A6182 市场监管局分局2019年工作总结

　　投稿：醉书斋 全文2653字13片

　　市场监管局分局2019年工作总结

　　今年以来，分局在县局党委的正确领导下，在局机关各科室的悉心指导下，紧紧围绕县局年初工作会议布置的要求，通过重服务、严监管、抓整治、带队伍，各项工作取得了一定成绩，现将相关工作汇报如下：

　　一、主要指标完成情况

　　1、民资发展。全年新发展市场主体290户，个体私营企业净增长225家，个转企9户，分别完成目标任务的111%、125%、100%。

　　2、个企年报……

　　二、主要做法及亮点工作

　　(一)立足改革创新，服务发展持续升温。围绕商事制度改革，按照上级要求，进一步缩短办照时限、提升办事效率、优化服务环境。立足品牌培育、标准计量、个企年报、助企维权等工作，积极开展民营企业大走访，排解发展难题。全年举办了1期市名牌产品申报培训会;指导帮扶1家企业申报市放心消费创建诚信品牌，1家超市获评“2018年度扬州市百佳个体工商户”，引导申报守重企业9家;以“宣传引导、分类指导、现场辅导”的形式，对小微企业申领使用服务券进行了全程指导;通过发放宣传单，园区电子显示屏滚动播放，扎实开展了年报宣传，并现场进行“保姆式”辅导申报。针对辖区大米生产企业较多、出厂检验水平参差不齐的实际，分局多次召集6家米厂进行讨论，最终确定了大米共享实验室的筹备成立方案，对实验室的选址、人员的聘用、资金的管理等方面进行了详细的规定。

　　(二)坚持问题导向，民生安全持续维稳。……

　　(三)紧盯监管重点，执法维权持续提效。……

　　(四)深化内部管理，自身建设持续增强。一年来，分局持之以恒带队伍、打基础，在加强队伍建设上落实了各项举措，着力推动全体干部职工能干事、想干事、干成事、不出事。一方面，狠抓能力提升。坚持每月召开分局办公会，总结上月工作，布置当月计划。持续把提升办案能力作为干部培养的重要抓手，确定每月学法，分局所有人员就案源查找、证据收集、案件定性等方面向分局其他人员进行交流。同时对一些定性有争议的案件，及时开展内部讨论和上级请示。对县局组织开展的每季学法考试，分局一直对年轻干部高标准、严要求，力求以考试的形式展现分局面貌。全年完成信息报送70篇，其中“建立案例评析制度”信息同时被省市局录用，报送扬州市场监管学会理论调研文章5篇，刊载2篇。另一方面，狠抓党风廉政。以今年开展的解放思想大讨论活动为契机，成立了分局支部委会会，召开了支部会议，开展了“我是党课主讲人”活动。重点进行了谈话谈心交流，排查岗位风险点，选树典型，报送了优秀共产党员。分局与每名干部签订了党风廉政建设责任清单。建立了坚持节前必谈廉政、执法必谈廉政、许可必谈廉政等制度。严格执行了县局各项管理制度，真正做到了以制度管人，以制度管事。

　　三、存在的不足及下一步打算

　　一年来，虽然分局各项工作取得了一定成绩，但对照全系统工作完成情况，我们在监管水平以及罚没预算完成工作上还存在不足。由于专业人才缺乏，我们在特种设备、医疗器械监管上还不够深入，对一些行业潜规则还不够了解，在动态监管上还有待加强。由于市场主体质态较差，线索发现能力较弱以及执法环境相对较紧，今年，我们在罚没收入上仍有缺口。

　　下一步，我们将从以下几方面做好本职工作。一是围绕一个中心。紧紧围绕县局明年工作部署，充分发挥市场监管职能优势，强化市场监管，优化市场准入，进一步推进地方经济又好又快发展。二是加快两项建设。……

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