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汇报材料
C382关于干部日常管理监督示范点建设工作推进情况的汇报
吴咲呓全文7140字30片
关于干部日常管理监督示范点建设工作
推进情况的汇报
自去年4月我县被中组部确定为干部日常管理监督工作示范点县以来,在省市委组织部的精心指导和县委的重视支持下,我们创新思维、统筹计划,及时启动示范点建设工作,并突出重点、创新突破,扎实推进示范点建设工作,前期工作取得了阶段性成效。现将工作推进情况汇报如下:
一、主要工作
整个示范点建设工作坚持系统设计,以构建全方位监督网络为手段,采取调查研究、问计于民、集思广益、集成创新等工作方法,进一步拓展监督内容、拓宽监督渠道、改进监督方式、丰富监督载体,实施全面监督,大力推进了干部日常管理监督工作创新发展。
(一)县委高度重视,明确工作方向思路和重点。县委把示范点建设工作纳入重要议事日程,组织专题研究,成立了以副市长、县委书记为组长,县委常委、组织部长为副组长,相关县级部门主要负责人为成员的干部日常管理监督示范点建设工作领导小组并下设办公室,抽调了15名业务骨干分3个项目小组集中办公,分工合作推进示范点建设工作。县政府先后安排80万元专项工作经费,为示范点建设工作开展提供了充分保障。结合我县实际,县委确定了示范点建设工作的总体方向是构建干部日常管理监督“正面、侧面、背面”三维立体的“3D网络”,明确了示范点建设工作总体思路是更新观念、探索创新,全面监督、重点突破,体现从严、注重规范,以开展“领导干部岗位风险排查及防控体系建设强化‘正面’管理监督”、开展“领导干部日常管理监督进社区进家庭活动强化‘侧面’管理监督”、开展“领导干部德的反向测评体系建设强化‘背面’管理监督”三个项目为重点,并抓好智能信息系统开发利用,扎实推进干部日常管理监督“3D网络”和长效机制的构建。
(二)开展领导干部岗位风险排查及防控体系建设,……。
(三)开展领导干部日常管理监督进社区进家庭活动,强化“侧面”管理监督。……,搭建家庭参与管理监督的信息交流平台。四是建立“双报到”、“三承诺”制度,要求科级领导干部所在单位党组织到社区党组织报到,领导干部本人到社区报到,领导干部、领导干部家属、社区干部监督员分别要作出自觉接受监督、配合做好监督、履行监督职责的书面承诺,实现单位、社区、家庭、领导干部本人四方互动,有效整合日常管理监督资源。五是在社区开展科级领导干部“五星”评价活动,把领导干部在社区文明礼貌、助人为乐、健康生活、和谐家庭、社区公益等方面的表现情况作为日常管理监督的主要内容,采取日常表现记实、“否决制”评“星”、“积分制”管理的方法,对领导干部社区日常表现情况进行评价,并建立个人电子档案。
(四)开展领导干部德的反向测评体系建设,强化“背面”管理监督。主要是通过科级领导干部德的反向测评,掌握领导干部失德失范行为,从查找不良表现中找准监督的“着力点”,解决德的监督评价标准抽象、手段单一、结果运用滞后的问题,强化领导干部德的监督评价。一是开展问卷调查和座谈走访,收回问卷3117份,收集意见建议330多条,找到了一些突破口和着力点。二是研究制定了科级领导干部德的反向测评办法……,作为2023年各单位开展民主生活会的重要参考,帮助领导班子和领导干部查找问题,剖析原因,有针对性地抓好整改。
(五)开发干部日常管理监督智能信息系统,……反向测评等内容;七是可以向社会公开干部日常管理监督工作动态和领导干部基本信息等内容;八是具有查询保密性信息手机验证功能。目前,我县开展的示范点建设工作相关测评、调查及情况汇总等均通过该智能信息系统运行,干部群众普遍反映这个系统方便、快捷。
(六)开展示范点建设效果评估工作,检验和巩固工作成效。
我们采取问卷调查、网络调查、短信调查、实地评估、量化评估等方式,在单位、社区、家庭发放调查问卷3580余份进行实地量化评估,通过网络、短信回复收集反馈意见136条,对领导干部岗位风险排查及防控体系建设、干部日常管理监督进社区进家庭活动、领导干部德的反向测评体系建设工作成效进行阶段性评估,通过回头看,及时查漏补缺,检验和巩固工作成效,并强化成果的运用。目前,这项工作正在进行中。
二、主要成效
目前,我县干部日常管理监督工作取得了阶段性成效,主要表现在以下五个方面:
一是思想重视程度明显提高。我县干部日常管理监督示范……县范围内形成了干部日常管理监督的良好氛围。一些老干部反映,现在干部日常管理监督的确应该加强了,要通过平时严格的管理监督防止干部犯错误、走弯路。一些基层群众也纷纷表示,将增强主人翁意识,切实履行监督职责,认真参与监督工作。
二是“一把手”的管理监督得到了强化。……。经县委研究,给予了周某某免职处理和党内严重警告处分,及时在全县范围内通报处理结果,教育警示了所有的“一把手”,并把不良影响降到了最低限度。
三是“八小时之外”管理监督有效加强。……
四是一些不良现象得到有效遏制。通过开展领导干部德的反向测评,从单位、社区、家庭多方面了解掌握领导干部的日常表现,促使领导干部加强自我约束、自我管理,注意自我表现、自身形象,并对德的不良表现及时处理,有效遏制了一些不良现象。去年5月,我镇党委委员、镇人大主席刘某某在县民政局婚姻登记办证大厅为其子办理未婚证明手续时,与县民政局婚姻登记办公室副主任冯某某在办证大厅发生争吵、拉扯,严重影响了干部形象。经县委研究,给予了刘某某免职处理,对冯某某作出了调离处理,并以此为契机,大力加强全县干部德的教育和引导,收到了良好效果。示范点建设工作开展以来,我县已对德的表现出现苗头性、倾向性问题的5名干部进行了提醒谈话。
五是全县各项工作得到了有力推进。……、社会事业等各方面工作扎实推进,取得了明显成效。
三、工作体会
通过开展干部日常管理监督示范点建设工作,我们有以下五点工作体会:
第一,加强干部日常管理监督离不开良好的环境。在开展示范点建设工作的几个月中,我们充分体会到良好的环境对干部日常管理监督的重要性。一个干部自觉接受监督、群众积极参与监督的良好环境不仅能使干部监督工作顺利推进,更能为干部监督提供有力的支持,特别是领导的重视和支持会对一个良好环境的形成起到极大的推动作用。我县在示范点建设工作中,得到省市委组织部的精心指导和县委的重视支持,从工作方向、思路、重点和方法等方面给予有力指导,从人力、物力、财力上得到了有力保障,从而推进示范点建设工作扎实有效开展,就是最好的例证。
第二,加强干部日常管理监督先要解决思想认识问题。……
第三,加强干部日常管理监督要特别注重基层和群众参与。……
第四,加强干部日常管理监督务必要强化手段的综合运用。……。
第五,加强干部日常管理监督要切实抓好长效机制构建。……化运转。
四、问题及打算
回顾前期干部日常管理监督示范点建设工作开展情况,也还存在一些问题和薄弱环节:……四是整个示范点建设前期时间较短,监督效果还没有完全体现出来,检验实际成效需要一定时间。这些问题和薄弱环节,都有待认真研究解决。
下一步,我们将认真贯彻落实全国、全省、全市组织工作会议精神,重点抓好三个方面工作:……,扎实推进干部日常管理监督工作创新发展。三是持之以恒,坚持不懈抓好干部日常管理监督。坚持干部日常管理监督从严不松劲、力度不减小,坚持综合运用多种方法和手段推进干部日常管理监督工作向纵深发展,防止“一阵风”现象,确保干部日常管理监督工作常抓、抓好、抓实。
五、工作建议
(一)出台指导意见,加强面上指导。去年7月下旬,中组部干部监督局到XX调研干部监督工作,并就拟出台的《关于进一步加强和改进组织部门干部监督工作的意见》征求了基层组织部门的建议,我们希望这个指导意见出台后,省市委组织部再配套贯彻意见,以便加强对基层干部监督工作的面上指导。
(二)制定硬性规定,便于基层操作。我们希望上级组织部门能就加强干部日常管理监督工作制定一些硬性规定,这样更便于基层实际操作、运用。
(三)多到基层调研,指导基层工作。我们期盼上级组织部门领导能多到基层调研,帮助基层解决工作中的一些困惑,指导基层总结提炼工作中的一些成果,并推广运用。
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