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汇报材料
C979关于选人用人工作进展情况汇报
长公 全文2244字 15片
在D的二十大报告中强调,“抓好后继有人这个根本大计,健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制”。近年来,XX区着眼打造高素质年轻干部队伍,深入实施年轻干部选拔培养“XXX”计划,盯紧抓牢年轻干部选拔、培育、管理、使用全链条和各环节,推动干部队伍建设成效转化为助推我区全面振兴发展的强大力量。
拓宽视野选拔储备,构建优秀人才“蓄水池”。坚持前瞻性战略思维和系统性整体观念,把年轻干部推荐储备作为一项基础工程来抓,多渠道发现优秀年轻干部,为培养选拔年轻干部创造基础条件。一是开展全面摸底扫描。对全区各级干部进行全面摸底调查,进一步摸清全区干部队伍年龄、学历、职务等结构特征,掌握全区年轻干部底数,立足盘活存量,合理测算增量,据实设定资格条件,建立涵盖X名干部的“年轻干部储备库”。二是创新实施跟踪纪实。创新建立年轻干部成长档案和战时档案,记录干部现实表现,......
系统实施培养教育,壮大担当作为“武器库”。注重干部培养教育的体系化建设,依托干部教育“三抓两考一评”工作机制,全方位开展教育培训活动,帮助年轻干部在政治素养、能力素质、实践本领等方面全面提升。一是抓牢“思想引领”。坚持把政治标准作为选拔使用的首要条件,首关不过、余关莫论,以鲜明导向引领年轻干部自觉增强政治素养。坚持把新时代中国特色社会主义思想作为各类干部培训班次的“主修课”,组织各领域各层级干部学习贯彻D的二十大精神专题培训X场次,引领年轻干部提高政治能力,打牢思想根基。二是抓实“能力提升”。坚持围绕发展需要开展培训,大力实施“素质能力提升计划”,组......
融合推进严管厚爱,推动日常管理“制度化”。突出干部管理的制度建设,建立健全管理激励工作机制,对年轻干部实施精细化管理,推动严管厚爱紧密衔接、深度融合,激发年轻干部干事创业、建功立业的内生动力。一是严管监督守“下限”。以“严”为基调,实行“组织部门统筹抓,用人单位日常管”,结合落实领导干部个人有关事项报告、区“三四三”考核办法等制度,综合运用“查听访看”等办法,及时发现、提醒、纠偏,源头解决苗头性、倾向性问题,确保年轻干部遵规守矩,守住思想认识“下限”。.....
适应需求提拔使用,提升服务发展“贡献率”。聚焦经济社会发展和领导班子长期建设需要,做实做优岗位分析和干部考察,完善人岗匹配、动态调整机制,推动年轻干部能力本领对接适应岗位需要,为各项事业建设作出贡献。一是建立干部评价模型。建立领导干部能力素质模型和班子结构模型,明确领导干部X个性格类型、X个熟悉领域和X项重要能力以及领导班子X重结构和X个匹配机制,通过建模测绘、对照匹配,更加准确评价干部、.....
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