C2431提高选人用人公信度情况汇报

　　吴咲呓 全文3118字 20片

　　尊敬的XX部长、省市各位领导：

　　按照会议安排，下面，我就XX县加强领导班子思想政治建设，提高选人用人公信度作如下简要汇报：

　　一、个人履职情况

　　我于20XX年XX月1XX日由XXXX区委书记兼任XX县委副书记、XX工业园区党工委书记，主持县委全面工作，20XX年XX月3日，在县第十二次党代会上当选XX县委书记。到XX这样一个人多地广、工作面宽量大、经济发展相对滞后的县工作，我感受到了压力和挑战，更感受到一份沉甸甸的责任。面对省委、市委的重托和XX百万人民的期盼，我给自己定下目标：就是一定要把XX建设发展好，把XX自己的事情干好，任期内一定要干成几件真正留得下来、群众充分认可的事情，这也是我给县委班子成员提出的共同要求。我主要从三个方面来思考、研究和把握工作：

　　首先：凝聚人心、稳定XX良好发展势头。XX之前发生的一些事情在干部中出现了不敢干事、怕担责任的不良倾向，尤其需要迅速统一思想、凝心聚力、排除干扰、加快发展。一是保持干部队伍的稳定。明确提出在县四套班子未完成换届前原则上不动干部，并鲜明“凭实干赢舞台、凭实绩给位子”的用人导向。二是狠抓干部作风整顿。通过暗访县级部门和镇乡国庆节日值班和督查上班情况，之后通报了责任单位XX个、组织处理1XX人。三是深入基层调研，全面掌握了解情况。我用两个多月时间，到了全县XX3个镇乡和多数规模以上企业调研，与县级领导和部分县级部门负责人进行了个别谈话，深入调研并专题研究了工业、农业、城市建设等各方面工作，全面真实了解XX县情。

　　其次：理性思考、科学谋划XX未来五年的发展思路目标。......

　　第三：细化措施、一步一个脚印推进工作落实。我习惯于召开专题会来研究部署具体工作。......

　　此外，在工作方法上我特别注重四套班子的团结协作、充分发挥积极作用，县四套班子领导分别牵头具体联系一个重大项目或重点企业。......

　　二、加强领导班子思想政治建设情况

　　XX在职公务员和机关事业干部XXXXXX0人，其中县级干部XX3人，科级干部1XXXXXX人，一般干部3XX21人。为确保换届后干部思想不松劲、工作不断档，县委通过深入实施“基层组织建设年、干部教育培训年、作风建设深化年”活动，不断加强领导班子的思想政治建设。

　　一是强化学习培训，增强思想共识。为进一步引导干部解放思想、开阔视野，财政预算专项资金用于换届后干部培训和外出学习考察。全年计划开设新型工业化、新型城镇化、现代服务业、农业产业化、社会管理创新、工作方法与领导艺术、党外干部培训等XX个主体班和1XXXX个县级部门、镇乡专题培训班，目前已开设主体班2个，专题培训班XXXX个。创新学习型党组织建设方式，坚持每月开办一次“梓州大讲堂”，邀请省级以上专家教授辅导，目前已举办XX期。......

　　三、提高选人用人公信度情况

　　20XX年XX月，XX3个镇乡党委完成了换届但没有调整一名党委书记，XX月完成县委和县纪委换届，20XX年2月完成县人大、政府和政协以及镇乡人大、政府换届。之后，县委坚持“大稳定小调整”原则，根据岗位缺额进行了干部补充和交流调整，人事方案充分征求县四套班子主要领导和县委常委、政府班子成员以及在市上工作的原任XX老领导、市级主管部门的意见建议，得到了绝大多数干部群众的认可，整个县乡集中换届风清气正，选人用人公信度和满意度持续提高。

　　一是规范选任程序，鲜明用人导向。坚持按原则、按条件选人用人，真正让想干事、能干事、干得成事的干部有舞台、有机会。尤其注重规范干部初始提名，实行干部职工大会民主推荐、领导干部个人署名推荐、单位组织推荐、知情干部群众联名推荐、干部个人自荐相结合的“五维推荐”办法，广泛征求意见单位意见，做到党组织和干部群众“两个认可”。同时在考察、酝酿、讨论决定、公示等环节严格把关，体现公开、公平、公正。结合县乡换届共召开2次县委常委会议、2次组织部部务会议补充调整研究干部事项，涉及干部2XX0人，其中提拔任职XXXX人，交流任职1XXXX人，目前没有收到1起举报。......

　　四、几点建议及请求

　　一是请求适当增加县级领导干部职数。XX是人口大县、干部大县，工作面宽、量大、任务重，县级以上岗位只有3XX个，干部晋升非常难。二是请求在下达公务员招录计划时向XX这样的大县倾斜。......

　　尊敬的XX部长、各位领导，我们将以此次专题谈心谈话活动为契机，......

　　再次感谢XX部长及各位领导长期以来对XX特别是各级干部的关心、关爱。

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