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汇报材料
B8717以廉养企正风气 深入推进清廉国企建设
吴咲呓全文4611字23片
以廉养企正风气深入推进清廉国企建设
编者按:加强清廉国企建设,能为国有企业高质量发展营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。自开展清廉国企创建工作以来,XXXX水务投资集团有限责任公司(以下简称XXXX水务集团)党委坚持以习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神为指南,深入贯彻落实自治区、XX市清廉国企建设工作会议精神,突出抓好政治引廉、制度筑廉、文化育廉、监督促廉、数智赋廉、队伍护廉等“六廉”工作体系,将清廉国企建设融入企业发展,把清廉国企建设要求贯穿到国企生产经营管理全过程各领域各环节,以清风正气护航国企高质量发展。
政治引廉,把好清廉“风向标”
XXXX水务集团党委坚持把党的政治建设摆在首位,牢牢牵住责任制这个“牛鼻子”,推动党委主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任贯通联动、一体落实。
(一)落实第一议题强组织导学。持续深化对清廉国企建设的政治摆位,将清廉国企创建工作纳入“第一议题”,第一时间组织学习,党委会、理论学习中心组先后90余次学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,不断强化政治意识,提高政治能力。
(二)发挥关键少数……、高标准推进、高质量落实。
(三)突出清单管理强系……广西建设评价标准体系》要求逐项抓好落实,确保每一项建设工作事事有人管、件件抓落实。
制度筑廉,树牢清廉“防火墙”
没有规矩,不成方圆,作为系统性工程,清廉国企建设首先要筑牢制度的“防火墙”。
(一)不断构筑风险防控制度堤坝。紧盯国企改革三年行动部署,XXXX水务集团进一步完善中国特色现代企业制度,夯实管理基础,精进治业。近两年,新增10项内控制度,对11项内控制度进行修订。启动内控制度大梳理,以“四个是否”对现行106项内控制度进行梳理,即“是否存在未按上级监管要求建立制度,是否制度内部门名称未及时更新,是否引用已经废除或取消的制度,是否存在制度打架、制度难以执行”,并提出制度“立改废”工作计划,努力实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标。
(二)持续完善内控管理……能力。
(三)深入推进监督评价落……一步促进依法合规经营、严肃财经纪律、权力运行制约监督,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。
文化育廉,传递清廉“正能量”
种树者必培其根,种德者必养其心。推进清廉国企建设,需要加大廉洁文化传播力度。XXXX水务集团党委始终把廉政教育作为防止腐败的基础性工程,不断拓宽学习领域和平台,创新学习载体和方法。
(一)大力推动清廉特色阵……党员干部员工主动参与到廉政教育活动中来。各级党组织纷纷组织党员干部到党建文化教育基地开展“主题党日”、上党课等活动,在企业文化的熏陶中感受廉政教育,永葆廉洁初心。
(二)多样开展清廉文化系列活动……开展“中秋团圆·廉润初心”系列活动、“将《红色传奇》进行到底”职工歌唱比赛、“翰墨迎盛会 清廉护初心”廉洁文化作品巡展、廉政知识竞赛等活动,通过喜闻乐见、润物无声的教化熏陶,使党员干部把廉洁自律的约束转化为内在自觉。
(三)突破传统运用警示教育新模式。突破以往召开警示教育会议学习通报文件的形式,XXXX水务集团采用“视频+现场”的形式组织领导干部观看警示视频、参观教育基地、旁听法庭庭审、开展案例讨论,真正把通报“一张纸”变成警示教育“一堂课”,XXXX水务集团领导班子成员和各部门负责人“零距离”感受了警示内容,“面对面”接受了警示教育。
监督促廉,提高清廉“潜意识”
一方面,抓紧抓实“一把……”,筑牢“防腐墙”,把对干部的监督从“公司大楼”拓展到了“家庭后院”,让组织“大家庭”对接延伸至干部“小家庭”,推动领导干部把廉洁教育融入家庭日常生活,做到廉洁治家、廉洁齐家。
另一方面,聚力聚焦重点领域问题治理。XXXX水务集团以专项监督为抓手,始终保持“惩”的有力震慑,强化“治”的综合效能,开展强化领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题、“昏庸懒散拖”等专项整治行动,以有力手段进一步弘扬实干担当、拼搏争先、清正廉洁、求真务实的优良作风。
数智赋廉,织密清廉“防护网”
XXXX水务集团党委坚持以清廉文化建设涵养国企社会民生保障职责使命感,持续优化营商环境,加快公司数字化转型,构建完善各项业务数字化管理系统,提升公众服务水平和高效城市服务,有力推动各项窗口业务实现“营业时间不打烊、业务办理不用跑、群众办事不断档”,持续在流程上做“减法”、在服务上做“加法”,切实以作风建设效能提升成果转化为群众获得感满意度。
(一)优化“线上+线下”业务办……捷、更接“地气”的供水服务。开通“微信营业厅”“支付宝生活号”“爱XXAPP”XX政务数字一体化平台等线上服务平台,实现28项用水业务网上办理“全覆盖”,实现为用户业务服务“零跑腿”。
(二)强化“智慧水务”平……有效促进生产经营管理全过程各领域各环节的廉政风险点向流程规范、风险可控的方向迈进,使“窗口腐败”问题、窗口工作人员“庸懒散拖”作风问题得到有效遏制,完善全方位的动态监督。
(三)深化拓展廉洁教育新路径。充……、提醒,开展“电波学习”,通过新媒体新技术思维持续传播新时代清廉声音,让清廉文化宣传更加生动鲜活,不断提升廉洁教育质效。
队伍护廉,培育清廉“先锋军”
人才是第一资源。建设清廉国企,要把握住人才这一战略性资源的特点,将人才队伍建设纳入长久发展规划,为企业创新廉洁发展增添活力。
(一)建立纪检监察队伍人才库。XXXX水……务、审计等岗位共6名同志参加“人才库”选拔,1人参加市纪委监委专案工作,以案代训,在实战中提升监督能力,提高纪检监察工作规范化、法治化、正规化水平,护航企业高质量发展。
(二)打造队伍素质提升“……的二十大精神,进一步提升纪检监察干部监督执纪执法业务能力和综合素质,构建全方位、多层次、递进式的纪检监察干部队伍培养锻炼格局的一个重要举措。”
(三)树立勤廉榜样示范……、向上向善、见贤思齐、争创一流的企业风尚,为集团公司发展新篇章凝聚磅礴正能量。
清风化雨,润物无声。XXXX水务集团将持续深入推进清廉国企建设,营造崇廉、尚廉、倡廉、守廉的良好风尚,大力提升国企干部职工干事创业的精气神,凝聚起国企创新创业的强大合力。
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