B10765地质队工作总结

　　吴咲呓 全文6669字 35片

　　地质队工作总结

　　2023年，XX公司党、政领导班子以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，坚决落实集团公司各项决策部署，团结带领干部职工迎难而上、砥砺奋进，紧扣全年重点任务目标，统筹推进改革发展各项工作，大力夯实项目管理，构建开放合作新格局，深入践行数字化发展理念，以科技创新赋能数字化、智能化转型，推动企业实现稳步高质量发展，现将工作总结汇报如下：

　　一、2023年主要工作成效

　　(一)聚焦项目建设，经济形势保持稳中有进

　　XX公司聚焦时间任务，紧盯序时进度，经济运行稳健向好，生产质效稳步提升。已落地(中标)项目13项，合同金额总计约2.73亿元;正在洽谈重点项目2项，预计合同金额4600万元。实现营业总收入6547.69万元，其中：财政拨款收入735.38万元，经营性收入5812.31万元，利润总额561.81万元，年度生产经营产值有望冲刺3亿大关。资产总计32535.10万元，负债合计4683.04万元，所有者权益总计27852.06万元。在建工程未发生人身、机械、孔内、交通等安全责任事故。所有工程项目严格按照质量管理体系运行，并严格执行地质、测绘及相关的规程、规范及设计规定，所有工程均未发生质量事故，为夺取“全年红”胜利奠定了坚实的基础。

　　(二)聚焦提档升级，转型发展与产业建设亮点纷呈

　　今年以来，XX公司高效统筹改革发展稳定和安全生产工作，紧盯高质量发展目标狠抓落实，各项事业在攻坚克难中稳健前行，创新发展动能更加强劲。

　　1.勘查主业稳健发展。......

　　2.多种经营收效斐然。.......

　　久兴公司拥有XX地区唯一一家矿山服务总承包二级资质，2023年顺利中标“扎矿2023-2027年土岩剥离工程外委施工项目”，现完成土岩剥离工程量约为780万立方米，预计完成产值约8450万元;扎矿及南矿疏干排水完成外排水量合计约为340万立方米，预计完成产值共414万元;扎矿零星工程预计完成产值约为10万元。

　　水工院2023共完成项目5个，实现产值约548.8万元。......

　　中兴公司主要项目共计12个，已完成工程量进尺约为8000米、370个孔，实现产值约为69.7万元。其中，军人事务所、环投渣料场、白音华三号矿边坡等勘察项目为重点跟踪项目，外招、南矿勘察项目正在施工中。

　　3.科技创新赋能增效。......

　　4.合作经济再添动能。......一方面，公司与多家同行单位开展业务交流，围绕地勘行业转型发展、新兴业务拓展等方面深入交流，在固体盐类勘查开发、地质钻探、地灾防治与生态修复、有色金属勘查及城市地质调查等方面达成良好合作愿景。另一方面，先后与二三一公司、地勘测试公司、一零九公司交流座谈，进一步推动兄弟单位协同规划，优势互补，加快推动公司经济高质量发展和业务升级转型。四是深化地企项目合作。2月，同开鲁鲁源实业发展有限公司、开鲁惠农劳务服务有限公司高管深入洽谈，进一步拓宽合作领域和业务范围。2月，与中铁十六局城发公司对接洽谈，双方就矿山生态修复治理、智慧平台建设、水处理等方面积极沟通，在双方共用点土石方剥离、地质勘探、水井延伸项目、自然灾害防护、环保修复、河道治理等方面深度交换意见，推动意向合作项目落地见效。五是深化企企战略合作。2022年，我公司携手利奥生态科技集团有限公司签署合作协议。今年2月，双方开展业务合作洽谈，力争在生态环境修复治理，土壤改良等多领域进一步深化合作，争创更多优质项目。

　　(三)聚焦深化改革，推动改革各项工作落实落地落细

　　劳动人事分配三项制度改革方面，持续推进和完善公司的三项制度建设及落实工作，健全管理办法，完善绩效考核与薪酬分配联动挂钩机制，打破传统“大锅饭”“轮流坐庄”等思想，体现“多劳多得、少劳少得、奖优罚劣、奖勤罚懒”的基本分配原则。经理层任期制和契约化管理等方面，为持续深化落实经理层任期制和契约化管理，全面落实XX公司经营业绩考核目标任务，我公司于2022年安排布置了总经理与经理层副职签约仪式，经理层副职考核期为2022至2024年。

　　(四)聚焦企业管理，企业治理效能有效发挥

　　1.内部审计监督不断强化。......

　　2.安全生产防线不断夯实。一是加强安全生产教育培训。......

　　(五)聚焦党建引领，推进从严治党，筑牢高质量发展政治保障

　　1.提高政治站位，压实责任担当。XX公司党委始终以政治建设为统领，认真履行全面从严治党主体责任，充分发挥好党委班子示范带头作用，坚持把党的建设放在重要的位置，全面贯彻落实党的二十大精神，落实好党内各项法规制度，严肃党内政治生活、严明政治纪律政治规矩、严格议事规则和决策程序，严格落实 “三重一大”决策制度，充分发挥集体领导的核心作用，进一步增强党委班子的议事决策能力，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。截至目前，公司党委研究党建工作2次，召开党委(扩大)会11次，班子成员人均深入基层开展调研2次以上。

　　2.注重理论学习，加深思想引领。.....

　　3.加强组织建设，夯实基层基础。......

　　4.深化融合发展，以党建引领业务提升。......二是优化内设组织机构。根据公司实际和产业板块发展，整合优化关联部门，科学设置内设机构，重组设立9个业务部室、3个经营实体和1个外埠办事处。三是健全完善现代企业管理制度。坚持以制度建设统领改革发展，进一步完善和建立党建类制度、经营类制度共46项，为改革事业提供坚实的制度保障。

　　5.抓牢意识形态，助力文明创建。.......二是强化舆论引导，通过开展政策宣传、主题宣传、活动宣传、榜样宣传、志愿服务等弘扬正能量的宣传活动，进一步强化宣传载体的传播作用。三是结合文明单位创建活动，公司党委扎实开展精神文明工作，并将意识形态工作作为精神文明建设的重要内容，发挥其引领社会、凝聚人心、推动发展的强大支撑作用，切实增强文明单位建设取得实效。目前，围绕公司重点工作，共报送并刊登稿件42篇，展示了公司的良好精神风貌。

　　6.持续正风肃纪，构建优良队伍风貌。......

　　二、存在的主要问题

　　一是在建项目施工地点分散，专业技术人才储备不足，现场专业技术人员配备不够，尤其是缺少水平高、技术强的复合型技术人员。

　　二是对新形势下党建工作缺乏深入研究，思路不够开阔。能够按照既定要求扎实开展工作，但规定动作多、自选动作少，结合实际创新的载体不多。在思维方式、工作方法和措施等方面与新形势、新任务、新要求和实际工作需要还有一定差距。

　　三、下一步重点工作

　　(一)项目建设方面。一是完成XX自治区敖汉旗关东沟铜银多金属矿预查项目、XX自治区牙克石市乌奴耳地区铜多金属矿集中勘查项目野外工作任务及年度工作总结，为下年度工作方案做好各项准备。《XX自治区诺门罕煤田煤层气资源调查评价》重点完成单孔设计，争取本年度提前施工完成野外工作任务，为下步完成煤层气评价工作做好准备。......

　　(二)党的建设方面。一是加强思想建设，打造新风貌。......三是狠抓能力建设，展现新气象。紧紧围绕高质量发展这个首要任务，引导党员干部立足新时代、体现新作为，以担当体现忠诚、以实干践行初心，找准切入点、发力点，全力推动党建与业务工作取得新成绩、迈上新台阶。

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