B10859 农业发展银行客户部工作总结

　　吴咲呓 全文2722字 15片

　　农业发展银行客户部工作总结

　　2023年，客户部聚焦“三农”重点领域，全力以赴做好金融助力稳住经济大盘工作，持续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，为全面振兴乡村注入金融“活水”。现将主要工作情况总结如下：

　　一、2023年主要经营指标完成情况

　　今年以来，客户部按照行长来XX调研提出的“以案为鉴，振奋精神，夯实基础，勇创一流”工作要求，全年奋力争先进位，......计审批项目贷款19.5亿元，较2022年多审批2.52亿元，增幅15.45%。储备项目实现超越。深化与XX归县委县政府合作关系，确定了6个项目共18.4亿元的储备清单，2024年度将在支持全县实现“三个倍增”，打造“五个高地”目标上持续发力。

　　二、一心一意谋发展

　　按照省分行“上接央省企，下锻县主体，走出一条支农资金筹集新路子”的工作思路，今年支行客户部矢志勇创一流，推动业务发展。

　　(一)牢记实施乡村振兴战略的首要任务，服务国家粮食安全。2023年我行重点支持XX归县唯一一家县承储企业XX归县谷安粮食有限公司，共计发放县级储备粮贷款945万元......

　　(二)坚决贯彻稳住经济一揽子政策措施，落地各项决策部署。一是实现全市首笔农发基础设施基金投放。第一时间贯彻落实“稳住经济大盘、运用政策性金融工作支持重大项目建设”的战略部署，抢抓政策机遇，举全行之力，上下联动、内外协同，加班加点、全力以赴，成功投放宜昌市首笔7000万元农发基础设施基金，并接续审批5.6亿元项目贷款。......。二是“农地银行”、“水利银行”品牌更亮。......全面提升“农地银行”、“水利银行”品牌影响力、竞争力。三是银政、银企合作更加亲密。高频同县委县政府及县直各部门，三家平台公司对接。促成XX归县委县政府出台国有企业重组整合方案，明确今年完成1家百亿集团，十四五期间再新增1家百亿集团任务目标。确定了2024年度合计金额18.4亿元的6个县域支农项目，为支行后续发展夯基蓄力。

　　(三)奋力走出一条支农资金筹集新路子，开展存款支农工作。......得到县委书记“关于政府性存款要予以支持”的签批。三是领导牵头，部门合作。领导班子多次带领客户经理、柜面人员深入贷款企业及其上下游企业，广泛宣传信贷政策，为贷后管理销售货款回笼及上下游账户开立提供了有效保障，目前贷款客户的账户开立已延伸到三级账户。

　　三、工作中存在的问题

　　思危才能居安，我们也清醒的认识到，业务工作同上级行的要求和兄弟行发展相比还存在一定的差距。主要表现为：客户结构不平衡，全行21家客户中央省企客户仅1家，市场化粮棉油客户仅1家;政府性存款底子单薄，财政性存款仅占比25.23%，......。近期，市分行印发了今年四季度“补短板”及明年一季度“开门红”方案，这对下一步发展的要求会进一步提高。因此需要进一步培养斗争精神、增强斗争本领，积极解放思想，牢记项目为王，找准业务发展的薄弱环节、盲点盲区，对症下药。

　　四、2024年工作计划

　　2024年末贷款余额力争突破30亿元。全年贷款净增5.73亿元以上，审批贷款10亿元以上，投放贷款7.43亿元以上，收回贷款1.7亿元;存款余额、日均存款净增10%以上;账面利润与2023年持平;全行无不良贷款。

　　(一)筑牢思想根基，强化使命担当。......

　　(二)提升专业素养，强化队伍建设。......

　　(三)勇于逆风扛旗，力争业务一流。始终坚持问题导向，勇于直面问题、不断解决问题和破解难题。按照省分行“上接央省企，下锻县主体，走出一条支农资金筹集新路子”的工作思路，......，把二十大学习成果切实转化为推动发展的坚强意志、谋划发展的正确思路、促进发展的政策措施、解决矛盾的具体办法，勇于“冲锋”、敢于“亮剑”、善于“破题”，推动支行业务高质量发展。

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