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汇报材料
C3896网格化管理情况汇报
吴咲呓 全文2069字 10片
今年以来,州委认真贯彻落实省委平安建设“十个一”工作要求,紧密结合农牧区社会结构特点,构建“全域覆盖、多网融合、实体实战、共建共享”的全科型社会治理网格化管理服务体系,打造农牧区基层社会治理新模式,不断提升基层治理现代化能力和水平,进一步增强了群众的获得感、幸福感、安全感。
(一)抓党建引领,走出网格治理新路径。坚持党建引领基层社会治理工作,全面贯彻落实习近平总书记关于基层社会治理的一系列重要论述精神,将中央、省州关于基层治理及网格化社会服务管理原原本本落实到实际工作中,积极构建党组织统一领导、各类组织积极协同、广大群众广泛参与的基层治理体系。以网格赋能基层社会治理,持续推动基层社会治理重心下移、力量下沉、资源下倾,将全州各级党委、工委、党组、党支部以及15353名党员全部纳入889个大小网格中,通过发挥示范引领作用,将村警、社区“五老”、扶贫工作队、志愿者等人员纳入网格信息员当中,全州共组建社会治理队伍745个13410人。县乡村党组织“一把手”,对基层社会治理负“第一责任人”责任,担任辖区总网格长,具体负责网格化管理工作落实。充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,在网格化管理服务中担负起骨干力量作用,全力服务好辖区群众,有效解决矛盾纠纷、生产生活难题,做到群众“急难愁盼”有人管、有人应、有结果,实现了党组织引领下和谐有序的基层治理形态。
(二)抓科学划分,畅通基层治理主渠道。按照“布网、划格、定人、明责”的工作思路,加强顶层设计,将林草生态管护、交通管理、治安管理、市场监管、卫生清洁、矛盾纠纷调处等各级各部门资源力量,以行政区域划分为基础,将全州从州级到村(居)委会划分为五至六级网格,将之前条、块、系统分散实施的网格化管理统一整合为社会治理“一张网”,科学构建“全科网格”,有效破解基层组织体系多头、管理不精准、保障不到位等治理难题。精细划分基层网络,按照“全域覆盖、分类划分、规模适度、动态调整”的原则,农牧区根据地理布局和区域属性,城镇社区根据老旧小区、商圈楼宇市场、城镇主次干道区域等不同类型,对1224个网点结构进行优化调整。以“德瓦尕宝”队伍为主体探索建立“片区+网格+网点+牧户”的社会管理模式,组建“一长一警两员+N”(即:网格长、村警、网格指导员、网格协助员、N个专兼职网格员)的网格团队,网格员在村、社区与小微网格间发挥桥梁纽带作用,通过组团式服务办好网格事项。
(三)抓队伍建设,打造全科网格主力军。.......
(四)抓数字赋能,强化科技引领支撑力。把智能化建设作为加快社会治理现代化的重要方式和内容,纵向依托州县乡三级基层社会治理综合服务平台,基本实现州、县、乡、村(社区)、网格员信息互联互通、“屏对屏”指挥调度;横向加强与林草保护、交通、公安、市场监管、信访等相关行业部门信息基础数据的融合对接、资源整合和协同联动,努力实现信息互联、平台互通、数据互用,形成共建共治共享格局。.......
(五)抓资源整合,撬动社会治理大格局。.......
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