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领导讲话

A4307 在公司第三届职工职业技能大赛总结表彰会上的讲话
2020-06-16 15:34:11         0  加入收藏    阅读本文需要支付:20.00 本文已有:1人支付

  A4307 在公司第三届职工职业技能大赛总结表彰会上的讲话


  投稿:吴咲呓 全文4453字20片


  同志们:


  大家下午好!


  经过三天紧张激烈的理论考试和实操比拼,公司第三届职工职业技能比武于今天圆满结束。今天下午,我们在这里举行总结表彰大会,这对于促进技能竞赛活动的深入开展,激励广大职工在推动公司发展中建功立业,具有十分重要的意义。在此,我谨代表公司,向大赛的圆满成功举办,以及获奖的参赛选手,表示热烈的祝贺!向集团公司部门、集团公司指挥部给予的关心、支持和指导,表示诚挚的感谢!向为大赛付出辛勤努力的裁判员和工作人员、向承办项目,表示衷心的感谢!


  本次技能大赛,各项目部积极开展技术培训、技术比武和比赛选拔活动,广大员工踊跃报名参赛,公司工会和各业务部门精心组织、密切配合,将“学、练、赛”融为一体,激发了广大职工学技术、比技能、创一流的热情,展示了广大职工“同筑☆梦,争当主力军”的决心和信心,营造了“尊重劳动、尊重人才”的良好氛围。技能竞赛活动已成为广大职工切磋技艺、钻研技术、展示技能的重要平台,成为公司加快人才队伍建设、培养选拔各种职业技能人才的重要途径,成为公司人才团队建设和技能人才培养的重要支撑。


  借此机会,我就人才培养讲三个方面的问题,供大家参考。


  一、取得的成绩值得肯定


  公司成立☆年来,市场承揽从☆亿元到☆多亿元,市场开拓从☆个城市到☆个城市,工程项目从☆个到☆余个,☆机由☆台到☆台,保有量全国领先,从一个刚开张的专业化公司到连续两年跻身☆专业公司☆强……创下这一项项优异成绩,固然有市场机遇的原因、有上级支持的原因、有领导有方的原因,但最根本的,在于我们有一支扎根基层、团结协作、无私奉献的管理人才和技能人才队伍。在公司稳健发展的过程中,一线的管理干部和技能人才一直是中坚力量,他们在施工生产中发挥着主导作用,在创誉创新创效中发挥着先锋作用,在安全质量管控中发挥着保障作用,在育人工作中发挥着“传帮带”作用。可以说,人才是公司健康发展、持续发展、优质发展的重要基石。在此,我对公司广大员工作出的突出贡献表示衷心的感谢!


  二、存在的问题不容忽视……


  三、下一步的工作任重道远


  从数量、素质、结构等各方面不断优化人才队伍,为公司的健康、稳定、快速发展提供坚实的人力资源基础,需要我们在继承行之有效的传统做法的同时,要创新人才的培养、选拔、竞争、激励机制。


  目前,公司人力资源部已经在着手谋划“人才团队和谐构建计划”。在这里,我先给大家吹吹风。在“人才团队和谐构建计划”中,重点强调了以下几点:一是“团队”,就是要树立团队意识,重视团队力量,既要发挥领导的核心作用,又要充分发挥每名员工的积极作用,集思广益,形成团队合力;二是“和谐”,就是既要有严格的管理,又要有真心的关心关爱;三是“方向”,我们的方向就是以高层次人才和高技能人才为重点,紧紧抓住选才、育才、用才、留才四个关键环节,坚持职业化、专业化发展方向,坚持全序列覆盖,坚持物质与精神并举,突出梯次培养,创新人才培养机制,优化人才成长环境;四是“整合”与“创新”相结合,初步规划的内容包括:积极推进专业带头人、专业骨干人员队伍、技能人才队伍、创新工作室四大建设,搭建好员工讲坛、导师带徒、职业生涯规划、文化凝聚四大平台,实施好领导带班、交心谈心、套餐休假三大制度。这里面,既有传统做法的整合,也有与时俱进的创新。就是要通过这些整合和创新,创造和谐有序的工作环境凝聚人,营造积极向上的文化氛围塑造人,构建公平畅通的成才通道成就人,打造科学合理的薪酬体系留住人,以“全链条”管理实现人才团队的和谐构建。具体来讲:


  1.创造和谐有序的工作环境凝聚人。……


  2.营造积极向上的文化氛围塑造人。……


  3.构建公平畅通的成才通道成就人。……


  4.打造科学合理的薪酬体系留住人。我们要进一步健全人才激励机制,就要建立外有竞争力内有公平性的薪酬管理体制。坚持收入水平与市场情况相结合,与公司实际情况相结合,让人才的价值在薪酬上得到体现。我们要积极开展评优评先活动,对业绩突出者,予以表彰、奖励和重用。要切实维护人才的合法权益,帮助解决成果申报、职称评聘、培训进修等方面遇到的难题。此外,我们还要坚持精神激励与物质奖励并举的管理方针,不能一味“见物不见人”,只片面强调物质条件,而不发挥人的主观能动作用。要将“发扬盾构精神,做最优秀的☆企业”作为☆公司发展至始至终贯穿的精神内核,要教育和引导全体员工把个人利益与企业整体利益融为一体,把“企业兴旺我有利,企业衰败我有失”、“爱企业、爱岗位、视企如家”的理念变成员工个人的自觉行动,增强团队合力和竞争力,顽强拼搏,为企业建功立业。


  为了实现这样的目标,我提四点希望:


  1.希望大家站在人才强企的高度,把加强高技能人才队伍建设作为一项长期的战略任务抓紧抓好。我们必须把大力培养技能人才、加快提高职工素质作为人才强企的重要举措,持之以恒地开展业务培训、岗位练兵、技能竞赛活动,培养造就一支适应公司发展质量和施工规模要求的高素质职工队伍,为公司实现长远规划提供坚实的人才保证和智力支持。


  2.希望广大职工以竞赛获奖者为榜样,争当学习型、技能型、创新型的高素质职工。……


  3.希望工会以竞赛活动为抓手,充分发挥工会“大学校”作用。……


  4.希望各部门以务实负责的态度,共同营造开展技能竞赛和技能人才培育的良好环境。开展技能竞赛,培育技能人才,是一个系统工程,也是公司人才团队建设的重要组成部分。各部门要从公司发展的大局出发,创造必要的条件,在人力、物力和财力上给予支持,为职工技能竞赛和技能人才培育提供保障。要把技能竞赛活动纳入公司发展整体规划,引导职工成才、激励职工成才、扶持职工成才,努力在全公司形成党政重视、上下联动、团结协作的职工技能竞赛和技能人才培育的良好局面。


  同志们,“企以才治,业以才兴”,企业的发展离不开人才的推动,人才的成长离不开公司的平台。建设一支高素质职工队伍,是公司建设的一项长期而重要的任务。希望同志们感恩敬畏,以高度的责任感、紧迫感、使命感,抓好人才队伍建设,进一步调动和激发广大职工的劳动热情、聪明才智和创造活力,为公司全面建设作出新的更大贡献!

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