C2060在领导干部大会上的讲话

　　吴咲呓 全文8023字 30片

　　同志们：

　　近期，我们相继召开了县“三会”，既解决了我们的方向路径问题，又解决了干部队伍问题。现在关键就是要同志们抓落实，就是要挽起袖子、甩开膀子，干在实处、走在前列，确保实现奋斗目标。关于如何抓好落实，习近平总书记曾多次强调，抓落实要有科学有效的方法。我在实际工作中也感到，许多事情落实不到位，就是因为抓落实方法不对头，而换个角度、换种方法，问题很快就能迎刃而解。我认为，科学有效的工作方法从某种意义上讲也是一种科学理论，是来源于实践并从方法论的角度总结而成，只有正确的认识才对指导实践具有积极作用，也就是我们常说的“只有方法对路，才能事半功倍”。所以，我们必须掌握科学有效的工作方法，会抓落实、善抓落实、狠抓落实，才能确保各项工作终端见效。

　　特别是我们在座的同志都是领导干部，是“头雁”。更是既要当好“率领”，又要做好“指导”，既要交任务，又要讲方法，不能简单的“一甩了之”。之前，我在不同场合反复强调，做事要既讲求战略战术，又注重策略方法。这段时间，我也对此进行了系统的梳理，总结提炼了几条务实管用的工作方法，这里与大家作一分享。希望大家下来后真正把事想明白、干明白，切实做到实干不乱干、善干不蛮干、巧干不胡干。

　　一是坚持“谋当前”与“虑长远”相结合。......

　　比如，我县作为全省非贫困县中脱贫任务相对较重的县，把脱贫攻坚这个阵地攻下来真的很不容易，要想守得住、巩固好更是不易。......

　　既要做到能现在做的就现在做，又要多做打基础、利长远的事情实际上，我们在一个岗位上工作的时间是有限的，因为领导干部都有任期的限制，这就要求大家必须从党和人民的事业需要出发，摒弃短视效应、防止急功近利，搞规划、作决策、定计划都要从长计议，涵养“功成不必在我，功成必定有我”的气度，多做打基础、利长远的事情，一锤接着一锤敲、一任接着一任干。

　　二是“决策慢”与“执行快”相结合。纵观古今中外，真正发展先进和成熟的地区，无不都是慢决策、快实施的典范......

　　我在工作中经常发现这样一种现象，就是每当外出学习考察归来，很多单位都会在第一时间内对工作思路进行调整，还美其名曰雷厉风行。我不知道这么迅速调整的依据是什么，也不知道这究竟是不是在认真调研、广泛听取意见建议基础上作出的决策。......

　　事物的发展变化有一个过程，人们认识事物的规律也需要一个去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼的过程。忙中多出错，慢工出细活，说的就是这个道理。当然，慢决策，也不是不决策，也不是拖起来没完没了。快和慢是对立统一的，要具体问题具体分析。只要是考虑清楚了的、琢磨透了的、看准了的，该快的时候也必须要快。否则当断不断，反受其乱，就会贻误战机，丧失机遇，甚至对我们的事业造成损失和遗憾。

　　决策要慢，慢在要科学决策、正确决策，决不能凭一时心血来潮。但是一旦决策，则就要迅速实施。......

　　三是“重结果”与“盯过程”相结合。过程是出发点，结果是落脚点，过程是微观，结果是宏观。再好的目标，没有过程保障，都是难以实现或者难以达到预想结果的;同样，再好的过程，如果实现不了目标，达不到预想的结果，其过程也只是白费力气。“结果”和“过程”双方都不是孤立存在的，没有无过程的结果，也没有无目标的过程，有时结果虽然不尽如人意，但那也是一种结果，是与目标偏离的结果。只有有了目标(预想的结果)，才有前进的方向和动力，再好的目标，也只有通过具体措施的制订和围绕目标去实现的努力才能做到，二者缺一不可。

　　实际上，人类认识世界、改造世界的过程，就是一个发现问题、解决问题的过程。问题导向是马克思主义世界观和方法论的重要体现，也是我们在改革开放过程中不断取胜的关键法宝。......

　　比如现在我们大抓特抓的环保工作，就是既重结果又盯过程的生动体现，我们不仅要重视整治完成后面上呈现的总体效果，还得注重环保问题的整治过程，因为稍有不慎就会在整治过程中滋生出新的环保问题，从而加大工作量，延后整治完成时间。因此，我们一定要养成一种良好思维，就是既重结果也重过程。从目标到结果有一个很长的过程，如果重结果轻过程，结果如何就很难保证。只有切实重过程，盯牢阶段性指标狠抓落实，让每一步进度都能“看得见”，才能避免无序和懈怠，从而用过程完胜确保结果圆满。

　　四是分清轻重缓急，抓本质、抓重点、抓关键。在工作中，面对纷繁复杂的改革发展任务，我们许多领导干部成天忙于迎来送往，忙于开会赶场，忙于日常事务，眉毛胡子一把抓，大事小事都要管，可谓是“两眼一睁，忙到熄灯”，结果却是看上去很忙，但实际成效却并不明显。为什么会这样?那就是因为大家没有抓住工作重点，才陷入了疲于奔命、事倍功半的怪圈之中。实际上，对于肩负一个乡镇或部门发展任务的主要领导干部来说，眼睛不能总盯着那些鸡毛蒜皮的小事，而是必须抓大放小、统揽全局。如果能够在全盘工作中抓住主要矛盾，找准工作重点，一切问题就会迎刃而解。

　　比如我们在抓经济工作中，“开门红”就是一个关键节点，因为一季度是基础，一季度工作开好了头、起好了步，就能掌握全年工作的主动权，实现全年目标任务就有了坚实的基础和可靠的保障。同时，对于XX这种农业大县而言，因为一产占比仍然较高，所以第三季度粮食收割之后的经济增长压力就很大，这也是我们抓经济工作的一个关键节点。

　　当然，我们强调抓重点工作并不是否定抓一般工作，只是说不平均用力，不撒“胡椒面”，而是要合理安排工作主次，善于处理中心工作和其它工作的平衡协调，使之产生有节奏、有规律的运转，不能单打一、顾此失彼。......

　　五是在务虚中发现问题、发现人才，在务实中办出成效、推进工作。......

　　所以，在我看来，务实与务虚同等重要，二者缺一不可、彼此依存。务实当然很好，但我们不仅要在乎脚下的路怎么走，更要看好前进的方向与达到的目标，如果方向错了，那走得再快也只是南辕北辙，务虚的价值就在于指引我们正确的前进方向和目标预期。只有务虚与务实有机结合、相得益彰，我们才能取得事业的成功。

　　比如毛泽东同志在1959年提出不再担任新一届国家主席，原因是作为国家主席，不可避免地要经常参加国事活动，主持各种外交仪式，他希望摆脱这些事务的干扰，抽时间多读一些书，多思考国内国际上的重大问题，这就是务虚。......

　　六是多做就是少做、少做就是多做。......

　　不谋全局者，不足谋一域。习近平总书记在去年的中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上强调：“领导干部想问题、作决策，一定要对国之大者心中有数，多打大算盘、算大账，少打小算盘、算小账。”XX的发展正处于不进则退、慢进亦退的特殊时期，越是这种关键时刻，越要谋定而后动。在座各位领导干部要多打大算盘、算大账，以战略眼光、大局意识、全局思维，处理好局部和全局、当前和长远、重点和一般的关系，在错综复杂的局面中正确认识把握事物发展规律，准确分析判断形势任务，紧密联系本职工作，理清思路、制定规划、精准施策，推动工作任务落地落实。

　　七是大会讲规范、小会求实效。......

　　没有大会的指引，小会就会迷失方向;没有小会的落实，大会就会流于形式。正所谓“天下事，以实则治，以文则不治。”我们不需要夸夸其谈的大会，也不需要漫无目的的小会。只要有助于解决问题，会议可长可短，至于开什么会、开多少会、开多大规模的会、怎样开会，“万变不离其宗”，只要不偏离有成效、有意义这个根本，开会就不会流于形式、偏离方向。

　　八是表扬人“大喇叭”，批评人“打电话”。......

　　一方面，我们要高调表扬，对干得好的同志大加赞扬，对取得的成绩和经验广泛传播，鼓励和引导更多的党员干部融入到这种良性循环中来，从而在我们的干部队伍内部营造出普遍的、扬善的风气，形成比学赶超、积极向上的良好工作氛围。

　　另一方面，我们也要低调批评。......

　　九是学习工作化，工作学习化。......

　　重视学习，坚持学习，善于学习，通过全党广泛而深入地学习，推动事业的大发展大进步，是我们党的宝贵经验。“工欲善其事，必先利其器”。当前，XX发展已经站在一个新的历史起点上，正处于赶超跨越的关键时期，加快建设社会主义现代化XX的任务艰巨繁重，适应新形势、应对新问题、化解新矛盾，更加迫切需要科学理论的指导。要善强县富民之“事”，就必须先利学习之“器”，坚持学用结合、学以致用、学以促干，使学习的过程，变成推动高质量发展、做好实际工作的过程，把学习获得的智慧转化为实现强县富民新跨越的实际力量。

　　学用结合是一种优良学风。......把学习成果转化为落实中央和省委、市委、县委决策部署的自觉行动，转化为谋发展、抓改革、促创新的具体举措，转化为推动XX高质量发展的实际成效。

　　古往今来，我们的官吏大体可以分为两种，一种是“循吏”，另一种是“能吏”。......

　　十是以欣赏眼光看待同伴，以苛求眼光看待自己。......

　　以欣赏眼光看待同伴的工作，就是要“跳出自身看自身”，以同伴为“镜”，见贤思齐，从中照见我们自身的差距不足，进一步明确方向和目标;以苛求眼光看待自己的工作，就是要“立足自身看自身”，正确认识自己，既要了解自己的强项，认识自己的优势，更要看清自己的弱项，发现自己的不足。

　　欣赏别人是一种境界，挑剔自己是一种进步。......

　　“三人行，必有我师。”......

　　同志们，一分部署、九分落实。我们要进一步增强抓落实的紧迫感、责任感和使命感，努力让学习成为习惯，让思考成为养成，让抓落实成为座右铭，以扎扎实实的工作措施、实实在在的工作效果，全力以赴落实县第十四次党代会决策部署，确保圆满完成全年目标任务，以实干、实绩、实效向党和人民交上一份满意答卷!

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