B8810“选育用管”加强两项改革后村(社区)干部队伍建设

　　吴咲呓全文2405字12片

　　“选育用管”加强两项改革后村(社区)干部队伍建设

　　为破解两项改革后村(社区)干部履职服务领域变宽、对象增多、任务加重的新形式下，原有村(社区)干部队伍年龄学历“断层”“老化”、结构不合理等突出问题，加快实现“能人治村、能人带村”。XX县XX镇把提升村(社区)干部治理能力摆在突出位置，通过健全“选育用管”工作链条，着力打造一支懂治理、能治理、善治理的村级干部队伍，为村(社区)治理注入了“源头活水”。

　　一、在“选”上拓渠道，破解村(社区)干部“选拔难”

　　一是千方百计“蓄”。将一批政治素质好、……。在本次“两委”换届中，全镇29余名离任村干部认领岗位，调整不适宜干部51名。

　　二、在“育”上提质量，破解村(社区)干部“能力弱”

　　一是开展精准培训课程。大力实施优秀农民工回引持……，累计到镇轮训学习村(社区)干部18人。

　　三、在“用”上重实效，破解村(社区)干部“用不好”

　　一是坚持人岗相适。由镇党委通过列席重要会议、……对吃苦精神差、发展潜力小、不安心基层工作的适时调整。在本次村“两委”换届中，全镇择优选拔13名网格员、优秀大学毕业生等进入常职干部队伍。

　　四、在“管”上建机制，破解村(社区)干部“散漫拖”

　　一是完善考核体系，发挥鞭策作用。按……期督查村(社区)落实上级决策部署、重要工作、重点任务情况，实时研判班子履职情况和干部实际表现，对现任村(社区)干部屡次不改、班子考评挂末和跟踪培养后备干部能力弱、服务差的由镇纪委予以处分，有效强化干部“红线”意识。

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