B4210书面巡察谈话

　　吴咲呓全文2680字13片

　　书面巡察谈话

　　您好，请对以下问题进行思考并作书面回答，参加巡察组个别谈话时直接提交给巡察组。独立完成，不要相互交流、敷衍应付。请在本书面谈话右上角标注一下姓名，材料由巡察组保管，严格保密不会外泄。

　　1.党委班子在坚持和加强党的全面领导情况方面，是否团结有力，工作思路、工作激情、工作举措方面存在哪些问题?在群众中口碑如何?有什么好的建议?(对政府班子、人大班子分别作评价)

　　党委班子始终坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党中央大政方针和省委、市委、县委决策部署，紧扣决胜全面建成小康社会目标任务，坚持以经济建设为中心，紧紧抓住发展这一要务，形成了团结一心抓建设、齐心协力谋发展的工作思路，聚焦高质量发展，坚持稳中求进工作总基调，团结带领全镇广大干部群众凝心聚力、攻坚克难，开拓进取、砥砺奋进，统筹推进疫情防控和经济社会发展，“十三五”规划目标任务顺利完成，全面建成小康社会取得决定性成就。总体来看，党委班子结构搭配合理，领导核心作用充分发挥，运行情况良好，得到了上级的充分肯定和全镇干部群众的普遍好评。

　　政府班子是一个团结、民主、务实的领导班子……

　　2.在全面深化改革和基层治理方面，存在哪些困难和问题，有什么好的建议?

　　全面深化改革方面：虽然我镇全面深化改革工作取得了一定成效，但离上级的要求、发展的需要和期盼群众比，与先进兄弟乡镇相比，还存在一定差距，主要是基层单位主动谋划改革的意识不强，创新创造能力不足;有影响的改革经验偏少，改革信息宣传工作有待进一步加强;争取重大改革试点工作有待进一步加强，今年还没有新增的改革试点。下一步，建议认真贯彻落实党的十九届五中全会精神，按照上级的统一决策部署，进一步加强组织领导，理顺推进机制，强化督查评估，狠抓改革落实，扎实推进各领域改革任务，有效巩固提升良好改革发展势头，继续走在全县前列。

　　基层治理方面：……

　　3.镇、村经济发展情况怎样，有哪些难点?有什么好的建议?

　　近年来，镇、村在创新经营体制机制、强化资源开发、资产管理、资本经营、探索发展壮大集体经济新路子等方面做了一系列有益探索。

　　难点：……

　　建议：6

　　4.镇、村三资(资金资产资源)管理过程中存在哪些问题?有什么好的建议?

　　问题：普遍未将农村集体“三资”管理纳入有关部门常规审计范围，也未实行村干部离任审计制度，只有在一些专项检查中才会被涉及，缺乏审计监督长效机制，很多农村集体“三资”管理长期未进行审计检查，管理中存在的问题长期得不到揭示和纠正。

　　建议：一是从程序监督向实体监督延伸。对于小额、行政办公性支出，监督的关键是要看取得的票据是否真实、能否溯源，而不能“只认签字背书，不辨票据真伪”;对于工程建设项目投资和村集体资产处置标的在一定数额以上的项目，要在村民大会或村民代表会议集体表决的基础上，引入招投标程序和专业审计程序，使项目的实施及资产处置既体现民意，又有专家的技术支持。二是从为民监管向由民监管迈进。建设农村“三资”管理云系统，利用云计算技术，整合农村各类信息化平台，开发农村“三资”动态手机上网查询、重大事项网上表决、群众满意度网上测评、问题实时举报等功能，实现村民对农村“三资”的实时、动态监管，破除村民参与村务决策的瓶颈，让他们真正成为监管主力。三是从代为监管向指导经营转变。现阶段，乡镇对农村“三资”管理的指导主要体现在代为保管、监督使用上，“保值”作用较为突出，“增值”作用略为乏力，有些资产、资源甚至被长期闲置、废弃。乡镇应当在摸清农村“三资”家底的基础上，充分利用土地流转的政策导向，充分考虑投资客商的资源需求，引导各村整合各类资源、有效利用资产，切实做到向经营要效益、向管理要效益，不断发展壮大农村集体经济。

　　5.机关干部作风建设是否有反响，门好进事难办、吃拿卡要等情况是否存在?和企业老板、工程包工头等是否存在交往紧密、关系不正常等情况?有无违法违纪问题?有没听到对村(社区)干部的反响?

　　一是履职尽责意识弱。有的工作人员缺乏责任意识，该管的没有管到位，推动工作落实不力。二是服务群众态度差。有的工作人员服务意识不强，对待办事群众态度较差。三是历史遗留问题化解慢。有的工作人员发挥主观能动性不够，主动谋划解决历史遗留问题缺乏实际举措。

　　6. 落实中央八项规定精神方面还存在哪些问题?

　　无

　　7.当前您所在部门或岗位最关心关注的问题有哪些、遇到的主要难题有哪些?有什么好的建议?

　　无

　　8.有没有其他需要反应的问题和意见建议?

　　无

　　9.近三年个人重大事项报告。

　　无

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