B5980拉高标杆争进位 加压奋进开新局

　　奋力书写XX烟草追赶超越新篇章

　　吴咲呓文3141字15片

　　拉高标杆争进位 加压奋进开新局

　　奋力书写XX烟草追赶超越新篇章

　　今年以来，XX县局(营销部)认真贯彻省局(公司)党组“抓基层、打基础、强管理、重创新”总体部署和市局(公司)“实真细精严新快”工作标准，铆足干劲推进高质量发展，努力做到一年一步、年年有进步。新一届党支部按照XX局长提出的“激活队伍 勇于创新 奋力争先”的具体要求，立足两次转型升级的战略窗口期，聚焦问题导向、党建引领、队伍建设，锚定“小而精、精而强、强而优”的发展坐标，将XX局长调研讲话精神理解转化为“抓班子、带队伍、优状态、上水平”十二字主线，推动各项工作落地落实，奋力书写XX烟草追赶超越新篇章，在党的二十大召开之年中交出了一份亮眼答卷。

　　一、点燃思想之光，保持高质量发展定力

　　因势而谋，才能谋定后动;顺势而为，才能有效作为。认清形势、把握机遇，是做好一切工作的根本前提。我们立足发展实际，明确自身定位，将班子自身建设融入日常工作，大力营造实干担当、奋勇争先的工作氛围。

　　强化政治引领。……

　　强化能力提升。……。

　　强化正确导向。……

　　二、夯实党建之基，增强高质量发展能力

　　党建强，则人心聚、事业兴。我们牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念，以党建引领带全局、以全面整改去包袱，重塑XX烟草形象、重塑政治生态、重塑干部队伍状态。

　　抓思想转变，破观念之弊。……

　　抓组织建设，破模式之茧。基础不牢，地动山摇。我们坚持以市局(公司)党支部标准化建设为契机，充分利用农村、社区党支部在当地的高影响力，建立创业市场开发宣传阵地和党员核心零售户举报阵地，在基层服务站党小组内唱响“一个市场、一支队伍”。首先，对辖区新入网零售户，由专卖、营销两支队伍共同进行动员走访，传授卷烟营销技巧及法律法规常识，帮助零售户在建店初期快速盈利。其次，对XX较为突出的旅游市场、干道市场进行深入调研，对不同季节、不同区域的消费者进行精准画像，帮助不同类别零售户找准盈利提升点，助力乡村振兴。最后，在基层服务站内将“泰慧管”平台、“泰享用”平台等数据串联，将“四员联动”机制落地，通过数据共享、责任共担，及时准确掌握辖区零售户异常销售信息，有效打击不法烟贩嚣张气焰。

　　抓作风整治，破行为之诟。……

　　三、提升队伍之能，增强高质量发展动力

　　企业搭台，人才“唱戏”。要实现企业高质量发展，人才是关键，培养和造就高素质专业化人才队伍是一项事关企业发展的全局性工作。为此，我们遵照XX局长调研指示精神，始终坚持以人才队伍建设为根本动力，调动积极因素，凝聚强大合力，努力实现更具活力、更有效率的发展。

　　短板弱项补得齐。……

　　成长平台搭得实。……

　　常态管理抓得严。我们坚持严管与厚爱相结合，引入执纪监督“四种形态”中的前三种形态，对工作执行不到位、工作进度缓慢的下发整改通知书，限期整改;对问题整改落实不力、问题重复发生的下发督办函，及时督办跟踪;对拒不整改的，直接问责处理。通过“三种形态”的扎实推进，进一步提升了考核的严肃性，并从讲政治和对党忠诚的站位和高度，扎实做好各项巡察反馈问题整改工作“后半篇”文章，确保队伍整体发展方向不偏。

　　以上就是XX县局(营销部)观摩会的全部内容，恳请领导和同志们对我们提出宝贵意见。

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