C2235 项目部抓党建情况汇报

　　吴咲呓 全文1593字 10片

　　XX机电装备公司XX项目部党支部现有职工 名，党员3名，入党积极分子2名。自支部成立以来，始终坚持将党的建设贯穿工作始终，针对党员及职工离家远、人手少、基础差、业务多、难度大、范围广等问题，坚持将难点当重点、把难题当课题，根据现状进行分析，以争创“过硬党支部”为奋斗目标，不断夯实组织建设，创新构建服务+凝聚、质量+数量、创新+效率的“3+3”管理模式，努力锻造过硬党员队伍，让党建优势不断转化为发展优势，切实发挥出党建凝心聚力的作用，有效夯实项目部的思想基础和工作基础，推动可持续发展实现行稳致远。

　　抓党建

　　服务+凝聚。一是查找差距不足。一直以来，支部紧密结合生产经营实际，把党建的触角延伸至生产经营工作的各个方面，着眼查找自身问题和解决存在问题，立足职能职责和工作重点，通过职工提、自己找、集体议、上级点、互相帮等方式，深入查摆差距不足并切实加以整改。二是发挥党员作用。带头走基层、摸实情，了解职工诉求，采取有针对性的措施及时解决职工关心的热点问题和实际困难，让广大职工群众切实感受到来自支部家的温暖。组织开展党员示范岗、党员承诺践诺、主题党日等一系列活动，从而有效激发支部党员的凝聚力和战斗力，调动党员的先锋模范带头作用。三是提升工作效能。支部通过强基固本充分发挥组织优势，安全、生产、质量、设备、成本等齐抓共管，有效提升了团队的工作效能，也引导项目部理清了发展思路和工作方向，从而取得了一系列优异成绩。

　　聚合力

　　质量+数量。一是强化安全生产。......

　　促发展

　　创新+效率。一是积极争当先进。......

　　心中有信仰，脚下有力量。在集团党委的坚强领导下，支部将继续深入开展党史学习教育，把学习党史同观照现实、推动工作有机结合起来，以工作成效检验学习成效，使党史学习教育成为助推高质量发展的新引擎，努力打造装备制造维修行业标杆品牌，为争创全国一流制造维修单位不懈努力。

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