B8812出台十项措施加强两项改革后乡镇领导干部队伍建设

　　吴咲呓全文2465字12片

　　出台十项措施

　　加强两项改革后乡镇领导干部队伍建设

　　基层治理效能如何，干部是决定性因素。两项改革后，XX县镇村人口、面积基本实现“双倍增”，乡镇治理服务的领域更宽、对象更多、任务更重，对工作专业化、精细化、高效化提出更高要求。为夯实乡村治理基础，XX县制定出台《关于加强乡镇领导干部队伍建设的十项措施》，从建强领导班子、提升乡镇权重、激励干事创业等方面予以针对性支持，着力造就一支高素质专业化领导干部队伍，真正让乡镇说话有劲、协调有权、调度有力，为全面推进乡村振兴战略提供有力保障。

　　一、聚焦建强“关键少数”，全面提升乡镇服务发展治理能力

　　以改善队伍结构为先决，大力提高乡镇领导班子工作水平和专业化能力，……“工作断档、人员掉链”风险，明确乡镇党政正职一般应任满一届、且同乡镇党政正职不同时调整，任现职不满3年调整的需报市委组织部审批，党委书记交流调整的，离任、继任需无缝衔接。针对因上级借调“抽空”乡镇的问题，明确除参与县委、县政府中心工作外，县级部门不得借调乡镇领导干部，因工作需要确需短期借调的，需报县委审批同意。

　　二、聚焦提升“乡镇权重”，全面筑牢乡镇统筹协调管理支撑

　　针对以往县级部门“强势”、乡镇“弱势”矛盾，注重将资源向乡镇倾斜，着力打通乡镇领导干部“上升通道”，切实提升乡镇“地位”。一是扩大职能权限，增强乡镇“话语权”。给予“评价权”，在县级部门和乡镇领导班子年度考核县委全会评价工作中，增加乡镇党政正职对县级部门工作实际、管理、服务测评环节，将……于全县后3名的乡镇党政正职，由联系县领导进行提醒谈话。

　　三、聚焦营造“干事氛围”，全面夯实乡镇担当实干作为保障

　　旗帜鲜明加强对乡镇领导干部的关心关爱、为敢于担当的干部撑腰……规定及时予以表彰奖励。强化示范引导，县委每五年开展一次“优秀乡镇党委书记”评选表彰活动，专项表彰2—3名优秀乡镇党委书记，受到表彰的优先晋升四级调研员，其中特别突出的优先推荐提任县级领导干部，不断增强乡镇领导干部的荣誉感和成就感。

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