题;有安全责任不落实、安全管理不到位、工作作风不扎实、能力素质不高等问题。对这些问题，公司上下必须以“零容忍”的态度，将奖励与惩治相结合、预防与治理同推进、自律与他律相统一，建立“不敢违规、不能违规、不想违规”的长效机制，从根本上消除事故隐患。一要健全安全责任体系。健全覆盖各层级、各部门、各岗位的安全生产责任制，建立各岗位责任清单，形成人人有责、各负其责、权责清晰的安全生产责任体系，让各岗位职工明责、履责、尽责，确保责任无空档。健全各项安全生产管理制度，提高制度执行力，从制度层面堵塞管理漏洞，严格按制度管人管事，切实根治管理失位、缺位、错位等问题，让所有安全管理在制度下规范运行。二要依法推进安全管理。去年12月26日，十三届全国人大常委会第二十四次会议表决通过了刑法修正案，……

　　同志们，我们必须时刻牢记安全生产这条不可逾越的红线，谨记“安全生产工作必须常抓不懈，不能丝毫放松”的深切嘱托，努力拓宽公司发展新局面，全力构建平安铁运新气象，以优异成绩向建党100周年献礼。

　　元旦刚过，春节将近，提前祝福大家并通过你们真诚祝福全体职工新年愉快、阖家欢乐、工作顺利、生活幸福!

　　谢谢大家!

以上为免费阅读内容，如需阅读全文，请先登陆