A2075后勤管理中心2019年工作总结及2020工作计划

　　投稿：保公全文1519字10片

　　2019年以来，后勤管理中心(以下简称“中心”)在关党组的正确领导下，紧紧围绕xx工作大局，各项工作得到有效推进，现将有关情况汇报如下：

　　一、上半年主要工作成效

　　(一)机构改革工作稳步推进。今年以来，根据关党组要求，两个中心按照大稳定、小调整、边工作、边调整的原则进行了整和，将综合部门和车管部门进行合并，对各别科室的职能进行调整，原中心整体框架不变，人员不变，实现优势互补。根据机构改革工作的要求，完成“两个中心”的注销、变更，以及新机构“xx后勤管理中心”的注册登记，并配合人事处完成后勤管理中心机构设置和工职责拟订等相关工作。

　　(二)深度融合工作有条不紊。深入推进xx和xx两个办公区在内部管理和服务标准方面深度融合，不断统一，两个办公区的食堂实现了“四统一”：统一供货商、统一食材、统一菜谱统一定价;2个办公区洗衣和理发服务也实现一致;加强车辆的保障和管理，统筹规划、科学设置xx地区通勤车线路和停靠点，将原检验检疫车辆统一纳入xx车辆管理系统中，实现统一管理。根据工作职能开展全员培训，促使大家按照海关的规章制度开展工作。目前正在开展外聘员工薪酬制度统一的相关工作。

　　(三)老大楼集体宿舍项目按步实施。……。

　　(四)各项保障任务圆满完成。……

　　二、目前存在的问题

　　1.目前，后勤管理中心前有公务员、中编办事业编(含事业干部和事业工勤两类)、行政工勤和外聘，需要关注各类编制人员的实际需求，充分调动大家的工作积极性;

　　2.……

　　3、……。

　　三、2020工作计划

　　(一)继续做好机构改革相关工作。一是根据上级要求，继续稳步推进机构改革和部门人员调整相关工作，并持续关注和落实机构整合后续事宜，具体包括机构变更、开设账户、变更聘用人员劳动合同、转移社保、养老、医保等;二是以党建为引领，全面加强政治思想建设，并借助“不忘初心、牢记使命”主题教育活动的思想引导作用，牢固树立服务意识、管理意识和保障意识。

　　(二)加强财务管理并开源节流。……。

　　(三)加快推进后勤管理模式改革。……。

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