A6861 副总经理在公司2021年安全工作会上的讲话

　　醉书斋全文8596字30片

　　副总经理在公司2021年安全工作会上的讲话 　　同志们：

　　我现在代表公司做2021年安全工作报告。

　　第一部分 2020年安全工作回顾

　　一、安全工作情况

　　1.安全生产实现“零工伤”，未发生xxx路交通事故，未发生通勤车道路交通事故，实现无特别重大事故16289天，无重大事故12592天，无较大事故10932天。

　　2.安全生产标准化工作达到一级水平。

　　3.按期完成全年职工安全培训计划，完成全年职工素质提升计划，完成全年应急管理培训计划，特殊工种持证上岗率100%。

　　二、安全生产主体责任落实

　　1.强化组织领导，狠抓责任落实。一是公司上下不断提高政治站位，牢固树立“四个意识”，认真践行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”责任制。二是为进一步强化安全生产管理，狠抓责任落实，根据要求成立xxx公司安全生产委员会，明确职责、狠抓管理，为公司安全生产工作的稳步推进提供了组织保障。三是根据集团公司安排部署，制定下发了《关于印发〈xxx公司安全生产专项整治三年行动计划〉的通知》，确定工作目标，成立领导小组和组织机构，制定工作任务，重点分2个专题和2个专项整治，深入推进实施。

　　2.明确各级人员安全生产主体责任。一是修订完善安全生产责任书。进一步明确管理层安全生产主体责任，重新修订《安全生产责任书》，明确责任、严格考核，实行重奖重罚，充分提高各级管理人员工作的主观能动性。二是修订完善全员岗位安全生产责任制。按照集团公司关于积极构建安全管理七大责任体系建设要求，于年初编纂形成《xxx公司岗位安全生产责任制汇编》，随后按照“自下而上、全员参与”的原则，组织职工、发动全员，结合各岗位实际由每个人自己对照本岗位安全责任制进行了2次修订、完善。三是进一步强化安全生产主体责任落实，健全“人人有责、层层负责、各负其责”的全员安全生产体系，完善“明责知责、履职尽责、失职追责”的安全生产责任运行机制，根据公司实际，印发《xxx公司全员安全生产责任制落实考核细则》，规范各层级、各类人员安全生产责任制的落地执行。

　　3.严格落实集团公司安全管控措施。……

　　4.强化安全基础管理，提升安全管理水平。一是严格落实安全生产标准化体系建设。为进一步巩固公司安全生产标准化取得的成果，稳步提升安全生产标准化管理水平，有效防范和减少事故发生，根据xxx公司安全生产及标准化工作实际，印发《xxx公司2020年安全生产标准化工作安排》，对公司全年安全生产标准化工作进行详细安排和部署，并按要求严格落实。二是严格落实安全风险分级管控。根据集团公司要求，重新修订《xxx公司安全风险分级管控工作制度》，对安全风险进行分级管控，分级别分层次全面开展风险辨识、评估、管控。

　　5.“人人都是班组长”和“人人都是安全员”全员自主管理模式稳步推进。……

　　6.积极开展安全督导检查责任落实。……。

　　7.居安思危，认真开展应急管理工作。……。

　　8.职教培训情况。按照《窑街煤电集团公司职工素质提升工作实施意见》要求，根据《xxx公司2020年职工培训工作计划》及《xxx公司2020年应急管理工作安排》安排，实施精准培训，狠抓素质提升。一是抓住关键作业人员，大力开展事故案例分析和安全警示教育活动，有针对性地组织培训，全年开展安全培训、安全技能培训共计526人次，事故案例警示教育活动4次，累计参加人数709人次。二是对集团公司重点安排工作进行学习培训，对疫情期间的复产复工开展针对性的培训等。三是针对新修订《岗位安全责任制》《安全生产标准化体系》等开展“三新”专项培训。四是组织管理人员上讲台，开展“公开课”培训。五是开展岗位练兵和技术比武活动。9月份在内燃机车司机、调车人员、道口看守工、养路工及大客车司机中开展技术比武活动，从理论、实际操作方面进行考核，取得了良好成绩，达到了岗位练兵、学标、达标的目的。

　　三、安全工作存在的不足。

　　去年2月21日，公司货场大门口发生了护卫队当班人员被马路上过往汽车压起的石头打伤事件，“4.21”DF7G5186机车故障、“10.31”UPS不间断电源故障事件，以及“7.2”2号大桥行人迫停列车、“7.16”2公里便道货车迫停列车、“10.26”和“12.8”海石湾抑尘站附近两次学生抢越线路迫停列车事件。这些问题的出现充分暴露我们安全基础总体还很薄弱，面临的形势依然严峻。一是本质安全体系建设尚待强化。本质安全的实质就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸多要素的安全可靠、和谐统一，各种危害因素始终处于受控制状态，进而逐步趋于本质型、恒久型安全目标。因而要在职工安全站位、安全意识提升、安全风险辨识管控、隐患排查治理等诸多方面入手提升。二是……。

　　第二部分 2021年安全工作安排

　　同志们：

　　2020年，集团公司取得了建企62年以来首次年度无死亡的好成绩，实现了真正意义上的安全生产。但我们要清醒地、客观地认识到我们自身安全工作存在的问题和面临的困难。下面，我就做好今年安全工作做出以下安排部署：

　　一、安全工作目标

　　1.安全生产实现“零受伤”;

　　2.班组全员自主管理达到标准要求;

　　3.安全生产标准化达到一级标准;

　　4.完成全年职工安全培训计划，完成全年职工素质提升计划，完成全年应急管理培训计划，职工参培率、合格率达到100%，特殊工种持证上岗率100%。

　　二、重点工作及保障措施

　　(一)深入贯彻落实上级安全工作要求，积极构建安全生产管理体系。

　　1.自觉把习近平总书记关于安全发展理念、红线意识、底线思维、责任体系、防控风险等方面的重要指示落实到安全生产各项工作中，时刻绷紧安全生产这根弦，全面提升安全生产管理水平，促进公司安全生产形势持续稳定好转。

　　2.……

　　6.对《安全结构工资》进行重新修订，打破薪酬分配死局，将收入侧重于安全风险高、安全责任重的岗位。

　　(二)严格落实全员安全生产责任制，持续推进。

　　1.严格落实全员安全生产责任制，要组织职工按照“自下而上、全员参与”的原则，结合岗位实际情况，由每个人再次完善自己的安全生产岗位责任制，并签字承诺，形成“口袋书”，做到明责、知责、履责，切实将责任落实到岗位、落实到人员。

　　2.……

　　(三)大力实施新修订安全生产标准化。

　　……

　　(四)深化安全风险分级管控和隐患排查治理工作。

　　1.着力开展风险风级管控，建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，增强全员安全风险意识，实现安全生产源头管控，不断推动关口前移。针对桥梁病害和山体落石重大风险，要重点管控，制定管控措施，建立跟踪整治台账，明确相关责任人，适时跟进整改进度，做到有效管控。

　　2.认真执行《xxx公司安全风险预警预报制度》，形成安全风险预警预报制度化、常态化管理。

　　3……

　　(五)打造富有xxx特色的班组全员自主管理模式。

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　　(六)推进多元化培训教育，重点提升职工业务素质。

　　按照《窑街煤电集团公司职工素质提升工作实施意见》要求，抓好职教培训工作。

　　1.狠抓素质提升。坚持党委牵头总抓，旗帜鲜明的把职工素质提升工作纳入党委重要议事日程，把职工素质提升工作摆在与安全生产、高质量发展同等重要的战略高度来认识，列入年度工作计划，与其他工作同规划、同部署、同落实。

　　2.……

　　(七)强化应急管理，全面提高防范化解安全风险的能力和水平。

　　1.按照国家发布《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》对现有应急预案进行修订。进一步加强安全生产应急救援体系建设，做好应急救援队伍、装备、物资准备，强化应急管理，不断提高应急救援水平。

　　2.进一步健全完善安全生产预测预警和应急互动协调机制，加强灾害性天气检测和预警防控，减少由于灾害天气对交通运输的影响。

　　3.……

　　三、工作要求及考核

　　1.各级管理人员要进一步转变工作作风，要立足眼前，干好当下，重心前移，紧盯现场，带头树立“两种习惯”(即任何人在任何岗位上都要管风险的习惯;所有的事情，不管大小，必须严肃认真对待的习惯)，要加大现场巡视检查，全面了解和把控运输生产的实际情况，及时排查现场存在的问题，对排查出来的问题要及时解决。同时，要严格落实安全管理措施，值班人员要对本班在岗人员情况，按制定的安全措施要求予以监督落实，确保单岗、边远岗位作业人员安全。针对安全管理上出现的惯性违章，对照各岗位作业标准，逐项进行整改。

　　2.各管理部室要改变检查方式和方法，采取“四不两直”、巡检巡查的方式进行监督检查，以查监控、反“三违”，添乘检查，随机抽考等为手段，落实好现场监督检查、现场抽检的职责。

　　3.公司要认真落实考核制度，严厉问责追责。运输安全管理部每月要对安全事故、安全生产标准化、班组安全管理、现场安全管理、风险管控与隐患排查治理中发现的问题和隐患进行通报，对工作不力、安排落实不到位，对安全大检查及自查自纠问题不落实或走形式的、隐患假整改、假闭合的责任人，要按照《xxx公司运用“八种形态”推动安全生产责任落实实施办法》的规定，对各级管理人员进行问责考核。并在《安全生产责任书》和《安全结构工资考核办法》考核兑现。

　　同志们，安全是我们永恒的主题，只有安全才能保障每名员工的幸福，实现安全是广大职工的期望，更是我们各级管理人员的责任和使命。启航2021，新的一年，新的征程，我们必须要严抓细管，迅速转变思想，创新安全管理方法，以全新的实际行动，深刻吸取事故教训，狠抓责任落实，坚定“零受伤”的信心和决心不动摇，坚决打赢安全生存保卫战。

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