B10867 维修部工作总结及工作计划

　　吴咲呓全文4051字20片

　　维修部工作总结及工作计划

　　2023年，紧紧围绕整体工作部署，加强安全生产、强化降本增效、加强设备维护、推进规范管理，较好地完成了工作任务和各项指标。现将具体情况报告如下：

　　一、2023年经济运行情况

　　1.生产服务情况

　　一是全面开展售后服务工作。全年共完成 余台次的比亚迪售后服务工作，承揽并完成集团公司方向幕、空调、发电机、起动机、车身整容等项目 余台次，承揽并完成了 客流仪的安装与调试、 台运营车辆灭火弹更换、运营单位 个平衡木制作等工作。

　　二是严守维修质量关，为运营一线服好务。......

　　三是加强设备管理。......

　　四是积极开展技术培训和技术比武。根据维修生产工作需要及部分技术性难题，组织开展了多场技术培训活动，不断提升维修队伍的维修水平。

　　2.安全生产情况

　　2023年安全承诺公告 次。工业安全完成特殊工种体检人次，换检证件 人次，各项巡检、专项检查 次，维修保养灭火器材 余具;重点监护人员谈话 次、增加夜间巡查点。安全培训教育 场次，培训教育 人次，教育面100% 。

　　一是加强安全培训，提升从业人员安全素质，培育企业安全文化......

　　二是认真做好消防和综治工作。......

　　加强外来人员的监管工作，完善入场登记管理;完成厂区内避雷设施检测工作。对食堂职工进行用气、用电专题培训及应急消防演练。

　　三是持续做好安全体系建设、三年整治工作，不断完成定制定量管理，......同时对外来施工作业的公司、人员进行严格的资质审核，并动态监管。对漏电保护器、移动式手持用电设备、配电柜等进行全面普查，确保漏电保护器等用电设备安全有效。对厂区内的明沟暗渠和排水设施进行全面清理。对食堂的燃气软管、燃具、燃气瓶、燃气阀门接口、报警器进行安全隐患排查。

　　3.降本增效情况

　　(1)增加效益

　　一是为保证运营车辆秋季安全运营，分公司为 台运营车辆安装车载自动灭火装置，增收 万元。......

　　(2)降低成本

　　一是为各运营公司制作平衡木，服务运营一线。二是加强锅炉管理，......四是采取错峰用电等多种方式，与去年同期相比节约 万余度电，节能措施效果明显。

　　4.规范管理情况

　　一是发挥全面预算管理作用，加强预算执行力度。......

　　二是积极开展绩效考核工作。......

　　三是加强疫情防控，积极传达贯彻的防疫工作要求，......

　　四是加强职工食堂精细化管理。......

　　5.党建工作情况

　　一是抓好思想政治教育工作。......重点宣传，目前共上报宣传报道 篇。四是抓好全面从严治党工作，持之以恒纠正“四风”，力戒形式主义、官僚主义。组织党员干部收看部党风廉政教育片，引导广大党员筑牢道德防线，推动作风建设常态长效。

　　二、存在的主要问题

　　1.部分职工为运营现场服务的意识还有待于进一步加强。

　　2.......

　　三、2024年重点工作安排

　　1.充分依托公司开拓外修市场，培养新的利润增长点。一是以比亚迪整车售后服务为主，积极与厂家沟通，以此为契机增加收入。二是发挥自身钣金焊接优势，依托现有设备、人员承揽社会车辆维修、钣金制作等工作。......

　　2.提升全员安全思想意识，积极改变固有的思维方式和习惯，坚持“三管三必须”原则，强化安全管理。......

　　3.严控成本费用，把严把紧预算支出关口。......

　　4.严格按照流程签订合同，并做好合同履行。......

　　5.打破工种界限，通过内部挖潜，加快年轻人培养力度，建立容错机制，打造复合型维修工。强化规范绩效考核，充分利用绩效杠杆作用提高职工工作积极性。

　　6.进一步加强设备日常使用和维护管理。......

　　7.抓好党建和业务工作融合。不断加强党建学习研究，牢牢把握党建新要求，围绕中心工作，结合降本增效等活动，努力把党建工作的成效和公司总体发展有机结合起来，推动公司高质量发展。

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