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工作总结

 B11272目标绩效管理办公室工作总结
2023-12-23 15:59:24         0  加入收藏    阅读本文需要支付:37.00

  B11272目标绩效管理办公室工作总结


  吴咲呓全文4629字37片


  目标绩效管理办公室工作总结


  一、2023年工作回顾


  以激励明导向,狠抓绩效管理。一是不断加大对上争取,奋力实现年度目标。严格按照市委市政府年度目标绩效考核任务和细则,多次主动与市委目标绩效办对接,全面汇报我县全年目标任务及特色亮点工作,争取获得更大支持。针对我县卓有成效但未纳入考核体系的工作,形成特别贡献加分报告,并进行了专题汇报。全面梳理全县加扣分项目情况,并及时如实申报,确保不漏一项。带领相关县级职责部门主动与市绩效办对接,帮助职能部门向市绩效办汇报工作,争取少扣多加分。2022年,我县考核得分为243.56,位于全市第一等次,取得了近年来的最好成绩,实现了“走在全市县域经济第一方阵”目标。二是科学设置考核体系,助推全县经济发展。选取部分有代表性的乡镇和部门开展专题调研,探寻目标绩效管理新思路、新方法,充分发挥目标绩效考核“指挥棒”作用。以客观科学、精准简化、突出差异化考核为原则,形成《XX县2023年目标绩效管理办法》《XX县2023年乡镇、县级部门目标绩效综合考核指标体系》《XX县2023年度“园区提质”“企业满园”目标绩效考核办法》(征求意见稿),不断发挥目标绩效管理“奖优罚劣”、“奖勤罚懒”的激励导向作用。三是扎实开展绩效考核,做到公平公正。积极对上争取的同时,做好县内各单位年度目标绩效考核。及时印发文件,严格组织考核评价,确保考核数据准确有据、考核过程公正有序、考核结果真实可靠。做好评价工作,同步开展领导评价、乡镇评价县级部门及县级部门互评工作,主要从履行职责、工作作风、协同配合、服务质量等方面进行评价。评价结果纳入年度目标绩效考核,且分值权重不低于20分。四是总结2022年市对县考核工作。认真对2022年市对县考核工作进行复盘,查找存在问题和工作短板。及时传达学习《2023年XX市县(市、区)目标绩效管理办法》《2023年XX市县(市、区)、园区、市直单位目标绩效管理加扣分标准》等文件,分析研判我县2023年市对县考核工作。


  以督查促落实,狠抓重点工作督办。……。今年来,省、市多次对我县安全生产、城乡环境综合提质和疫情防控等工作开展暗访督查,并将暗访督查发现问题进行了反馈,同时要求开展问题整改。我办按要求对有关责任单位整改情况进行了督促检查,及时将情况汇总后按程序进行了上报,所有问题均落实了整改,圆满完成了上级交办的工作事项。四是主动抓好省市督查部门沟通协调。在迎接省市“疫情防控”、“防汛减灾”“全市城乡环境综合提质三年行动”等督查暗访中,省市督查通报涉及我县问题全市最少,有效维护了我县在省市领导与部门的良好形象。五是做好省政府综合督查。制定《XX县迎接省政府综合督查工作方案》,从综合协调、资料会务、项目推进、综合督查、安保维稳、宣传报道、后勤保障等方面进行了明确和细化。同时,承担综合协调职责,按照督查要求做好日程安排,统筹协调相关部门完成省政府综合督查工作任务。


  (三)以实效惠民生,狠抓民生实事项目实施。一……是落实常态化核查制度,确保项目依法依规实施。整合专业督查资源,对44个在建省、市、县级民生实事项目的质量、安全、工程进度和配套软件资料台账,实施全方位常态化核查制度,做到月跟进、季通报,确保高质量完成全年民生实事任务。


  (四)以结果为评判,狠抓巡视整改成效。一是将2023年确定为巡视整改成效巩固年,及时安排部署2023年巡视整改工作。为进一步巩固整改成果,扎实做好整改后续工作,实现整改任务全面销号,及时印发了《关于做好2023年省委巡视及市委政府采购专项巡察反馈意见整改工作的通知》,……对未完成的整改事项,做到“月督导,季通报”,及时分析掌握整改落实进展情况。采取对账销号制度,整改一个、销号一个、巩固一个,确保各项整改任务的落地落实。


  (五)以作风提管理,狠抓机关内部建设。……。四是抓好党风廉政建设工作。深入贯彻落实中央八项规定、省委十项规定和县委六项规定等规定的认识,增强贯彻落实党风廉政建设责任制自觉性,不断增强干部的政治意识、大局意识、纪律意识、廉洁意识。


  (六)有效发挥现有力量,增强重督组作用。一是有效整合现有督查力量。根据重督组干部个人工作经历和意愿,按照不同专业,将督查组人员分为六个专业督查组,让专业的人干专业的事,做到督查工作重点突出、工作深入、行动迅速、讲究策略。二是加强督重督组自身建设,提……


  二、2024年工作打算


  进一步优化目标绩效管理。一是继续优化完善目标绩效管理办法与指标考核体系。参照市级目标绩效管理办法及体系设置,结合我县实际,对目标绩效管理办法与体系进行优化与完善,并以此为指导,扎实开展2024年度目标绩效管理工作。二是加强目标任务的分析、监控和预警,强化对部门和乡镇的目标管理业务培训指导。持续跟进2024年市对县考核工作。积极与市委目标绩效办对接,全面掌握我县2024年考核指标得分情况,配合相关县级部门做好对上协调,争取为XX多获考核分值,力争2024年市对县考核再上新台阶。


  (二)进一步推动决策部署落地落实。……有效推动各项惠民政策落地生根。四是严格落实中央、省、市为基层减负工作要求,落实主体责任、强化工作统筹,力戒督查检查考核中存在的形式主义、官僚主义,有效解决名目繁多、频率过高、多头重复、重留痕轻实绩等问题。以务实的举措,推动基层集中精力抓落实,切实减轻基层负担,更好地激励各级干部担当作为。


  (三)进一步保障民生实事高效实施。一是继续通过广播、电视、网络等多种形式,……制定好我县实施方案。压实牵头部门责任,加强督查检查,确保我县承担的民生实事项目保质保量全面完成。三是加强民生实事宣传报道。坚持落实民生实事政策公开,有重点、有针对地遴选一批群众关注度高的民生实事项目,通过《民生播报》《今日XX》对项目建设目标任务和资金安排进行解读,定期通报项目进度,广泛接受全县广大群众和社会各界的监督。


  (四)进步推进巡视反馈意见后续整改。一是按照《整改方案》制定的任务书、路线图和时间表,坚持目标任务不变、标准要求不降、工作力度不减,扎扎实实推进后续整改工作。对未完成的整改任务,对照问题清单、任务清单、责任清单和整改要求,持续跟踪督办,定期了解进度,力争在时间节点内完成整改任务。二是对已经完成的整改任务,适时组织“回头看”,防止问题反弹,对整改效果不好的,分析原因、改进方法,确保整改取得实效。

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