C2489年轻干部座谈会讲话

　　吴咲呓 全文2194字 11片

　　培养选拔优秀年轻干部事关党的事业薪火相传和长远发展，XX各项事业的持续发展，归根到底在于培养选拔一批又一批优秀年轻干部接续奋斗。目前，我县35岁以下的年轻科级领导干部不足科级领导干部总数的六分之一，全日制研究生及以上学历科级领导干部不足科级领导干部总数的百分之一。为此，我们必须大力培养选拔优秀年轻干部，建立“选、育、用、管”环环相扣又深度融合的全链条机制，推动形成高素质专业化年轻干部不断涌现的生动局面。

　　一要把当前需求与长远发展相统筹发现储备优秀年轻干部。做好优秀年轻干部发现储备工作，既要立足于当前更要着眼于长远，既要保证质量更要扩大增量。要广泛发动选。各级党组织特别是党组织书记，要善于在一线观察发现干部，发动群众举荐干部，按照干部管理权限物色推荐、严格把关、差额比选、择优而备，切实把对党忠诚、信念坚定，关键时刻扛得了重活、打得了硬仗.......

　　二要把政治过硬与本领高强相结合培养锻炼优秀年轻干部。建立健全年轻干部接续培养机制体制，全方位培养锻炼，让年轻干部强定力、经风雨、见世面、长才干。要突出政治训练永葆政治定力。挑选优秀年轻干部，第一就是看是否对党忠诚;培养优秀年轻干部，第一就是教育他们对党忠诚，坚决防止做政治上的“两面人”。.......

　　三要把用当其所与用当其时相兼顾选拔使用优秀年轻干部。.......

　　四要把从严管理与落实责任相统一管理监督优秀年轻干部。好干部是教育培养出来的，也是管理监督出来的。要保证年轻干部更好地健康成长，必须将“选苗育种”与“田间管理”紧密结合，把管理监督的着力点放在抓经常、管日常上。要健全制度从严管。建立年轻干部实时调控、动态管理、优胜劣汰的管理监督机制，健全谈心谈话、定期汇报、调查研究、综合分析等制度机制，确保年轻干部管理监督工作常态化、规范化、制度化。要考核问效跟踪管。通过建立考核问效机制，加大考察识别力度，对出现苗头性、倾向性问题的干部及时提醒、批评教育，把不符合条件的干部及时调整出去，把表现突出的干部及时补充进来，确保优秀年轻干部信息库动态更新。要上下联动合力管。建立健全沟通协调机制，各级党委(党组)及其组织人事部门要成立专门工作小组，明确职责分工，强化责任落实，构建起党委(党组)统一领导、组织人事部门牵头抓总、有关部门各司其职的运行机制，形成一级抓一级、层层抓落实的联动管理监督格局。

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