C1601城市管理行政执法局

　　关于报送上半年工作总结的报告

　　吴咲呓 全文3211字 22片

　　20XX年上半年，我局紧扣县委、县政府中心工作，以服务经济社会发展为主线，以巩固发展全国文明县城、深化城乡环境综合治理、推进违法建设整治和打造良好人居环境为重点，围绕城市管理综合执法各项重点目标任务，狠抓推进落实，全面巩固提升，纵深推进城市管理执法与服务工作。现将相关情况报告如下：

　　20XX年上半年主要工作开展情况

　　(一)强化载体抓队伍。一是狠抓领导班子建设。认真落实党建工作和党风廉政建设“两个主体责任”以及党组中心组理论学习、谈心谈话和会前学法等制度，坚持重大事项决策、干部任免、重大项目安排和大额度资金使用方面实行民主决策，党组集体讨论决定;对照中央、省、市、县系列重要部署和“两学一做”等要求，深入开展三项整改“回头看”及“纪律教育学习月”活动，深刻查找剖析存在的问题，全面彻底抓好整改工作。二是强化基层党组织建设。结合“四大行动”，对单位股室内部干部实行轮岗锻炼，调整办公室、业务股、环境治理股、广告股等4个股室负责人，选举产生了新一届党支部书记、委员，选好配强组织带头人;开展“星级党员评定”活动，借助考核评星、公开亮星、奖惩树星，激发党员争星晋位积极性，提升党员素质;持续开展党员党性定期分析、“评星定格”、三分类三级等活动，抓好党员活动阵地建设，推进党员队伍规范化管理。三是加强执法队伍建设。坚持自学、会前学法、专题讲座等相结合，重点加强执法人员业务相关法律知识及执法技能技巧培训，开展集中学习培训30余次;针对新进人员业务生的实际，充分发挥“老带新、强带弱”的传帮带作用;实行日考核、周通报、月奖惩，加强日常勤务督查、阶段性执法任务的跟踪督办和执法效能督查。20XX年1-5月，共有47人(次)因违反局内部管理制度被倒记分153分，4人被辞退。

　　(二)集中力量抓重点。一是强力推进违法建设整治。......

　　(三)多措并举抓日常。一是加大日常管理执法力度。围绕常态化、精细化、人性化管理要求，坚持以教育为主、处罚为辅，突出治理垃圾乱倾倒、装修经营乱占道、携犬进入公共场所等问题。......

　　二、20XX年下半年工作思路及打算(一)加强执法队伍规范化建设。......

　　(二)巩固推进违法建设整治。......

　　(三)推进城乡环境综合治理。......

　　(四)深化城市管理体制改革。......

　　(五)巩固提高城市管理水平。继续加大对占道经营、店外经营、乱停乱放、乱牵乱挂等严重影响城市容貌行为的查处力度;深化“数字城管”系统运用，提升定期分析、研究上报信息的质量和信息采集、案件派遣的准确率，提高执法保障和城市精细化管理水平。

以上为免费阅读内容，如需阅读全文，请先登陆